【正文】 諧的氛圍中完成工作。綠樹成蔭、干凈整潔的環(huán)境讓職工享受著工作的快樂；和諧共處、以人為本的氛圍使大家感到了溫暖和親切。在學習過程中，我們采取集中與自學相結(jié)合的方式分步進行。我們明確規(guī)定學習文章和內(nèi)容，要求循序漸進地組織學習，落實學習內(nèi)容，不打折扣。部領導、科級干部和全體管理人員多層次，全方位深入班組、深入崗位，全面了解燃運作業(yè)區(qū)在工作、生活、設施等方面存在的和需要解決的實際問題，廣泛征求職工的意見和建議。部領導的“談心活動”深得民心，班組職工只要愿意，交接班室、鐵路旁、站臺上，都是職工們和領導談心的好地方；從工作到生活，職工只要遇到難題，都不由自主的想到找領導。針對現(xiàn)場職工反映強烈的輸煤棧橋九號值班室噪音污染嚴重等問題，也進行了徹底改造，增裝了雙層玻璃，并對所有現(xiàn)場崗位都配發(fā)了桌椅和水瓶，徹底解決了現(xiàn)場職工盼望多年都無法解決的實際困難和問題。由于措施得力、管理細化、考核到位，鐵路貨車與國鐵合九北站每月結(jié)算用時呈明顯下降態(tài)勢，單車總平均結(jié)算時間相應同步逐月下降。得益于公司領導和上級部門的重視和支持。在涉及到群眾拆遷、征地、保險、就業(yè)、還建等切身利益問題，我們把方案和政策交給群眾，讓群眾討論、修改、完善。我們還制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件，鼓勵有一技之長的農(nóng)民進入服務業(yè)，開展理發(fā)、餐飲、修理等服務行業(yè)。綠色環(huán)保問題既是園區(qū)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是本地農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的焦點。全縣開展?責任意識大增強、工作作風大轉(zhuǎn)變、服務效能大提升?學習教育活動以來，鄌郚鎮(zhèn)領導班子帶頭深入項目施工現(xiàn)場、深入企業(yè)一線、深入田間地頭，沉下去，深下去，把問題解決在一線。做到?基本村情必知、主要問題必知、重點工作必知、民情民意必知?的 ?四必知?要求和?重大活動必報、村班子及班子成員有違紀情況必報、有群體事件苗頭必報、有重大安全隱患必報?的?四必報?要求，切實為村莊的發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的氛圍。深入推行一線工作法，切實轉(zhuǎn)變工作作風。為規(guī)范入園化工企業(yè)管理，切實把好項目入口關(guān)，我們制訂了《黃岡化工園項目入園管理辦法》。我們提出的口號“決不讓一戶農(nóng)民因被征地開發(fā)而造成生活水平下降”。二是在低端工程方面，我們實行村級牽頭，群眾參與，股份合作，讓利于民。各項主要經(jīng)濟指標增速均快于年初計劃，取得歷史上前所未有的成績。times new roman39。業(yè)務重組后，我們結(jié)合煤炭業(yè)務整體運作優(yōu)勢，卡緊每道環(huán)節(jié)進一步提高卸煤效率，及時對位、及時卸車（船）、及時供煤，及時排空。6月灼人的陽光下，部領導多次冒著高溫爬上七、八米高的司機室進行查看調(diào)研，決定立即整改，同時要求專業(yè)組有關(guān)人員要認真傾聽司機ont燃運作業(yè)區(qū)水路斗輪堆取料機自上個世紀八十年代末投用以來，由于當時的設計缺陷和長期的露天作業(yè)，司機室工作環(huán)境極端惡劣，冬天象冰窟窿，夏天象蒸籠一樣，加上腐蝕破損密封不好，室內(nèi)粉塵污染嚴重。業(yè)務整合初期，部領導深入作業(yè)現(xiàn)場了解作業(yè)流程和職工思想動態(tài)，總支副書記每天參加發(fā)油班的交接班會，風雨無阻。