【正文】 支部大會、小組會等多種形式組織各類學習，除生產(chǎn)緊急需要外，在學習時間上給予充分保證。在學習教育階段，我們嚴格控制人員特別是黨員和領導干部請假，無特殊原因必須參加學習。黨員參學率達到97%以上。至8月份，作業(yè)部3位處級領導召開各種類型的座談會9次、專業(yè)組和作業(yè)區(qū)黨、團組織召開座談會8次，頃聽班組職工心聲，了解班組職工困難和要求，真心實意地征求班組職工的意見建議。同時將處理反饋意見張貼在公示欄，使職工一目了然。黨總支要求這24項意見建議大部分必須在8月份整改到位，個別難度較大的10月份整改結束。這是管理人員巡線時和正在線路上工作的職工進行的語言交流、“中午您不休息，到我這里來干嗎？”，“中午食堂飯菜怎么樣？”這是領導干部來到線路上偏遠的崗位看望一線職工用餐的場景、“趕緊把淋濕的工作服脫下，在油叮上烤一下。4月下旬在鐵路6道線翻漿整治過程中，室外氣溫高達32度以上，作業(yè)部副主任連續(xù)6天和工務職工一起在太陽下奮戰(zhàn)，沒有人叫苦，沒有人叫累，提前4天完成了任務。雙休日，職工也經(jīng)?？吹剿礁鲘徫谎矙z，用他的話說“雙休日是安全事故易發(fā)時間，看一看放心些”。他們在注重學習和提高的同時，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定、帶頭執(zhí)行規(guī)章、帶頭嚴格經(jīng)濟責任制考核、帶頭嚴以律己。在為員工謀福利時，特別突出像調(diào)車組這樣的艱苦一線崗位，征求他們的建議，關心他們的身體，為他們爭取適合的勞動防護用品。在勞動保護方面，他們要求勞保著裝，為職工申請適合自身崗位操作的勞動保護用品，定期為職工清洗工作服，冬天配備電熱汀，夏天定時發(fā)放人丹、十滴水等防暑降溫物品，天氣惡劣時，站部為員工訂制可口午餐，組織職工進行身體檢查。在部領導關心下，專業(yè)組立即在第一時間對斗輪機駕駛室外罩進行了更換，加強駕駛室內(nèi)的密封效果，并增裝一臺新空調(diào)，改善了斗輪機司機工作環(huán)境，保證操作人員的身心健康，大大提高了工作效率，促進了安全生產(chǎn)。工人們?nèi)粘Ｖ荒芡ㄟ^周圍很小的間隙對落煤筒內(nèi)的粘煤進行有限清理，導致落煤筒內(nèi)積煤嚴重，經(jīng)常造成堵煤，影響運行，而且清理堵煤工作難度大，還要擔心貼身接觸過程中的除鐵器“晃動”。紛紛表示一定好好工作來報答部領導的關心。圍繞“雙促”活動主題，我們精心組織，周密安排，扎實推進，順利完成了“雙促”活動四個階段的工作任務，達到了深入聯(lián)系群眾構建和諧氛圍，凝聚全體職工力量推動各項工作開展的預期目的，促進了作業(yè)部煤炭接卸供和成品油發(fā)運等安全運輸生產(chǎn)任務的完成。活動伊始我們首先在提高認識、濃厚氛圍上下功夫。一是學習氛圍營造到位。二是原原本本學習到位。作業(yè)部領導和總支委員都以不同身份全程參加各類學習，進一步達到了督促、輔導、參與和提高的目的。如運行班黨員班長在重讀《為人民服務》一文中寫到：“作為一名企業(yè)黨員，要想真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用，起到黨與群眾之間的橋梁紐帶作用，就要有不怕吃苦，甘于奉獻的精神，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，干一行、愛一行、專一行，不計較個人得失…”文章發(fā)自內(nèi)心，樸實無華。針對部分黨員文化底子薄、年齡偏大等實際，我們沒有降低標準，一方面要求各支部和小組給予幫助，安排專人進行指導，另一方面拿出其他黨員記錄本作為示范讓這些黨員進行參照做好筆記，保證每一名黨員學習筆記完整。