【正文】 化工作制度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，通過一系列企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，增強(qiáng)廣大職工的自豪感和集體榮譽(yù)感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來。要結(jié)合貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，積極推進(jìn)黨務(wù)公開制度，改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常開展談心和征求意見活動(dòng)，定期開展黨性分析評(píng)議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳先進(jìn)典型，并形成制度和規(guī)范。要深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)科技大會(huì)精神，堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，利用現(xiàn)有的財(cái)力、物力、人力，通過借用外腦，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，優(yōu)先創(chuàng)新煤炭開采技術(shù)，切實(shí)解決露天、井工開采的關(guān)鍵技術(shù)，不斷提高企業(yè)的自主能力；重點(diǎn)發(fā)展環(huán)境保護(hù)技術(shù)，在露天礦排土場(chǎng)進(jìn)行大量的生態(tài)工程試驗(yàn)，并運(yùn)用到復(fù)墾綠化過程中，保護(hù)和改善周邊生態(tài)環(huán)境，同時(shí)樹立綠色產(chǎn)品和清潔生產(chǎn)的理念，采用低消耗、高效率、無污染或少污染的工藝和技術(shù)，減少生產(chǎn)過程中的污染環(huán)節(jié)，生產(chǎn)綠色、清潔的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；大力創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，在煤炭資源綜合利用上下功夫，徹底改變高投入、高消耗的生產(chǎn)方式，形成以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。一、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)入狀態(tài)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)公司2006年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。對(duì)不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。加強(qiáng)民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽(yáng)光企業(yè)。公司黨委要召開兩次安生工作會(huì)議，編印一本《安全管理手冊(cè)》，舉辦一次安全文藝匯演，全面促進(jìn)生產(chǎn)安全。五要建立健全黨組織建設(shè)機(jī)制。中華民族歷來敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，“窮則變，變則通，通則久”，這個(gè)“變”，講的就是創(chuàng)新。我們不負(fù)省公司重托，總保費(fèi)實(shí)現(xiàn) 萬元，同比增長(zhǎng) %，超過全省平均水平。在“甘露行動(dòng)”中，一手抓增員、抓主管職級(jí)套轉(zhuǎn)，一手抓有效人力的增長(zhǎng)，人力和業(yè)務(wù)考核指標(biāo)成績(jī)與同期相比發(fā)生了根本改變，期交保費(fèi)規(guī)模大幅度增長(zhǎng)，隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。，銀保渠道積蓄發(fā)展后勁。四是開展“強(qiáng)管理、樹形象、促發(fā)展，向黨獻(xiàn)禮”主題實(shí)踐活動(dòng)。截止12月31日，實(shí)現(xiàn)意外險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬元，完成率 %。二是加強(qiáng)銷售管理干部培訓(xùn)。用反面案例警示人、教育人，利劍高懸、警鐘長(zhǎng)鳴。阮建設(shè)總經(jīng)理在2011年2月、4月、10月，先后多次親臨普洱公司調(diào)研指導(dǎo)工作，看望基層員工，給予極大的激勵(lì)和鼓舞。三是組織VIP客戶開展戶外活動(dòng)。產(chǎn)險(xiǎn)互動(dòng)業(yè)務(wù)保費(fèi) 萬元。全市系統(tǒng)一定要竭盡全力，朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)，全面達(dá)成2012年各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)省公司提出的“員工月平均收入不低于3000元，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以確保主管和屬員稅后收入不低于2萬元”的預(yù)算目標(biāo)。團(tuán)險(xiǎn)渠道：團(tuán)險(xiǎn)承擔(dān)著創(chuàng)費(fèi)的重要作用，是公司費(fèi)用的支撐。三是嚴(yán)格按照新修定的考核辦法進(jìn)行管理和考核，不斷壯大客戶經(jīng)理隊(duì)伍，提高人均產(chǎn)能。堅(jiān)持發(fā)揮傳統(tǒng)營(yíng)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)和支撐作用，按照“三年要有大變化”的要求，加強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)核心渠道建設(shè)，把提升素質(zhì)、穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)新模式作為個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，搞好有效增員，組織實(shí)施好“新銳計(jì)劃”，著力培養(yǎng)一批高績(jī)效營(yíng)銷員和優(yōu)秀主管。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)銷售人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警失效、退保保單的風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對(duì)失效保單認(rèn)真追蹤、跟進(jìn)落實(shí)，定期通報(bào)各基層單位的運(yùn)行情況。