【正文】 用不會(huì)太明顯。最后，要注意在激勵(lì)方式和方法上創(chuàng)新。董事會(huì)下不設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，具體工作責(zé)成公司職能部門或聘請外部專家負(fù)責(zé)。期股認(rèn)購與公司準(zhǔn)予資格范圍內(nèi)人員人事變化同步進(jìn)行，至少在公司工作滿一年的才能享受同期期股受益和兌現(xiàn)期股。對于為公司長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)的有功人員，在期股全部兌現(xiàn)以前正常離職的，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)可以繼續(xù)享有期股資格。雙方權(quán)利義務(wù)、爭議的解決等內(nèi)容。公司實(shí)施管理層持股所發(fā)生的各種管理費(fèi)用、規(guī)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等由公司承擔(dān)，計(jì)入公司管理費(fèi)用。按照合同的具體規(guī)定，股票增值權(quán)的實(shí)現(xiàn)可以是全額兌現(xiàn)，也可以是局部兌現(xiàn)。在具體操作中，使用帳面價(jià)值股票的方式可以和股票期權(quán)的做法結(jié)合起來。八、儲(chǔ)蓄參與股票這種方法的適用范圍往往不限于公司的高級管理人員，公司正式員工都可以參加。影子股票不同于虛擬股票，前者是以合同的形式參照股票價(jià)值給予經(jīng)營者既定的收入，后者是經(jīng)營者持有“股票〞參照股票價(jià)值的未定性收入?！举M(fèi)用】 所有參會(huì)人士全國統(tǒng)一價(jià)4900元人民幣/人，原價(jià)：6800元人民幣/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等）【課程熱線】 4OOO334O33（森濤培訓(xùn)，提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）【內(nèi)訓(xùn)服務(wù)】本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢。這筆收入的數(shù)量是依照合同中事先規(guī)定的股票數(shù)量來計(jì)算的，而這筆股票的數(shù)量一般與經(jīng)營者的工資收入成比例。比方，很多公司以EPS(每股盈余)的增長水平作為標(biāo)準(zhǔn)來決定公司支付經(jīng)營者股票報(bào)酬的數(shù)量。五、帳面價(jià)值股票作為經(jīng)營者長期鼓勵(lì)性報(bào)酬的形式，帳面價(jià)值股票的最大特點(diǎn)是用股票的帳面價(jià)值來衡量其價(jià)值，這就防止了證券市場的反復(fù)無常，股票的市場價(jià)格常常由不可控因素決定不斷波動(dòng)的特點(diǎn)。全球500家大型公司企業(yè)中已有89％對高層管理者實(shí)施了股票期權(quán)。期股持有人被辭退、自動(dòng)離職的不再享受未兌現(xiàn)的期股收益和兌現(xiàn)期股。每兌現(xiàn)比例。與本公司核心員工和與本公司有重大利益關(guān)更多詳細(xì)信息請?jiān)L問管理咨詢 ：//此信息由中美嘉倫提供 ：//聯(lián)的人員，可以在公司將來實(shí)施股份期權(quán)計(jì)劃時(shí)通過行權(quán)持股。其它應(yīng)由董事會(huì)決定的事項(xiàng)。期股兌現(xiàn)以前，持有者代理履行股東對公司的義務(wù)、享有受益權(quán)，但沒有其它所有權(quán)。其次，股權(quán)激勵(lì)一定要與其它激勵(lì)手段合理配合使用。(注：美國政府要求限制性股票所有者在股票限制取消后，即使他不出售股票也要繳納所得稅。第六，延期支付。股票期權(quán)的行權(quán)也有時(shí)間和數(shù)量限制，且需激勵(lì)對象自行為行權(quán)支出現(xiàn)金。本文由人力資源專家——華恒智信根據(jù)多年來從事人力資源咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，為您介紹幾種常見的股權(quán)激勵(lì)的模式及其主要應(yīng)用，希望對您有所幫助。所謂的股權(quán)激勵(lì)是一種同規(guī)格經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)的決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勉勵(lì)盡責(zé)為公司長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。目前在我國有些上市公司中應(yīng)用的虛擬股票期權(quán)是虛擬股票和股票期權(quán)的結(jié)合，即公司授予激勵(lì)對象的是一種虛擬的股票認(rèn)購權(quán)，激勵(lì)對象行權(quán)后獲得的是虛擬股票。延期支付是指公司為激勵(lì)對象設(shè)計(jì)一攬子薪酬收入計(jì)劃，其中有一部分屬于股權(quán)激勵(lì)收入，股權(quán)激勵(lì)收入不在當(dāng)年發(fā)放，而是按公司股票公平市價(jià)折算成股票數(shù)量，在一定期限后，以公司股票形式或根據(jù)屆時(shí)股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵(lì)對象。而在他出售這些股票時(shí)，只要股價(jià)繼續(xù)上漲，他還要繳納另外的所得稅。