【正文】 到職工的擁護(hù)和信賴，職工入會(huì)率達(dá)到100％，職工之家得到職工群眾的認(rèn)可，滿意率達(dá)到90％以上。廣泛宣傳，積極動(dòng)員，使全體職工明確建家活動(dòng)的意義和目標(biāo)，并熱情參與到活動(dòng)中來。公司及時(shí)關(guān)心困難患病職工，由工會(huì)主席帶隊(duì)不定期、不定量地走訪、送溫暖。工會(huì)主席撰寫的工會(huì)論文曾在集團(tuán)公司獲得三等獎(jiǎng)。工會(huì)根據(jù)不同層次、不同類別工會(huì)干部的思想、工作實(shí)際和培訓(xùn)需求，采取請(qǐng)進(jìn)來和走出去等多種形式加強(qiáng)對(duì)各級(jí)專、兼職工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過定期和不定期舉辦工會(huì)干部工作研討班、工會(huì)理論知識(shí)培訓(xùn)班、“責(zé)任、任務(wù)、實(shí)踐”和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)班等，切實(shí)提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。08年以來，工會(huì)共探望和慰問困難及生病住院職工1107人次。公司舞蹈《綠》分別榮獲廣東省第四屆群眾音樂舞蹈花會(huì)舞蹈比賽金獎(jiǎng)和中石化集團(tuán)公司第三屆文藝節(jié)目帶調(diào)演金獎(jiǎng)，并應(yīng)邀參加中石化集團(tuán)公司迎春團(tuán)拜會(huì)和茂石化公司元宵晚會(huì)演出，贏得高度贊譽(yù)；公司乒乓球協(xié)會(huì)參加茂石化“賀歲杯”和茂名市第二屆“眾和杯”乒乓球比賽分別獲得男子團(tuán)體第二名和團(tuán)體亞軍的好成績(jī)；組織女職工參加茂名市慶“三八”女子拔河比賽獲得第一名，代表茂名市參加廣東省“鐵臂王”女子拔河比賽獲得第三名，并獲得最佳啦啦隊(duì)獎(jiǎng)。為推動(dòng)全民健身，更好地滿足職工精神文化和業(yè)余文化生活的需要，公司成立了企業(yè)文化協(xié)會(huì)，設(shè)立登山、攝影、太極、乒乓球和羽毛球等五個(gè)分會(huì)，租賃固定活動(dòng)場(chǎng)所、邀請(qǐng)專業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和設(shè)立專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)定期開展活動(dòng)。兩年來職工提合理 化建議2000多條，先后完成立項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目47個(gè)，新產(chǎn)品開發(fā)13項(xiàng)，技措技改72項(xiàng)，節(jié)能降耗、降本增效等合計(jì)創(chuàng)效達(dá)2000多萬元；公司多個(gè)項(xiàng)目獲廣東省和茂名市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，兩大系列5個(gè)產(chǎn)品獲廣東省著名商標(biāo)，兩個(gè)產(chǎn)品獲廣東省名牌產(chǎn)品，一個(gè)項(xiàng)目被列為國(guó)家火炬項(xiàng)目；公司主要生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和全產(chǎn)全銷，兩年生產(chǎn)連續(xù)超出設(shè)計(jì)產(chǎn)能的5%和10%，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)際同類型、同規(guī)模裝置的先進(jìn)水平；公司有效抵御了國(guó)際金融風(fēng)暴的沖擊，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)逆市飄紅和效益大幅增長(zhǎng)，%，%；09年收入和利潤(rùn)再增長(zhǎng)21%%。2009年，在公司黨政的大力支持下投資建成了“職工之家”活動(dòng)室，設(shè)立了榮譽(yù)室、職工閱覽室、舞蹈室、棋牌室和乒乓球室等，購(gòu)置圖書近3萬多冊(cè)，其中常規(guī)圖書4265冊(cè)，期刊報(bào)紙近百種。并由工會(huì)主席為全體員工進(jìn)行道德、法制方面的培訓(xùn)工作。共提出合理化建議14條，對(duì)切合本公司實(shí)際情況的5條建議給予了積極的采納。模范職工之家由全國(guó)總工會(huì)命名。不斷加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。三、開展建家活動(dòng)的總體目標(biāo)公司工會(huì)在保持“江蘇省模范職工之家”稱號(hào)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”。分工會(huì)建家活動(dòng)由分工會(huì)建家領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，分工會(huì)建家領(lǐng)導(dǎo)小組成員由分工會(huì)主席任組長(zhǎng)，成員由部室黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)、分會(huì)委員、女員工委員會(huì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)小組長(zhǎng)等人組成。重視建家工作，黨政工齊抓共建。求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，力戒形式主義。年共走訪困難、患病職工20余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學(xué)生1次，為困難大學(xué)畢業(yè)生捐款1次，累計(jì)捐助資金7000余元。一年來，工會(huì)委員會(huì)做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。兩年來共選送30多名工會(huì)干部參加省總干校上崗培訓(xùn)，全部取得上崗資格證書。四、著力為黨政分憂，創(chuàng)建民主型職工之家眾和公司工會(huì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)和職工搭起溝通的橋梁，努力做好為黨政分憂的“減壓器”和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“助推器”，大力營(yíng)造民主氛圍，激發(fā)職工主人翁責(zé)任感，形成了“心 齊、風(fēng)正、氣順、勁足”的良好局面。公司榮獲了2009“廣東省優(yōu)秀企業(yè)文化單位”稱號(hào)和茂名市“群眾體育先進(jìn)單位”稱號(hào)。五、著力企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建活力型職工之家眾和公司工會(huì)始終堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)滲透到建家活動(dòng)中，不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)文化活動(dòng)的載體，廣泛組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)和各類宣傳教育活動(dòng)，構(gòu)建積極向上和充滿活力的職工之家。二是圍繞“安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟(jì)效益最大化”主題，大力開展“我要安全”“安康杯”競(jìng)賽、生產(chǎn)裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗競(jìng)賽、“我為企業(yè)節(jié)能降耗增效做貢獻(xiàn)”合理化建議等活動(dòng)，廣泛組織職工開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降本增效和科技攻關(guān)等活動(dòng)。工會(huì)制訂和完善了各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，從建家目標(biāo)、建家內(nèi)容、家風(fēng)家規(guī)等制度入手，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，并逐漸深化建家內(nèi)涵，創(chuàng)新建家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行基層工會(huì)季度自查自評(píng)，公司工會(huì)半年一次檢查驗(yàn)收和評(píng)比表彰的辦法，推動(dòng)基層“小家”建設(shè)的蓬勃開展。公司經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子為中層人員開展企業(yè)形勢(shì)、任務(wù)的工作。二、群眾經(jīng)濟(jì)工作方面以綜合管理部為龍頭，號(hào)召全廠職工針對(duì)各自的崗位積極提出合理化建議，并對(duì)好的建議給予每條10元的獎(jiǎng)勵(lì)。“職工之（?。┘摇钡燃?jí)（1）公司工會(huì)職工之家按全總規(guī)定分為合格職工之家、先進(jìn)職工之家、模范職工之家三個(gè)層次。深入開展送溫暖活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)心職工生活和群眾疾苦，千方百計(jì)為職工排難解愁，堅(jiān)持為職工辦好事、辦實(shí)事。公