我們利用生產(chǎn)間隙、交接班、支部大會、小組會等多種形式組織各類學習，除生產(chǎn)緊急需要外，在學習時間上給予充分保證。在學習教育階段，我們嚴格控制人員特別是黨員和領導干部請假，無特殊原因必須參加學習。黨員參學率達到97%以上。至8月份，作業(yè)部3位處級領導召開各種類型的座談會9次、專業(yè)組和作業(yè)區(qū)黨、團組織召開座談會8次，頃聽班組職工心聲，了解班組職工困難和要求，真心實意地征求班組職工的意見建議。同時將處理反饋意見張貼在公示欄，使職工一目了然。黨總支要求這24項意見建議大部分必須在8月份整改到位，個別難度較大的10月份整改結束。這是管理人員巡線時和正在線路上工作的職工進行的語言交流、“中午您不休息，到我這里來干嗎？”，“中午食堂飯菜怎么樣？”這是領導干部來到線路上偏遠的崗位看望一線職工用餐的場景、“趕緊把淋濕的工作服脫下，在油叮上烤一下。4月下旬在鐵路6道線翻漿整治過程中，室外氣溫高達32度以上，作業(yè)部副主任連續(xù)6天和工務職工一起在太陽下奮戰(zhàn)，沒有人叫苦，沒有人叫累，提前4天完成了任務。雙休日，職工也經(jīng)?？吹剿礁鲘徫谎矙z，用他的話說“雙休日是安全事故易發(fā)時間，看一看放心些”。他們在注重學習和提高的同時，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定、帶頭執(zhí)行規(guī)章、帶頭嚴格經(jīng)濟責任制考核、帶頭嚴以律己。在為員工謀福利時，特別突出像調(diào)車組這樣的艱苦一線崗位，征求他們的建議，關心他們的身體，為他們爭取適合的勞動防護用品。在勞動保護方面，他們要求勞保著裝，為職工申請適合自身崗位操作的勞動保護用品，定期為職工清洗工作服，冬天配備電熱汀，夏天定時發(fā)放人丹、十滴水等防暑降溫物品，天氣惡劣時，站部為員工訂制可口午餐，組織職工進行身體檢查。在部領導關心下，專業(yè)組立即在第一時間對斗輪機駕駛室外罩進行了更換，加強駕駛室內(nèi)的密封效果，并增裝一臺新空調(diào)，改善了斗輪機司機工作環(huán)境，保證操作人員的身心健康，大大提高了工作效率，促進了安全生產(chǎn)。工人們?nèi)粘Ｖ荒芡ㄟ^周圍很小的間隙對落煤筒內(nèi)的粘煤進行有限清理，導致落煤筒內(nèi)積煤嚴重，經(jīng)常造成堵煤，影響運行，而且清理堵煤工作難度大，還要擔心貼身接觸過程中的除鐵器“晃動”。紛紛表示一定好好工作來報答部領導的關心。今年6月，作業(yè)部業(yè)務整合后，為確保重組后的隊伍穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定，實現(xiàn)平穩(wěn)過度，我們結合“雙促”活動積極做好一人一事的思想政治工作，領導和管理人員幾乎連續(xù)二個月放棄雙休日，每天數(shù)次深入生產(chǎn)班組，了解職工思想狀況，掌握設備運行狀況、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)流程。同時突出以排車為主要矛盾線的運輸生產(chǎn)組織，開展“降低車輛延時使用時間”的挖潛增效活動，按月進行檢查、分析。至11月14日實現(xiàn)鐵路運輸連續(xù)安全運行4624天。廣大領導干部、黨員和全體職工普遍受到了一次深刻的自我教育，領導干部隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的精神狀態(tài)有了較大改善，作業(yè)部各級領導干部和專業(yè)組管理人員服務基層、服務班組、服務生產(chǎn)、服務職工的意識進一步提高，黨組織和職工隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進一步提高，在作業(yè)部形成了遵守紀律、工作積極、學習自覺的良好風氣。