比如對主要經(jīng)營者激勵(lì)組合上可以以股權(quán)激勵(lì)為主，對于其他高管人員股權(quán)激勵(lì)與非股權(quán)激勵(lì)可以各占一半，而對于中層干部和技術(shù)、銷售等部門的業(yè)務(wù)骨干，股權(quán)激勵(lì)在其激勵(lì)組合中的比重則不應(yīng)超過1/，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)要注意穩(wěn)定性與靈活性有機(jī)結(jié)合。期股兌現(xiàn)以后，與普通股份享受同等權(quán)利。三、持股股份公司任現(xiàn)職的管理層人員持股額度合計(jì)不得超出公司總股本的三分之一，包括已經(jīng)持有的普通股份和認(rèn)購的期股以及授予的期權(quán)額度。有如此情形之一的，取消準(zhǔn)予資格：有嚴(yán)重失職、瀆職行為或因此原因被判定刑事責(zé)任的。收益處理。期股持有人被公司不再續(xù)聘、退休(包括病退)、非因公死亡、非因工(公)傷事故喪失勞動(dòng)能力而離職的，可以享受未兌現(xiàn)期股收益和兌現(xiàn)期股。二、股票增值權(quán)股票增值權(quán)，英文縮寫為SARS，通常與無附帶要求的股票期權(quán)同時(shí)使用。顯然，對于非上市公司，帳面價(jià)值股票作為經(jīng)營者長期鼓勵(lì)性報(bào)酬是可以操作的。在這種情況下，事先就要在合同中規(guī)定好。也就是說，通過影子股票的形式向經(jīng)營者發(fā)放報(bào)酬，要借助于股票，但又不實(shí)際發(fā)放股票。報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到：stpxw88 或傳真至:（O2O）34O71978我單位共 ___ 人確定報(bào)名參加2012年___ 月____ 日在 ____ 舉辦的《_____》培訓(xùn)班（此表所填信息僅用于招生工作，如需參加請?zhí)顚懞蠡貍鹘o我們；服務(wù)熱線：4OOO334O33）第五篇：股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)：按照股權(quán)激勵(lì)大師薛中行的話，股權(quán)激勵(lì)就是關(guān)于“股散人聚，股聚人散”的藝術(shù)與學(xué)問，薛中行認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)的核心就是讓核心員工真正成為公司的主人，獲得股權(quán)的員工不再是雇傭勞動(dòng)者，而是公司的股東，企業(yè)事業(yè)的主人，但是股權(quán)激勵(lì)不是員工福利，而是專門針對公司事業(yè)打拼的奮斗者；薛中行認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)是給一個(gè)公司奮斗型員工的稀缺品，工資和獎(jiǎng)金給普通員工，公司最寶貴的奮斗型人才應(yīng)該獲得是股權(quán)。用影子股票來提供長期鼓勵(lì)性報(bào)酬時(shí)，計(jì)算報(bào)酬大小的原理根本相同。只有到達(dá)某一個(gè)水準(zhǔn)，比方EPS的增長率到達(dá)3％，公司才實(shí)施事先承諾的股權(quán)轉(zhuǎn)移，經(jīng)營者得到股份；而且，在3％的根底上，每增加1％，公司再采用比例或累進(jìn)的形式增加支付經(jīng)營者多少股份。比方，最近被康柏公司兼并的DEC公司，美國的花旗銀行都是提供帳面價(jià)值股票給經(jīng)營者作為報(bào)酬。國內(nèi)現(xiàn)在有些人談到的股票期權(quán)，實(shí)際上說的就是股票增值權(quán)。八、財(cái)務(wù)及特別條款如果沒有同時(shí)進(jìn)行的增資擴(kuò)股計(jì)劃，讓與股份得到的資金應(yīng)撤出公司。中止、取消。公司有足夠的證據(jù)證明持有期股期間，由于受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營和技術(shù)秘密、損害公司聲譽(yù)等行為，給公司造成損失的?，F(xiàn)金入股只有在公司創(chuàng)立或增資擴(kuò)股時(shí)，才對管理層設(shè)立入股安排。二、管理機(jī)構(gòu)管理層持股的最高管理機(jī)構(gòu)是公司股東大會(huì)，執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)是監(jiān)事會(huì)。靈活性則指針對不同的激勵(lì)對象、在不同的環(huán)境中以及隨著時(shí)間的變化，所使用的激勵(lì)工具和激勵(lì)方法的組合應(yīng)該有所不同，也就是說要做到所采取的每一個(gè)激勵(lì)措施對于所要激勵(lì)的對象而言都實(shí)用的、恰當(dāng)?shù)?、高效的。其次，針對一般員工的激勵(lì)，通常股權(quán)激勵(lì)不應(yīng)該作為主要的激勵(lì)手段。這主要是指讓激勵(lì)對象持有一定數(shù)量的本公司的股票，這些股票是公司無償贈(zèng)與激勵(lì)對象的、或者是公司補(bǔ)貼激勵(lì)對象購買的、或者是激勵(lì)對象自行出資購買的。虛擬股票是指公司授予激勵(lì)對象一種虛擬的股票，激勵(lì)對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價(jià)升值收益，如果實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)績目標(biāo)，則被授予者可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅，但沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。接下來，華恒智信根據(jù)多年來從事人力資源咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，為您介紹幾種常見的股權(quán)激勵(lì)模式及其主