四是繼續(xù)做好《普洱國(guó)壽信息》的編發(fā)工作，搭建良好的信息通報(bào)平臺(tái)，為公司的改革發(fā)展提供電子智力支持。通過這一系列措施，有關(guān)老干部生活待遇的政策和規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)。全市廣大老干部工作者以讓黨委放心，讓老干部滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在在本職崗位上錘煉出優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)本領(lǐng)，滿腔熱情地為老干部服務(wù)，贏得了廣大老干部的信任和贊譽(yù)。做好老干部工作關(guān)系到和諧社會(huì)的建設(shè)。針對(duì)老干部進(jìn)入“雙高”期的實(shí)際，各單位能從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)研究和解決老干部工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，從而使老干部的政治、生活待遇得到有效保障。市人大離退休干部黨支部開展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員競(jìng)賽”活動(dòng)；市公安局離退休干部黨支部堅(jiān)持每月例會(huì)制度，這些嘗試都取得了很好的效果。一是有效開展形象宣傳工作。三是堅(jiān)持源頭治理，加大中介業(yè)務(wù)違紀(jì)違規(guī)治理力度，深入開展治理“小金庫(kù)”、商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。五是積極推廣國(guó)壽e學(xué)系統(tǒng)，加強(qiáng)專兼職講師隊(duì)伍的建設(shè)，積極推廣新人育成和初級(jí)主管育成兩大體系，提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。在抓好農(nóng)行、郵政兩大渠道鞏固發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)工行、中行、建行和信用社渠道進(jìn)行深度開發(fā)。三是激發(fā)活力。要在三個(gè)渠道樹立標(biāo)桿公司，重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)培訓(xùn)，要使標(biāo)桿公司成為業(yè)務(wù)發(fā)展急先鋒、領(lǐng)頭羊，中流砥柱。通過不懈的努力，舉全司之力，加快實(shí)現(xiàn)普洱公司“三五年實(shí)現(xiàn)三五億”的奮斗目標(biāo)，使普洱公司成為“有隊(duì)伍、有人力、有收入、有形象、有地位、有榮譽(yù)”的“六有”好公司，為和諧普洱、富裕普洱、妙曼普洱作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。在堅(jiān)持加強(qiáng)管理的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變后援服務(wù)方式，努力讓內(nèi)外客戶滿意。（十）加大媒體宣傳力度，營(yíng)造良好的外部環(huán)境2011年，分公司在做好編發(fā)在系統(tǒng)內(nèi)有廣泛影響的《普洱國(guó)壽信息》的同時(shí)，還通過普洱人民政府網(wǎng)、普洱新聞網(wǎng)、普洱日?qǐng)?bào)、普洱人民廣播電臺(tái)、中保網(wǎng)?中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)、《中國(guó)人壽》、《國(guó)壽客戶報(bào)》雜志等媒體，發(fā)布了消息《普洱國(guó)壽全面推行計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)》、《普洱國(guó)壽為“兩會(huì)”代表贈(zèng)送保險(xiǎn)》、《楊副市長(zhǎng)出席中國(guó)人壽普洱分公司員工大會(huì)》、《中國(guó)人壽思茅區(qū)支公司理賠一起在校學(xué)生因疾病死亡案》、《普洱首次推出“古茶神韻個(gè)性化幸運(yùn)封、保險(xiǎn)卡”》等，產(chǎn)生了廣泛的影響?！皟蓵?huì)”的召開，無論是對(duì)我市系統(tǒng)的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、保險(xiǎn)先進(jìn)村建設(shè)乃至縣域保險(xiǎn)，團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)將是一個(gè)新的起點(diǎn)。（七）加大培訓(xùn)力度，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)以“兩個(gè)育成體系”推廣為重點(diǎn)，大力開展銷售類人員制式培訓(xùn)。鎮(zhèn)沅縣支公司黨支部還組織全體員工于6月28日參加鎮(zhèn)沅縣委組織建黨90周年紅歌大賽，喜獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)展。計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)工作也取得了全面進(jìn)展。江城、鎮(zhèn)沅、西盟縣支公司先后提前超額、圓滿達(dá)成了省公司下達(dá)的“秒結(jié)開門紅、提前過春節(jié)任務(wù)目標(biāo)。一、2011年工作回顧及2012年“秒結(jié)開門紅”簡(jiǎn)要情況2011年注定是普洱公司獨(dú)特而卓異的一年。自主創(chuàng)新，人才為本。三要建立健全黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾機(jī)制。加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè)。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約方法。公司各級(jí)黨組織和廣大職工，在會(huì)后要認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。實(shí)踐出真知。三、典型引路，自主創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功 企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。要按照建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制工作的有關(guān)精神，堅(jiān)持“十二字”工作方針，把制度建設(shè)納入重要的議事日程，結(jié)合實(shí)際，周密部署，實(shí)事求是，認(rèn)真研究，形成完整的工作機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。