【正文】 “無(wú)毒社區(qū)”，社會(huì)治安綜合治理工作得到加強(qiáng)，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。二是抓好精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。三是加大企業(yè)技改力度。五是減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)?？平?、計(jì)生、民政等取得新成績(jī)。用制度規(guī)范干部行為，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，受到群眾的好評(píng)。截止二○○四年六月，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2100萬(wàn)元，與二○○一年同期相比增長(zhǎng)128（下同）；工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)332；地方一般預(yù)算收入減少66；農(nóng)民人均純收入增加464元；計(jì)生率保持在95以上。一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。2011年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到12400頭，鮮奶產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸，交售伊利商品奶26149噸，%。扶育幼林7628畝次，采取藥物防治林地3000余畝。圍繞換屆年的各項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育，嚴(yán)格規(guī)范程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，較好的完成了縣、鄉(xiāng)人大代表和縣黨代表的選舉工作。在困難和矛盾面前，心存急燥，缺乏開(kāi)放性、發(fā)散性思維。2002年是**事業(yè)部基本建設(shè)全面告捷，生產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的發(fā)展年。%。4．加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)干部責(zé)任意識(shí)，為依法治廠打下了扎實(shí)的基矗在企業(yè)內(nèi)部管理上，本屆班子重點(diǎn)抓了四方面的工作：一是加強(qiáng)組織管理。、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。但是，回顧三年的工作，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子也存在著不少需要提高的地方。堅(jiān)持民主集中制原則，建立和完善了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《“三重一大”集體討論制度》、《領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等制度，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，并加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的檢查。全體干部職工面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，在班子的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“做強(qiáng)做大聚烯烴事業(yè)、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)中心，以“精細(xì)管理創(chuàng)效，內(nèi)涵發(fā)展求勝”為抓手，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，不斷推進(jìn)生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本管理和人才隊(duì)伍等優(yōu)化工作，使HSE管理、各主要生產(chǎn)裝置運(yùn)行水平、經(jīng)營(yíng)工作、科研開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、干部隊(duì)伍建設(shè)等八方面的工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。在科研開(kāi)發(fā)方面，完成科研項(xiàng)目**，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品**只，申請(qǐng)專(zhuān)利**項(xiàng)。2011年，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起群眾集體上訪和越級(jí)上訪事件。鄉(xiāng)村兩級(jí)累計(jì)開(kāi)展集中治理活動(dòng)60余次，清理“三堆”；，修繕圍欄1500延長(zhǎng)米。2011年，全鄉(xiāng)共落實(shí)膜下滴灌玉米8926畝，農(nóng)民增收近600余萬(wàn)元。一是逐步推進(jìn)小集鎮(zhèn)建設(shè)，全面完成了電信、電視光纖、水、電的開(kāi)通；對(duì)新街實(shí)行了硬化、亮化、綠化、美化，新建了仔豬交易市場(chǎng)；投資80萬(wàn)元新建的XX客運(yùn)站已正式投入使用；鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評(píng)述職報(bào)告第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報(bào)告述職報(bào)告中共***鄉(xiāng)委員會(huì)二O一二年三月各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2011年，我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞 “三縣” 建設(shè)戰(zhàn)略升級(jí)目標(biāo)，立足鄉(xiāng)情，因勢(shì)利導(dǎo)，使全鄉(xiāng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)公益事業(yè)，社會(huì)穩(wěn)定和基層組織建設(shè)等方面均取得了顯著成果。通過(guò)技改，拓新機(jī)械從一個(gè)不起眼的小企業(yè)一躍而成規(guī)模企業(yè)，都英羽絨被評(píng)為全省500強(qiáng)企業(yè)。這些成績(jī)的取得，是縣委、縣府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取的結(jié)果，是班子成員勤奮工作的結(jié)果。一是加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)。我們堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入開(kāi)展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)以及機(jī)關(guān)單位創(chuàng)建活動(dòng)，新生小學(xué)創(chuàng)市級(jí)文明單位和鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)縣級(jí)最佳文明單位及市局級(jí)文明財(cái)政所已驗(yàn)收合格。三是改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。切實(shí)解放思想，大力招商引資，為企業(yè)做好服務(wù)工作，積極營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，堅(jiān)持以利招商，以情招商，以商招商，三年招商引資到位資金7300萬(wàn)元，引進(jìn)了明陽(yáng)車(chē)鏡、偉業(yè)羽絨、秦氏機(jī)械等8戶(hù)企業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)增添了新的亮點(diǎn)。存在的問(wèn)題及今后工作的打算三年來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)取得了明顯成績(jī)，為我們繼續(xù)前進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也進(jìn)一步增添了我們加快發(fā)展的信心和勇氣。企業(yè)安全工作堅(jiān)持一月一次的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改，全面實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；同時(shí)做好學(xué)校安全、防汛、防火、消防、交通等安全工作，確保不發(fā)生重特大安全事故。