【正文】 核心價(jià)值觀的目的。以文化提升員工素質(zhì)，以文化提升企業(yè)凝聚力，以文化提升企業(yè)品牌影響力。企業(yè)有健全的管理制度，員工有章可循，就具備了公平的前提，而公正則對公平的尺度進(jìn)行有效定位?？萍肌h(huán)保：科技環(huán)保的產(chǎn)品科技含量和性價(jià)比高，在市場上才具有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，市場占有率高，在行業(yè)內(nèi)才能處于領(lǐng)先地位。A、2001年10日27日 B、2002年5月1日 C、2002年1月1日在空氣不流通的狹小地方使用二氧化碳滅火器可能造成的危險(xiǎn)是（B）。（禁止車輛駛?cè)耄＜瘓F(tuán)公司標(biāo)志圖長寬比為，字長寬比為，標(biāo)志最小使用規(guī)格為。A、300mm B、310mm C、320mm項(xiàng)目部的門牌上使用的企業(yè)標(biāo)志為。第五篇：企業(yè)文化知識競賽題庫企業(yè)文化知識競賽題庫錦江理念——為正則剛，有容乃大。1執(zhí)行模式的“四化”原則是：① 明確化；② 流程化； ③ 操作化；④ 模式化。21997年錦江集團(tuán)在第一次進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整時(shí)，集團(tuán)董事長鈄正剛對錦江的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了定位，就是退出在行業(yè)內(nèi)做不到前五位的企業(yè)，集中力量重點(diǎn)發(fā)展能夠做到行業(yè)前五位的企業(yè)。31993年6月16日杭州市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會、杭州市計(jì)劃委員會聯(lián)合以（杭體改［1993］42號）杭計(jì)工［1993］409號發(fā)文《關(guān)于同意建立杭州錦江集團(tuán)和杭州錦江集團(tuán)公司的批復(fù)》。杭州錦江集團(tuán)名列第10位。2011年4月21日，解振華副主任又來到我集團(tuán)蕭山垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行了視察。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鈄正剛、王元珞、王文忠、陳兆元、徐紹芳、張建陽，各管轄企業(yè)、項(xiàng)目部、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人等70余人參加培訓(xùn)討論。80、最好的管理的是指最適合企業(yè)實(shí)際的管理方式，管理的關(guān)鍵是了解需求、制定政策。9人生的方程式=思維方式熱情能力。10首屆錦江文化宣傳月共安排了重溫經(jīng)典、知識競賽、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⑶榕星?、喜迎國慶、攝影比賽、建議征集等七大項(xiàng)活動。12綠能（杭州）企業(yè)管理有限公司目前擁有12家垃圾電廠，力爭在十二五末達(dá)到60家。13錦疆化工合成氨尿素項(xiàng)目采用的工藝技術(shù)有：；；；（ShellPaques）生物脫硫技術(shù)。加快生物質(zhì)能源回收利用工作，提高生活垃圾焚燒發(fā)電和填埋氣體發(fā)電的能源利用效率。建立完善的城市生活垃圾處理監(jiān)管體制機(jī)制。13目前杭州錦江集團(tuán)商貿(mào)領(lǐng)域主要涉及商業(yè)街星光大道，星都賓館，國際物流基地。12錦江的目標(biāo)是以工業(yè)奠基，實(shí)現(xiàn)“百年錦江”宏圖偉業(yè)。10開曼鋁業(yè)2010年產(chǎn)量目標(biāo)是160萬噸，2010年實(shí)際完成氧化鋁161萬噸以上。90、集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位是：抓住國家“十二五”規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)政策的機(jī)遇，進(jìn)一步加大環(huán)保能源市場開發(fā)的力度，加快環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，為環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)走上市之路打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔的精神，發(fā)展環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。7“為正則剛”的“正”就是要求①只要是正確的事，就要按照正確的方式做到底；②要做正確的事，就必須要有正確的心態(tài)；③做人要有責(zé)任感，做事要有責(zé)任心。62009年7月1日，杭州錦江協(xié)同管理平臺（OA）第一期正式運(yùn)行。