先后有近百余人次參加座談會，人員涉及管理人員、班組長、職工代表、一線職工和團員青年等方方面面。一是時間上落實。在網(wǎng)頁和公示欄開辟了“雙促”活動專欄，廣泛宣傳開展“雙促”活動的進展情況和來自一線的聲音。部領導得知后，果斷拍板先盡快拆除，消除隱患，給生產(chǎn)運行提供便利，后解決更新問題。雙休、節(jié)假日，每天部領導都到現(xiàn)場，了解生產(chǎn)運行情況，到各崗位提醒職工注意安全。領導干部在保持與職工進行零距離接觸的同時，通過跟班和跟車作業(yè)，每天參加交接班會、家訪、談心等多種形式了解和掌握職工思想狀況，力所能及地幫助他們解決實際問題，用行動感染群眾，用真誠構(gòu)筑和諧，用表率作用樹立形象，充分詮釋了“雙促”活動的內(nèi)涵。在動員布署和學習教育階段中，我部黨員領導干部都以普通黨員的身份參加”雙促”活動的學習。在學習教育活動開展伊始，我們就規(guī)范黨員學習記錄本提出了明確要求，規(guī)定學習記錄內(nèi)容按要求不能減少，要能從記錄上看到原汁原味的學習情況，每篇學習筆記篇幅不能少于一面紙500字，并保持記錄字跡工整、紙張清潔，同時督促各黨支部和黨小組就學習記錄情況進行抽查，黨支部書記對每本黨員筆記都進行圈閱，確保記錄的準確性、時間性和完整性。開展“雙促”主題教育，是今年集團公司黨組一項重要工作部署，充分體現(xiàn)了集團公司黨組和蘇樹林總經(jīng)理構(gòu)建和諧、凝心聚力、彰顯關(guān)懷、促進發(fā)展的管理理念。針對部分黨員文化底子薄、年齡偏大等實際，我們沒有降低標準，一方面要求各支部和小組給予幫助，安排專人進行指導，另一方面拿出其他黨員記錄本作為示范讓這些黨員進行參照做好筆記，保證每一名黨員學習筆記完整。一是學習氛圍營造到位。按照公司黨委關(guān)于開展“雙促”活動具體要求和我部實際，我們制定了周密的活動計劃，分時間節(jié)點安排活動內(nèi)容，各項工作責任到人。四是學習檢查評比到位。二、深入群眾，構(gòu)建和諧，打造群眾滿意工程在“雙促”活動第二、第三階段，作業(yè)部從安全生產(chǎn)、職工生活、精細管理、隊伍建設、群團活動等多種途徑廣泛征求職工意見和建議，全面開展整第二篇：深入群眾促和諧凝心聚力促發(fā)展活動總結(jié)以聯(lián)系群眾的務實作風構(gòu)建和諧以真抓實干的拼搏精神推動發(fā)展——運輸部“深入群眾促和諧、凝心聚力促發(fā)展”活動總結(jié)按照公司黨委統(tǒng)一部署，自今年2月起，我們組織開展了以“深入群眾促和諧、凝心聚力促發(fā)展”為主題的“雙促”活動。在集中學習階段，我們采用帶著讀、輪著讀、學習過程中進行提問、輔導等多種方式進行。三是在人員上落實。收到意見、建議24項。部領導班子成員深知身教重于言教，懂得帶好職工隊伍的關(guān)鍵就是要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、良好的精神面貌、濃厚的人文環(huán)境、和諧的工作氛圍。輸煤棧橋７皮帶機頭部吊裝除鐵器已損壞多時，懸吊著近兩噸重的除鐵器的鋼絲繩由于維護困難及煤粉塵污染，已銹蝕，局部出現(xiàn)斷絲，這個除鐵器位于落煤筒正上方，與皮帶的距離僅350毫米，如同懸空的罩子。堅持“五個到位”，保證“三個落實”，全面提高學習效果。五是學習安排細致到位。根據(jù)活動領導小組的安排，部領導、專業(yè)組、作業(yè)區(qū)黨支部和團總支多層次召開群眾座談會，征求對作業(yè)部和領導班子的意見、建議。自“雙促”活動開展以來，部領導就提出“群眾表現(xiàn)好與壞，就靠黨員干部做表率”，要求全體科以上干部和梗墻餼鍪導飾侍狻?