【正文】 一批群眾反映強(qiáng)烈的人和事，以儆效尤。個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、個(gè)人主義嚴(yán)重，工作紀(jì)律渙散，隨意遲到早退；工作中私自調(diào)班、換班，不認(rèn)真工作、完不成上級(jí)布臵任務(wù)，應(yīng)付了事，打牌賭博，違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度等。通過深化作風(fēng)整頓，加強(qiáng)院務(wù)公開，妥善解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，增強(qiáng)工作的透明度，接受病人監(jiān)督。采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。為確保本次活動(dòng)扎實(shí)開展、取得實(shí)效，醫(yī)院成立開展作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。這次的學(xué)習(xí)使我深深感受到了組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷，讓我倍受鼓舞。我也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為ＸＸ區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！2012年5月12日第五篇：科級(jí)干部培訓(xùn)心得2011年5月4日至5月24日，我參加了在北京石油管理干部學(xué)院舉辦的塔里木油田公司中青年科級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，20天的培訓(xùn)過程，在享受“充電”學(xué)習(xí)樂趣的同時(shí)，日常工作思路得到拓寬，日常工作方式存在的偏差得到修正，個(gè)人思想觀念得到更新，思想境界得到提升，自身綜合素質(zhì)也上升到了一個(gè)更高的層次。二、如何有效帶領(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)通過領(lǐng)導(dǎo)力提升課程的學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要以良好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的工作。員工根據(jù)個(gè)人工作意愿強(qiáng)弱和自身能力水平強(qiáng)弱不同，分為四個(gè)發(fā)展階段，管理者相應(yīng)應(yīng)該采取不同的管理方法。總之，通過科級(jí)干部管理知識(shí)培訓(xùn)，使我學(xué)習(xí)掌握了很多新知識(shí)，對(duì)許多問題的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，開拓了工作思路，提升了管理技能，必將對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活帶來很大幫助。領(lǐng)導(dǎo)干部相當(dāng)于指揮中心，就是發(fā)號(hào)施令，讓下屬按要求執(zhí)行，所以領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會(huì)決策、善決策、能決策、決策好。通過學(xué)習(xí)《科級(jí)干部的人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》《成本管理與報(bào)表分析》《科級(jí)干部的執(zhí)行力塑造》及《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧》等課程，使我感受非常深刻。四、進(jìn)一步強(qiáng)化了維護(hù)穩(wěn)定、安全文化和科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，主要得到幾個(gè)方面的提升：一、對(duì)中層管理者如何帶領(lǐng)下屬開展工作的方法有了深刻理解。一是通過提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。儒家文化認(rèn)為：成就大事者，定能把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得盡善盡美。一個(gè)人的舉止、表情、談吐、對(duì)人待物等方方面面，都能展示一個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)，一個(gè)單位的整體形象。嘉祥縣中醫(yī)院 2013年9月26日嘉祥縣中醫(yī)院開展干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長 王德英副組長 黃炳輝 李先倫 李志超成 員 李啟霞 梁之和 禹煥云 周文菊 閆先華宋德振 付作輝 杜慶鋒 楊巧玲 王云柱活動(dòng)小組下設(shè)辦公室，杜慶鋒同志任辦公室主任。要通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取意見和建議。十是不準(zhǔn)出具各類虛假的醫(yī)學(xué)證明文件，包括假證明、假診斷、制造假病歷、等，嚴(yán)禁非法鑒定胎兒性別、非法終止妊娠。重點(diǎn)排查亂用藥問題，查處強(qiáng)迫和誘導(dǎo)導(dǎo)病人使用貴重藥品、手術(shù)耗材問題，糾正有了好處就辦事，沒有好處不辦事的行為；整頓工作馬虎、查房不認(rèn)真、態(tài)度惡劣、辦事拖拉、吃拿卡要、假公濟(jì)私等問題。二、對(duì)象范圍全院全體干部職工。四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全鄉(xiāng)所有黨員參加，會(huì)前，要認(rèn)真準(zhǔn)備剖析材料，并經(jīng)縣督導(dǎo)組審查，民主生活會(huì)不少于1天，縣督導(dǎo)組全體成員列席會(huì)議。三、時(shí)間安排和方法步驟全鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)從11月開始，到2012年1月中旬結(jié)束，共分學(xué)習(xí)教育，查找問題，整改建制、組織處理、總結(jié)驗(yàn)收五個(gè)階段。二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)這次干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的對(duì)象是：我鄉(xiāng)全體干部職工及鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)工作人員。努力做到事事為人先，甘奉獻(xiàn)，以自己的人格魅力感召大家，共同搞好工作。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時(shí)候都不能放松。因此，加強(qiáng)公司的紀(jì)律整頓建設(shè)，則顯得尤為重要，整改是為了公司更好地發(fā)展，公司的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開部門內(nèi)部適時(shí)適當(dāng)?shù)刈晕腋母?。工作方法?jiǎn)單，只安于表面，沒有創(chuàng)新精神。在工作中，公司內(nèi)部?jī)A力合作，勇于創(chuàng)新工作理念和思路，同時(shí)，重視培養(yǎng)與公司其他部門的協(xié)作，共謀公司發(fā)展。