要著眼于環(huán)境的建設(shè)，采用有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式，動(dòng)員全體職工植樹、種草，搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化，建好旅游觀光式礦區(qū)和全國(guó)文明社區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，打造綠色品牌，建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與自然、社會(huì)的和諧，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的溫暖。二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證 圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。第一篇：黨委書記在公司職代會(huì)暨雙先表彰大會(huì)上的講話黨委書記在公司職代會(huì)暨雙先表彰大會(huì)上的講話各位代表、同志們：春節(jié)剛過，公司隆重召開 屆 次職代會(huì)暨 年度“雙先”表彰大會(huì)，回顧和總結(jié) 年的各項(xiàng)工作，安排和部署 年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一年來在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。要大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，提煉和倡導(dǎo)“企業(yè)精神”，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一要建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。作為一個(gè)企業(yè)，不能自主創(chuàng)新，沒有自己的核心技術(shù)，只能是暫時(shí)取得盈利，不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要重視和支持職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造，充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用，制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，廣泛開展針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于在生產(chǎn)建設(shè)中善于創(chuàng)新，并取得重大成績(jī)的職工，公司要給予重獎(jiǎng)，以提高其創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造“重創(chuàng)新，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全面推進(jìn)億噸級(jí)煤炭基地建設(shè)進(jìn)程。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。１、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。安全是人的最低需要。要建立健全企情民意反映制度，及時(shí)聽取職工群眾的意見和建議；要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)信箱、信訪工作等制度，暢通黨群、干群之間的溝通渠道；要通過送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶等主題實(shí)踐形式，建立和改進(jìn)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的制度，積極為職工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。因?yàn)椋@樣的一年，我們向往得太久了，來得太遲了，來得必然。我們是歷史性篇章的書寫者和見證者，我們應(yīng)當(dāng)為我們的辛勤付出所得到的回報(bào)而欣慰和自豪！2011年的各項(xiàng)成績(jī)來之不易，這些成績(jī)的取得，得益于省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)尤其是阮建設(shè)總經(jīng)理多次到普洱公司調(diào)研所親臨的指導(dǎo)，得益于地方各級(jí)黨委、政府和其他有關(guān)部門的大力支持，得益于全市系統(tǒng)員工的團(tuán)結(jié)奮斗。團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)刷新了歷史紀(jì)錄。各縣支公司黨支部十分重視黨員的發(fā)展工作，選派入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，考察和培養(yǎng)積極分子。十是瀾滄縣支公司在沖刺“”業(yè)務(wù)的同時(shí)，黨支部組織全體黨員積極參與縣委、組織部組織的“慶七一、學(xué)善洲”義務(wù)植樹活動(dòng)。一是重點(diǎn)推廣新人育成體系和初級(jí)主管育成體系。會(huì)議開得很成功，不但統(tǒng)一了大家的思想，提高了認(rèn)識(shí)，開了眼界，也聆聽了政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中國(guó)人壽的厚望，對(duì)中國(guó)人壽工作的肯定和贊揚(yáng)，激發(fā)了全市系統(tǒng)員工戰(zhàn)勝困難，達(dá)成目標(biāo)的必勝信心和決心。在“”維權(quán)活動(dòng)、“”客戶節(jié)期間，分公司舉行了“”維權(quán)座談會(huì)，“”客戶節(jié)座談會(huì)、電影晚會(huì)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w作現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，擴(kuò)大公司品牌宣傳效果，樹立良好的企業(yè)形象。一是為國(guó)壽鶴卡VIP客戶免費(fèi)體檢。（二）任務(wù)目標(biāo)2012年總?cè)蝿?wù)：總保費(fèi)收入達(dá)到 萬元，其中：長(zhǎng)期險(xiǎn)首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬元，10年期及以上首年期交保費(fèi) 萬元，新單保費(fèi)（含短險(xiǎn)）萬元，續(xù)期保費(fèi)收入達(dá)到 萬元。加大信息交流平臺(tái)，通過強(qiáng)化追蹤、分片督導(dǎo)，提升縣級(jí)經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)達(dá)成的執(zhí)行力、行動(dòng)力，調(diào)動(dòng)全員全力搶抓業(yè)務(wù)。