/span4月下旬在鐵路6道線翻漿整治過程中，室外氣溫高達32次現(xiàn)場巡檢、每月徒步全線巡檢、每天深入作業(yè)班組了解職工思想動態(tài)、工作生活情況，參加班組民主生活會，廣泛聽取群眾意見，做他們的貼心人，為他們解決實際問題。作業(yè)部為主要生產(chǎn)崗位配備電腦，在調(diào)車場和作業(yè)線安裝四臺攝像頭，通過電視監(jiān)控系統(tǒng)將現(xiàn)場信息及時傳送到調(diào)度室，不僅降低了調(diào)度、貨運崗位人員的工作量，而且大大提高了生產(chǎn)運輸節(jié)奏；發(fā)油班自動化裝車控制系統(tǒng)上馬后，使操作人員室外作業(yè)時間縮短了4小時以上，既降低了勞動強度，同時裝車量也得到大幅提高。三、抓實載體，凝心聚力，實現(xiàn)重組和安全運輸生產(chǎn)雙豐收我們緊緊抓住“雙促”活動這個載體，在推進精細管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成運輸任務、保證隊伍穩(wěn)定等方面努力實現(xiàn)新的突破。msoasciifontfamily: 39。近年來，我們緊緊圍繞“征地難、退地難、拆遷難、還建難”的突出問題，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，倡導“以人為本，科學發(fā)展”的工作理念，統(tǒng)籌解決園區(qū)群眾的生產(chǎn)生活問題，為人們安居樂業(yè)織就了一張幸福網(wǎng)，有力地促進了園區(qū)快速發(fā)展。一是在拆遷還建方面，我們實行“統(tǒng)籌安置、集中還建，小區(qū)配套、方便就業(yè)”的方針，使拆遷戶“拆得下、搬得進、住得好”。我們按照高起點設計，高標準建設要求，啟動了開發(fā)區(qū)福利院建設，讓園區(qū)內(nèi)的五保老人、獨居老人、困難老人居有定所、老有所養(yǎng)?？偼顿Y6900萬元的污水處理廠，轉(zhuǎn)為化工企業(yè)量身定做，一期2萬噸項目已于2009年7月15日開工。工作落實專項督查方面，由鎮(zhèn)紀委牽頭，成立了鎮(zhèn)督查室，對安排的每項任務，按分解的序時進度，采取定期和不定期的專項督查，做到件件有著落，事事有回音。該鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委?項目落實年?的要求，對全鎮(zhèn)重點項目細化為工業(yè)類、民生類、農(nóng)業(yè)類、新農(nóng)村建設類等8個類別32個項目，每個類別配備一套班子，每個項目配備一名領導，全程服務項目建設。積極推進?四制?工作管理機制，切實強化責任意識。去年以來，我們委托武漢化四院、武漢城市規(guī)劃設計院，對黃岡化工園進行了深度專業(yè)規(guī)劃。我們實行“土地換保障”工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧公平，為失地農(nóng)民群眾辦理了醫(yī)療、養(yǎng)老等保險，為園區(qū)群眾基本保障支撐了一片晴朗的天空。各村共召開黨員大會10余次，村民代表會議20余次，群眾大會及座談會50余次。一要進一步提高學習的自覺性，突出重點，提高對學習重要性的認識，增強學習緊迫感和自覺性；堅持理論聯(lián)系實際的學風，把學習的理論和知識用于指導工作，提高領導水平和管理能力。“三基”工作在公司檢查評比中再次榮獲第一名，成為標桿單位。工人頗有怨言，強烈要求拆除危險的“攔路虎”。當作業(yè)班組違章違紀受經(jīng)濟責任制考核時，部領導干部都主動負管理責任，上交現(xiàn)金主動扣獎。伴隨著“雙促”活動的開展，領導干部深入基層、深入班組、深入作業(yè)現(xiàn)場與職工面對面交流，解決實際問題已成為我部一大亮點，黨群關(guān)系、干群關(guān)系進一步融洽。集中學習由支