times new roman39。在這次開展“雙促”活動中，公司各級領導和職能部門幫助我們解決了不少我們自身無法解決的問題，特別是作業(yè)部重組、業(yè)務整合過程中，在設備維修、增加設施、房屋改皂解和支持，職工提出的問題得到認真對待，職工沒有提出的問題也得到主動解決。今后工作中需要注意的方面。要經(jīng)常深入基層班組，盡可能多地了解廣大職工關心的熱點和難點問題，掌握第一手材料，促進決策科學化，科學、及時、有效地解決工作中存在的實際問題。我們征地平整4000余畝，拆遷房屋400余戶，遷墳3800余具，無一起鬧事上訪。園區(qū)建設離不開群眾的支持和參與，只有把群眾的意愿和黨工委的決策有機結合起來，園區(qū)發(fā)展才有真正的動力?，F(xiàn)在園區(qū)內(nèi)只有村組群眾代表、戶主代表要求開發(fā)的簽字率達到90%以上，我們開發(fā)建設才推進到哪里?；@建設一年半來，到處洋溢著人人關心開發(fā)，人人支持開發(fā)，人人參與開發(fā)的濃厚氛圍，沒有出現(xiàn)一例群眾集體到市區(qū)上訪事件。我們先后拉開集中還建小區(qū)4個建設現(xiàn)場，預計今年安置拆遷戶500余戶。去年以來，我們先后開辟5個土地平整戰(zhàn)場，完成土石方量290萬，土地平整近4000畝；協(xié)調(diào)16家落戶企業(yè)，讓當?shù)厝罕娭苯荧@利近1320萬元。農(nóng)民失地之后生活及后顧之憂怎么辦？這是開發(fā)地域普遍存在的棘手問題。二是醫(yī)療保險。四是保障救濟。我們對獨生子女戶優(yōu)惠政策進行專題研究，在征地補償、住房安置、就業(yè)培訓、民政優(yōu)待等方面給予傾斜和照顧。一是把好規(guī)劃關。二是把好環(huán)評關。截止目前已完成了施工總量的80%，預計今年10月能夠投入使用，將為化工園項目落戶創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第五篇：凝心聚力促發(fā)展凝心聚力促發(fā)展拼搏實干謀新篇——訪鄌郚鎮(zhèn)黨委書記 張義增記者 吳曉強 通訊員 唐宗武3月4日下午，記者驅車趕到鄌郚采訪，在鎮(zhèn)政府駐地東側馬駒嶺上，見到了風塵仆仆的黨委書記張義增，他正在與企業(yè)負責人談論綠化馬駒嶺的問題。?該鎮(zhèn)針對這三大主題教育，逐項細化落實，以實實在在的措施，將學習教育活動分解到部門、分解到村、分解到企業(yè)。工作推進定期調(diào)度方面，要求班子成員在每個周一例會上，都要對前一周的工作進行總結匯報，并對本周工作的推進措施和要求，以及達到的目標作出明確的安排，以任務的量化、細化，增強工作的可操作性和可督導性，杜絕目標不清、責任不明的泛泛安排。并以督查問責、督查提醒、督查約談等形式，及時對指標和工作下滑的管區(qū)及單位進行提醒、問責或誡勉談話，要求找出原因，落實追趕措施，在面上形成你追我趕的良好工作局面。該鎮(zhèn)除了領導干部包靠重點企業(yè)和重點項目外，又從機關干部中擇優(yōu)選出了114名人員，分別包靠全鎮(zhèn)114個自然村，深入開展百名干部包百村活動，進一步加強和創(chuàng)新社會管理，強化基層組織班子建設，排查化解農(nóng)村矛盾糾紛，消除安全生產(chǎn)隱患，抓好環(huán)衛(wèi)一體化，幫扶弱勢群體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，全力推進包靠村健康和諧發(fā)展。大力推進項目建設進度，切實提升服務效能。