個(gè)險(xiǎn)渠道發(fā)展的關(guān)鍵，在于能否充分調(diào)動(dòng)基層員工和營(yíng)銷員的積極性，發(fā)揮營(yíng)銷員的銷售潛力。二是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，做到隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作常抓不懈。，迅速壯大銷售隊(duì)伍。四是加大問責(zé)力度，發(fā)揮問責(zé)機(jī)制的警示和威懾作用。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度，積極發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型、宣傳典型，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用；繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)宣傳工作，服務(wù)于發(fā)展需要；全面開展品牌宣傳工作，提高中國(guó)人壽的品牌效應(yīng)。二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)生活待遇，老干部安度晚年得到有效保障。三是整合資源。老干部是一個(gè)特殊的群體，是共和國(guó)的功臣，這個(gè)群體的背后有他們的家人、戰(zhàn)友、同事、老鄉(xiāng)，還有全社會(huì)的關(guān)注。四是抓好隊(duì)伍。三年來，市政府補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)共計(jì)870萬，將125名“四無”企業(yè)的老干部全部納入市財(cái)政管理，及時(shí)預(yù)算醫(yī)療保障金，及時(shí)發(fā)放冬季取暖費(fèi)。三是要繼續(xù)做好工會(huì)、共青團(tuán)、社會(huì)治安綜合治理工作和退休離崗、轉(zhuǎn)崗休息干部管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司民主管理，關(guān)心員工生活和成長(zhǎng)，激發(fā)青年員工創(chuàng)造活力，營(yíng)造文明安全的工作和生活環(huán)境，全面落實(shí)好退休離崗、轉(zhuǎn)崗休息干部政治待遇和生活待遇，大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。六是加大銷售風(fēng)險(xiǎn)管控力度。銷售隊(duì)伍要達(dá)到“三全員、兩績(jī)優(yōu)”，做到隊(duì)伍最大、業(yè)務(wù)最優(yōu)、收入最高。在業(yè)內(nèi)搶先建立一支理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)全員理財(cái)化，一方面可巡點(diǎn)開展服務(wù)和培訓(xùn)工作；另一方面對(duì)我們多年來積累的幾萬甚至幾十萬的老客戶進(jìn)行二度開發(fā)和深度挖掘服務(wù)，在尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)闖出一條自主營(yíng)銷、自我發(fā)展的柜面銷售、理財(cái)銷售與自主銷售相結(jié)合的多元化銀保發(fā)展之路來。四是進(jìn)一步加大星級(jí)營(yíng)銷服務(wù)部和保險(xiǎn)先進(jìn)村創(chuàng)建力度，擴(kuò)展農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，搶占農(nóng)村保險(xiǎn)陣地，為公司持續(xù)健康發(fā)展開辟?gòu)V闊的農(nóng)村市場(chǎng)。因此，我們系統(tǒng)上下務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)這樣的道理：公司只有加快發(fā)展才能增強(qiáng)實(shí)力，才能獲取更多的資源，才能提高解決困難和問題的能力。個(gè)險(xiǎn)渠道任務(wù)：首年期交保費(fèi)收入 萬元，其中五年期及以上期交保費(fèi) 萬元，十年期及以上期交保費(fèi) 萬元，首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬元；個(gè)險(xiǎn)渠道短險(xiǎn)保費(fèi) 萬元，其中意外險(xiǎn) 萬元。二是為VTP客戶舉辦健康知識(shí)講座。從普洱公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著眼，省公司黨委先后于2010年冬2011年夏對(duì)普洱公司班子進(jìn)行了兩次調(diào)整，并給予足夠的重視。二是深入開展反腐倡廉主題教育，用正面典型感染人、鼓舞人；點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片；樹立一個(gè)人、帶動(dòng)一群人。推行規(guī)范的初級(jí)主管育成運(yùn)作模式，培育更多、更優(yōu)質(zhì)的初級(jí)主管，有效拉動(dòng)銷售隊(duì)伍擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全市系統(tǒng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展形勢(shì)，各公司都以意外險(xiǎn)為主要發(fā)展目標(biāo)，把眼光聚焦在創(chuàng)費(fèi)、創(chuàng)利的險(xiǎn)種上，全市系統(tǒng)的意外險(xiǎn)發(fā)展取得斐然成績(jī)。在公司的改革和發(fā)展進(jìn)程中，特別是在基層一線培養(yǎng)積極分子入黨，為黨組織增添新鮮血液，增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘活力和戰(zhàn)斗力。其中，意外險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬元，完成率 %。一是以“甘露行動(dòng)”為抓手，個(gè)險(xiǎn)渠道人力業(yè)務(wù)雙推進(jìn)。通過我們的艱辛的努力，在既消耗了上年超支的費(fèi)用和歷年欠賬的同時(shí)，使員工收入月月攀升，月平均同比增長(zhǎng)最高時(shí)達(dá)20%以上。加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)。在做好反腐倡廉工作的同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制度，對(duì)不作為和亂作為的干部進(jìn)行問責(zé)，對(duì)一切損害企業(yè)和員工的行為進(jìn)行問責(zé)，對(duì)一切損公肥私的現(xiàn)象進(jìn)行問責(zé)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造潔凈的社會(huì)風(fēng)氣。要全面分析以往違章事故的原因，找出具有普遍性的規(guī)律，有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率