三是認(rèn)真搞好公路建設(shè)，加大籌資力度，加快村級(jí)公路建設(shè)步伐，促進(jìn)了招商引資和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2003年我鎮(zhèn)被內(nèi)江市委、市府授予“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱(chēng)號(hào)。自2002年以來(lái)，XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以提高人民生活水平為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)促增收、抓招商謀發(fā)展、建集鎮(zhèn)強(qiáng)市場(chǎng)、興事業(yè)提素質(zhì)、轉(zhuǎn)職能樹(shù)形象”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，集中精力抓發(fā)展，堅(jiān)定不移搞改革，千方百計(jì)保穩(wěn)定。著重抓了瑞豐30萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)線、瑞麥小饅頭生產(chǎn)線、拓新、宏久機(jī)械、都英羽絨擴(kuò)建等技改項(xiàng)目建設(shè)，三年共完成技改投入5700萬(wàn)元。（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步完善城鎮(zhèn)功能堅(jiān)持以基礎(chǔ)設(shè)施為載體，加快投資步伐，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)化水平。堅(jiān)持把計(jì)生工作納入目標(biāo)考核管理，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，強(qiáng)化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計(jì)生率鞏固在95以上。狠抓了班子自身建設(shè)，以“三村建設(shè)”為載體，深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，認(rèn)真開(kāi)展后進(jìn)村整頓工作，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織建設(shè)和干部教育管理工作，對(duì)不勝任工作的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，注重在生產(chǎn)第一線中發(fā)展新黨員，三年共發(fā)展新黨員名，不斷為黨組織輸送新鮮血液，壯大了黨員隊(duì)伍；加大了“雙培”力度，使黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。一、緊緊圍繞發(fā)展主題，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展（一）加大招商引資力度，工業(yè)經(jīng)濟(jì)速效并進(jìn)20xx年以來(lái)，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以招商引資為“生命線”，以規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn)，以企業(yè)技改為難點(diǎn)，以企業(yè)改制為突破口，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出速效并進(jìn)的良好勢(shì)頭。三年共調(diào)減糧食種植面積830畝，重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟(jì)作物，突出發(fā)展畜牧，水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。加大投入，發(fā)展有稅農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，搞好稅源培植；堅(jiān)持“依法治稅”，嚴(yán)厲打擊偷逃抗稅行為，杜絕各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；加大資金管理力度，嚴(yán)格預(yù)算外資金零戶(hù)統(tǒng)管制度；村社財(cái)務(wù)實(shí)行上升一級(jí)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)資金調(diào)度，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”，有力打擊各種違法犯罪行為，嚴(yán)控“xx功”分子，創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”，社會(huì)治安綜合治理工作得到加強(qiáng)，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。二是抓好精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。三是加大企業(yè)技改力度。五是減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。到目前，已建設(shè)完成大棚951棟，溫室89棟。在公益事業(yè)建設(shè)上，重點(diǎn)完成了小林科、龍棵樹(shù)、順利、永利、后靠山屯自來(lái)水入戶(hù)工程。堅(jiān)持以“三公開(kāi)”為工作重點(diǎn)，不斷建立和完善各項(xiàng)工作制度，推進(jìn)民主自治進(jìn)程。第五篇：事業(yè)部班子三年述職報(bào)告2002~2004年是**事業(yè)部生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展的關(guān)鍵三年，**事業(yè)部黨政班子在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十五大、十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，認(rèn)真貫徹公司黨政工作綱要，完成了事業(yè)部發(fā)展階段的生產(chǎn)建設(shè)、體制改革等工作，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和事業(yè)部黨政工作綱要提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，妥善地處理了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，事業(yè)部黨政班子組織帶領(lǐng)全體員工，迎難而上、振奮精神、腳踏實(shí)地、挑戰(zhàn)先進(jìn)，不斷促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、改革發(fā)展、企業(yè)管理、黨的建設(shè)和提高干部、職工隊(duì)伍素質(zhì)等各方面，都取得了較大的成績(jī)。八項(xiàng)工作取得新的突破，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全線告捷。在內(nèi)部機(jī)制改革上，事業(yè)部對(duì)裝置、直屬車(chē)間和部分帶兵處室實(shí)施了新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，該辦法更加注重了部門(mén)對(duì)獎(jiǎng)金的支配權(quán)，為部門(mén)利用激勵(lì)手段提高技術(shù)骨干工作積極性創(chuàng)造了條件。事業(yè)部切實(shí)保障職工群眾的民主權(quán)利，著重抓好“廠務(wù)公開(kāi)”實(shí)施細(xì)則的落實(shí)，搞好集體協(xié)商制度的實(shí)施，發(fā)揮職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。加快隊(duì)伍的建設(shè)和隊(duì)伍的培養(yǎng)已成為事業(yè)部的當(dāng)務(wù)之急。這項(xiàng)工作不僅體現(xiàn)在對(duì)干部的基本管理，包括干部的任用、選拔上，還體現(xiàn)在對(duì)干部的考核上。2004年是**事業(yè)部的改革年，也是**部歷史上減員分流和體制、機(jī)制改革力度最大的一年。2002年下半年，由于新建裝置運(yùn)行狀態(tài)一直不太正常，班子的精力大多集中在如何使裝置盡快進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)上，忽視了4pE裝置引進(jìn)技術(shù)的難度性和不成熟性，安全管理上、工藝管理上放松了警惕，尤其是當(dāng)時(shí)4pE裝置項(xiàng)目組能力出現(xiàn)差異，個(gè)別新職工的培訓(xùn)沒(méi)有到位，導(dǎo)致了“”事故的發(fā)生。三是抓財(cái)源建設(shè)的本領(lǐng)需進(jìn)一步提高。（二）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)