【正文】 督辦、檢查、落實(shí)； 以服務(wù)保障工作為重點(diǎn)，確保各項(xiàng)運(yùn)輸工作，滿足公司供生產(chǎn)、檢修、基建和綠化工作的需要； 做好部門工作人員的考勤、考核工作； 定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、交通法規(guī)和交通規(guī)則教育，確保安全； 負(fù)責(zé)車輛的調(diào)派，內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)事宜； 負(fù)責(zé)車輛的維修、保養(yǎng)及工具、配件的請(qǐng)領(lǐng)配備； 準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示和文件精神； 組織車隊(duì)開展節(jié)油、節(jié)材工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。、安全生產(chǎn)法等適用于本公司的政策、法律、法規(guī)；，包括理論和實(shí)際操作技能；、分析、溝通協(xié)調(diào)能力，以及敏銳的經(jīng)營(yíng)管理思路、較強(qiáng)的執(zhí)行能力等； 辦公自動(dòng)化軟件，有較好的計(jì)算機(jī)操作技能和文字處理能力，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)??；。10．嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。，落實(shí)改進(jìn)措施，消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。收集整理好相關(guān)資料。處理事故時(shí)遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目材料員：，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；；、取證、記錄、發(fā)放工作，并作好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；（鋼管、扣件）、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護(hù)器、開關(guān)等安全物資，應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)，并定期檢查，對(duì)不合格的和破損的，要及時(shí)更新替換，做好記錄；、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。對(duì)于管理者代表和食品安全小組，無(wú)論在其他方面的職責(zé)如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責(zé)。j、根據(jù)公司的銷售計(jì)劃即訂貨數(shù)量，負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃制定并組織生產(chǎn)任務(wù)完成；k、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量及標(biāo)識(shí)追溯性的管理； l、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓好車間質(zhì)量管理工作； m、負(fù)責(zé)職工的崗位培訓(xùn)；n、對(duì)不符合工藝規(guī)定，又無(wú)具體措施，影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安排崗位負(fù)責(zé)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向品控部反映立即組織解決；o、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；p、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的衛(wèi)生保持及基礎(chǔ)設(shè)施的衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。g、HACCP小組負(fù)責(zé)監(jiān)視實(shí)施召回。a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達(dá)滿足顧客的法律、法規(guī)要求的重要性；b)制定質(zhì)量和食品安全方針和質(zhì)量和食品安全目標(biāo)； c)負(fù)責(zé)管理手冊(cè)、管理體系程序文； d)主持管理評(píng)審；e)任命管理者代表及食品安全小組組長(zhǎng)； f)確保管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。做好各項(xiàng)記錄和原始資料的收集整理；、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。8．貫徹公司的安全、環(huán)境方針：9．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)和發(fā)放管理工作，并做好記錄： 10．負(fù)責(zé)材料采購(gòu)控制，物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)管理工作： 11．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存管理。，要及時(shí)批評(píng)、教育，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的分包隊(duì)伍，必須及時(shí)強(qiáng)制性停止其施工或上報(bào)上級(jí)部門做停工整頓處理。，組織召開安全工作會(huì)議，控制事故隱患，處理重大工傷事故。4任職要求企業(yè)管理專業(yè)大學(xué)本科或同等學(xué)歷以上 培訓(xùn)；；、程序文件等與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件培訓(xùn)；；。任職要求 學(xué)歷車輛管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 培訓(xùn) ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)； 本公司生產(chǎn)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)、本公司各類操作規(guī)程的培訓(xùn)； 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件； 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)； 交通安全法等法律法規(guī)培訓(xùn)； 現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)及車輛管理培訓(xùn)； 本公司相關(guān)管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、本公司體系文件培訓(xùn)。具備企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)一年以上（專業(yè)對(duì)口的應(yīng)屆畢業(yè)生不限）人事專員崗位職責(zé)權(quán)限和任職要求1直屬上級(jí)人力資源科科長(zhǎng)2管轄范圍（部門）負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)完成薪酬、福利、人員內(nèi)部職稱評(píng)審聘任的各項(xiàng)日常工作3職責(zé)和權(quán)限、健全公司員工的人力資源檔案信息，對(duì)人事檔案進(jìn)行分類管理，并及時(shí)整理、更新、歸檔；、統(tǒng)計(jì)、整理，并上報(bào)集團(tuán)人力資源部；；、定級(jí)、調(diào)配、調(diào)動(dòng)、離職等日常管理工作；；、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；；；。11．組織施工組織編制，貫徹施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)落實(shí)環(huán)境管理方案。E、項(xiàng)目安全員，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。K、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)員，并提供合格分包方名錄，對(duì)分包方實(shí)行控制；，并收入、整理、保管好有關(guān)資料（如合同、協(xié)議、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證等），搞好有關(guān)的分包管理工作，做好記錄； ，確保安全材料、設(shè)施和勞護(hù)用品的購(gòu)置。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目機(jī)管員：，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；，對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作；，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；、受壓容器及大修、維修、外租回場(chǎng)后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收；、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時(shí)負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)，保證實(shí)施；、考核；，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。a)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b)制定質(zhì)量方針； c)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定； d)進(jìn)行管理評(píng)審； e)確保資源的獲得。 財(cái)務(wù)部a、按規(guī)定按時(shí)按額向國(guó)家交納稅款；b、財(cái)務(wù)部主要協(xié)助廠長(zhǎng)把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審查公司業(yè)務(wù)往來(lái)的經(jīng)濟(jì)； c、對(duì)公司購(gòu)進(jìn)的原材料等憑借品控部出具的檢驗(yàn)結(jié)果決定是否付款； d、對(duì)售出的貨物進(jìn)行結(jié)算，收回貨款； e、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行成本核 a、負(fù)責(zé)采購(gòu)的管理工作，對(duì)供方進(jìn)行管理，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量； b、配合品控部，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估； c、合理制訂采購(gòu)計(jì)劃；d、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。f、負(fù)責(zé)公司的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)的進(jìn)度及計(jì)劃實(shí)施等工作。這些人有明確的處理問(wèn)題和保持相關(guān)記錄的職責(zé)和權(quán)限。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制，并做好安全記錄；、控制、確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處；、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查；，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；，如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要。