堅(jiān)持在干中學(xué)，學(xué)中改，有什么問題解決什么問題，什么問題突出解決什么問題，絕不搞“空對(duì)空”。四是強(qiáng)化組織措施，加大懲治力度。二是開展民主評(píng)議。（12月26日至2012年1月10日）在集中整頓活動(dòng)中經(jīng)縣督導(dǎo)組了解、干部群眾通過舉報(bào)電話（09395638008）、舉報(bào)信箱反映處理的問題，歸納梳理，甄別真?zhèn)魏?，由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委談話后還不改正，問題嚴(yán)重的報(bào)縣紀(jì)委和組織部門查處。二〇一一年十一月六日主題詞：干部紀(jì)律作風(fēng) 集中整頓 實(shí)施方案 抄報(bào)：縣委、縣紀(jì)委、縣委組織部、縣督導(dǎo)組 抄送：鄉(xiāng)各領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)：各村支部，鄉(xiāng)直各單位 中共文縣丹堡鄉(xiāng)委員會(huì) 2011年11月6日印發(fā)存檔（二）共印30份第三篇：干部紀(jì)律整頓方案嘉祥縣中醫(yī)院關(guān)于開展干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全院干部職工工作作風(fēng)，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和紀(jì)律保證，按照《中共嘉祥縣委 嘉祥縣人民政府辦公室關(guān)于開展干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》及《嘉祥縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)〈全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》要求，經(jīng)研究決定，從9月26日至12月26日，三個(gè)月時(shí)間，在全院開展干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。上班時(shí)間不務(wù)正業(yè)，擅自離崗、遲到早退，不把精力用在工作上，不學(xué)習(xí)，因循守舊，得過且過。七是不準(zhǔn)以任何借口扯皮推諉、敷衍塞責(zé)，拒絕收治急危重病人。（三）整改提高階段（11月16日至12月26日）。（三）精心組織，狠抓落實(shí)。第三，提高內(nèi)在素質(zhì)，樹立良好形象作為一名合格的黨政干部要具備良好的內(nèi)在品德和儀態(tài)。而所謂軟知識(shí)，是那些只可以意會(huì)而很難表達(dá)的學(xué)問，需要在長期實(shí)踐中去領(lǐng)悟和體會(huì)。這也需要自己在實(shí)際工作、學(xué)習(xí)中不斷好好的把握。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我將立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、用良好的業(yè)績(jī)來回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng)，用不懈的努力來爭(zhēng)取更大的進(jìn)步?，F(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)注重個(gè)人形象和交往禮儀，體現(xiàn)自身素質(zhì)并有利于建立雙方信任的合作關(guān)系。學(xué)會(huì)科學(xué)管理，提高管理水平。同時(shí)更關(guān)心我們這些中層干部的健康狀況，開設(shè)了《管理者的健康管理》課程，目的是要我們通過此次培訓(xùn)既要提高工作質(zhì)量還要提高生活質(zhì)量，放松心情，積極參與，打開心靈，讓我們更健康。在培訓(xùn)班的第一課堂上，才益學(xué)校校長要求我們作為中層干部首先要樹立正確的工作態(tài)度和觀念，其次要有正確的領(lǐng)導(dǎo)觀。中國企業(yè)中，人的管理十分重要，管理是一項(xiàng)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)的過程，管理是創(chuàng)造一個(gè)讓眾人心情舒暢的工作環(huán)境的活動(dòng)。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，知識(shí)和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞剑季S方式和工作方式。充分發(fā)揮企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為企業(yè)工作。儒家文化與企業(yè)管理的培訓(xùn)，對(duì)提高自己人文素質(zhì)和今后的基層生產(chǎn)管理幫助不小。在學(xué)習(xí)的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流，接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)大整頓行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，要把這次整頓活動(dòng)納入重要日程，精心部署，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。組織開展一次以“學(xué)業(yè)務(wù)、講正氣、強(qiáng)素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”為主題的行風(fēng)建設(shè)大討論。此次作風(fēng)紀(jì)律整頓行動(dòng)，縣衛(wèi)生局提出了本著重在建設(shè)、重在問責(zé)、重在實(shí)效的原則，緊緊圍繞干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，重點(diǎn)解決宗旨意識(shí)不牢、黨性原則不強(qiáng)、執(zhí)行能力不夠、工作作風(fēng)不實(shí)、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)五個(gè)方面的問題，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際及現(xiàn)狀，干部職工要做到以下十個(gè)不準(zhǔn)：一是各科室在執(zhí)行法律法規(guī)和衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施中，不準(zhǔn)消極抵觸、搞局部利益。重點(diǎn)解決個(gè)別職工中存在的工作精神不振，責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)；在崗不履職、在職不盡責(zé)；個(gè)別干部不作為，慢作為，利大快執(zhí)行、利小慢執(zhí)行、無利不執(zhí)行；只講部門利益，個(gè)人利益，不講全局利益，遇到問題踢皮球，不為成功想辦法，只為不干找理由，不注重學(xué)習(xí)，因循守舊，缺乏創(chuàng)新能力。四是加強(qiáng)信息反饋。整改方案經(jīng)縣督導(dǎo)組審查后，報(bào)縣紀(jì)委、縣委組織部備案。三是進(jìn)行知識(shí)測(cè)試。奢，即：愛慕虛榮，追求享受，以奢為榮，艱苦樸素作風(fēng)淡薄，奢侈浪費(fèi)之風(fēng)盛行，喬遷開業(yè)、婚嫁喜慶大操大辦，相互攀比，比排場(chǎng)、比闊氣?，F(xiàn)制定如下實(shí)