52005年1月，錦江集團(tuán)杭州余杭錦江環(huán)保能源有限公司通過了質(zhì)量（ISO9001）、環(huán)保(IS014001)、職業(yè)安全健康(OSHMS18001)三項(xiàng)體系認(rèn)證，成為我集團(tuán)第一個(gè)通過三位一體體系認(rèn)證單位。集團(tuán)副總經(jīng)理王元珞就杭州錦江集團(tuán)從事垃圾焚燒發(fā)電的基本情況等接受了專訪。3錦江集團(tuán)環(huán)保能源發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，分別是：工業(yè)化示范階段（19982000年）、產(chǎn)業(yè)化示范階段（20002003年）、完善提高階段（20042006年）、成熟推廣階段（2007年至今）。21992年，為配套紡織印染項(xiàng)目的發(fā)展錦江集團(tuán)開始投資建設(shè)自己的熱電廠，并且發(fā)展迅速，至1996年分別在臨安、余杭、嘉興等地建設(shè)了四家熱電廠，使錦江集團(tuán)在熱電廠投資領(lǐng)域走在了全國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列。《杭州錦江報(bào)》的創(chuàng)刊時(shí)間是2009年5月29日。()工地隔離欄、警示牌的顏色由黑色或藍(lán)色配醒目的黃色而組成。A、漢儀書宋簡體 B、漢儀楷體簡體 C、漢儀綜藝簡體 D、漢儀大黑簡體項(xiàng)目經(jīng)理部要在營區(qū)顯要位置升掛國旗、股份公司旗和下屬單位旗，左為 旗，中為旗，右為旗，三面旗幟的規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一，并長期保證旗幟的整潔和顏色的鮮艷。(3)監(jiān)火人不在現(xiàn)場不動火。（V）、發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大的部位?！栋踩a(chǎn)法》立法的目的是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少(A),保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人才、制度、文化、管理是卓越團(tuán)隊(duì)必備要素。精益是主動改善的思維模式，創(chuàng)新是自我超越的追求，精益需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新需要改善，將精益當(dāng)中行之有效的工具、方法、理念用在創(chuàng)新當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)精益與創(chuàng)新的有機(jī)融合，發(fā)揮在企業(yè)管理中的主導(dǎo)作用。答案：品牌美譽(yù)度 9研發(fā)理念指什么？ 答案：集成知識 鏈合創(chuàng)新9福田人理念體系中的管理層理念體系是以（）精神為核心。A、 B、 C、 D、 63“把不可能變成可能，把可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”是（）A． 企業(yè)愿景 6什么是精益制造推行的關(guān)鍵？ 答案：精益文化6公司的品牌口號是？ 答案：遠(yuǎn)見卓識 引領(lǐng)未來 6“法治與公平專業(yè)與創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)與責(zé)任”是公司的A．企業(yè)愿景 6公司的品牌副口號是？答案：科技驅(qū)動中國 品質(zhì)見證成功 6公司的質(zhì)量理念是？ 答案：打造精品 感動客戶70、能力建設(shè)與產(chǎn)品名牌工程的口號，一個(gè)是：建設(shè)精益文化 實(shí)現(xiàn)（）。它是我國第一個(gè)揭示機(jī)動車輛和人民生活相關(guān)性的指數(shù)。????女：接下來是最后一個(gè)環(huán)節(jié)——風(fēng)險(xiǎn)題。選手回答問題有爭議時(shí)，由評委作出最后裁定，選手及觀眾不得與主持人和評委就有關(guān)問題進(jìn)行爭論。為了提高雞群的均勻度，體質(zhì)弱小的肉雞應(yīng)該如何處置？答：選出另養(yǎng)，或淘汰。精品回香蛋、子母蛋、營養(yǎng)紅殼蛋、生態(tài)粉殼蛋、兒童營養(yǎng)蛋7**食品集團(tuán)有多少個(gè)養(yǎng)殖基地？它們分別是？答：2個(gè)。（2）進(jìn)行宣貫標(biāo)準(zhǔn)。7**人的心愿：精誠合作，協(xié)同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌！7**集團(tuán)什么時(shí)候成立？答：注冊成立于2008年4月。（養(yǎng)殖知識）如何選擇養(yǎng)雞舍場地？答：雞舍適宜選擇遠(yuǎn)離村鎮(zhèn)、公路,且水電路方便，坐北朝南的半沙質(zhì)山坡。競賽每隊(duì)底分為500分。各隊(duì)在主持人讀完題目，宣布“開始”后，方可按搶答器搶答，違規(guī)搶答者扣10分。；；；福田汽車“十一五”規(guī)劃確定了（a）的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 A.“走以內(nèi)涵增長為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張道路”；、低成本、全球化； 科技創(chuàng)新 管理創(chuàng)新； 作業(yè)管理學(xué)豐田 2006年4月，福田汽車因?yàn)槎嗄陙韴?jiān)持（b）的自主創(chuàng)新模式，獲得全國自主創(chuàng)新典型企業(yè)稱號。(a)A：11月8日；B：11月7日；C：11月7日；D：11月8日50.（a）是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。答案：制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型 國內(nèi)向國外轉(zhuǎn)型90、福田汽車推行精益制造十來年，TPS的核心理念——（）、（）、（）得到了廣大員工的認(rèn)同。“福田汽車動力品牌”是動力人期待的，也是為之努力鍛造的。使命感：將福田的使命作為自己的使命，在使命的驅(qū)動下自覺做對、做好每天的工作。（X），工廠各分管副廠長應(yīng)在接到員工署名書面申訴七天內(nèi)調(diào)查并向申訴人作出答復(fù)。 1屬于物理因素所致的職業(yè)病有（AB） ，可以安全飲用的水是（AD）。應(yīng)及時(shí)滅火，要防止爆炸傷人。二、選擇題（每題3分，共30分）下列關(guān)于安全帽的圖示，唯一適用于集團(tuán)公司所有項(xiàng)目部使用的一項(xiàng)是。()工程項(xiàng)目駐地的企業(yè)標(biāo)志、旗幟、理念系統(tǒng)牌的正確布置直接關(guān)系到企業(yè)品牌形象的確立與對外傳播?！稄腻\江發(fā)展看錦江文化》主要從錦江的發(fā)展歷程、發(fā)展特點(diǎn)、錦江文化三個(gè)方面系統(tǒng)全面地講述了錦江企業(yè)文化內(nèi)涵。1集團(tuán)第一家以焚燒城市生活垃圾進(jìn)行發(fā)電的資源綜合利用電廠是余杭電廠。3環(huán)保能源在當(dāng)前的錦江發(fā)展中定位為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。新華社、人民日報(bào)、中央電視臺、中國電力報(bào)、中國環(huán)境報(bào)和河南省、鄭州市主要媒體報(bào)道了這一消息。1998年以來我集團(tuán)每年均獲得AAA信用等級企業(yè)。該項(xiàng)目總投資人民幣23億元，投產(chǎn)后將達(dá)到年產(chǎn)30萬噸合成氨、52萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模。72010年11月20日，《杭州日報(bào)》發(fā)布公告，錦江集團(tuán)連續(xù)11年被評為AAA級信用等級企業(yè)。82011年2月12日，王總結(jié)合自身的讀書體會，對集團(tuán)全體員工進(jìn)行了“企業(yè)發(fā)展的真諦—《干法》讀后感”專題培訓(xùn)，王總從為什么要工作、如何投入工作、如何出色的工作以及做人的正確思維方式等多個(gè)方面為大家講授了工作的真正意義及正確做人的方式。10新疆奎屯錦疆煤化工項(xiàng)目是集團(tuán)與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師合作的第三個(gè)項(xiàng)目，前兩個(gè)分別是硅屯錦疆熱電項(xiàng)目和奎屯天北礦業(yè)項(xiàng)目。11安全色分別有紅色、藍(lán)色、綠色和黃色，其中紅色表示禁止、停止；藍(lán)色表示指令；綠色表示提示；黃色表示警告。公司技術(shù)水平先進(jìn)，設(shè)備世界一流，全程實(shí)現(xiàn)DCS 集中控制，工藝裝備和自動化程度達(dá)到了國際水平、國內(nèi)同行領(lǐng)先。每個(gè)?。▍^(qū)）建成一個(gè)以上生活垃圾分類示范城市。142006年，浙大錦江流化床垃圾清潔焚燒技術(shù)獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，被全國政協(xié)主席賈慶林譽(yù)為“浙大流派，中國經(jīng)驗(yàn)”。14杭州錦江集團(tuán)是一家“視誠信如生命，視責(zé)任如使命”的優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)，投身到環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)中后，從沒把賺錢放在第一位，因?yàn)殄\江一直堅(jiān)信從事的是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的事業(yè)，相信只要事業(yè)在發(fā)展，企業(yè)也會得到回報(bào)，并堅(jiān)持十四年走到了今天。12杭州錦江集團(tuán)在城市生活垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域起源于1998年，采用的是與浙江大學(xué)聯(lián)合開發(fā)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的異重循環(huán)流化床垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)。11企業(yè)安全生產(chǎn)方針是安全第一，預(yù)防為主。9，現(xiàn)有礦權(quán)26個(gè)，其中采礦權(quán)14個(gè)，探礦權(quán)12個(gè)。82008年10月20日吳邦國委員長第一次到廣西田東錦盛化工視察，2011年4月29日又第二次到廣西田東錦盛化工視察，吳邦國委員長提出“要把錦江項(xiàng)目打造成全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板”。62010年4月21日，錦江集團(tuán)召開了錦江文化專題視頻培訓(xùn)會，集團(tuán)總經(jīng)理王元珞作了“從錦江發(fā)展看錦江文化”專題講座，對弘揚(yáng)錦江文化、對錦江今后的持續(xù)、快速發(fā)展也有重要積極的作用。52008年12月9日和12月30日，我集團(tuán)在武漢武昌、武漢漢口投資建設(shè)的垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目分別舉行了開工儀式。42004年5月27－28日，世界銀行國際金融公司考察組一行考察我集團(tuán)。31998年7月，錦江集團(tuán)與浙江大學(xué)和杭州鍋爐廠合作，運(yùn)用異重流化床垃圾焚燒技術(shù)，共同將余杭錦江熱電有限公司改造為單爐日處理生活垃圾150噸的垃圾焚燒發(fā)電廠。2作為錦江集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段確定為生存區(qū)域的紡織產(chǎn)業(yè)，其中化纖雨傘布出口業(yè)務(wù)曾經(jīng)做到了全國第一。1錦江集團(tuán)歷經(jīng)28載的發(fā)展史，從產(chǎn)業(yè)角度講分為三個(gè)階段。管理理念——思路決定出路，機(jī)制決定效率。A、價(jià)值觀 B、企業(yè)精神 C、企業(yè)目標(biāo) D、企業(yè)管理方針?biāo)?、判斷題（每題2分，共20分）企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀。我們的兩首企業(yè)歌曲分別是 和。，若樓道被煙氣封鎖或包圍，可彎腰或匍匐前進(jìn)逃離火場，最好能用（濕毛巾）等捂住口鼻，阻擋有毒煙霧。 發(fā)現(xiàn)煤氣中毒人員,采取以下行動中，(A)急救方法是正確的。到2015年發(fā)動機(jī)產(chǎn)量將達(dá)到15萬臺，2016年21萬臺，2017年24萬臺，2018年將達(dá)到30萬臺。團(tuán)隊(duì)精神：敬業(yè)奉獻(xiàn)，誠信正直、精益求精、開放合作 ：精益求精，持續(xù)改善，建立協(xié)同、高效的組織機(jī)構(gòu)，打造富有創(chuàng)造性的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，建設(shè)以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的現(xiàn)代化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。涵義：自信心、自豪感的卓越團(tuán)隊(duì)：卓越團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的動力，效益的源泉。8福田汽車核心價(jià)值觀中說到：（）是致力引領(lǐng)行業(yè)的魄力，（）是對工作能力的要求，（）反映了企業(yè)追求市場卓越表現(xiàn)的最根本的價(jià)值驅(qū)動。；；；4（b）的成立，開創(chuàng)了中國合資合資的新模式。他們是————代表隊(duì)和————代表隊(duì)。每人每次答題時(shí)間為30秒，超時(shí)本題作廢。1長白豬一個(gè)突出的品種特征是什么？答：耳朵下垂。3—5年內(nèi)上市。6企業(yè)方針：向科技和管理要效益，讓質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)美譽(yù)。6企業(yè)目標(biāo)：創(chuàng)種養(yǎng)精品，樹**品牌，售無公害產(chǎn)品。8**食品集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)是什么？答：在畜禽養(yǎng)殖行業(yè)中成為引領(lǐng)者和健康食品企業(yè)的標(biāo)桿。1母豬的妊娠期平均為多少天？答：114天。回答正確每題得10分；回答錯(cuò)誤或不完全的不得分。男：經(jīng)過激烈的角逐，本場晉級決賽的名額已經(jīng)花落各家。；；；2“5+3+1”中的“3”是指？ 答案：歐盟；日韓；北美以下哪項(xiàng)不是實(shí)現(xiàn)中國夢的三大路徑（d）；；；