【正文】 管理，推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督考核；認(rèn)真執(zhí)行電價調(diào)整政策，優(yōu)化議價電銷售方案；加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，強(qiáng)化電費(fèi)回收預(yù)控，全面推行集抄集收應(yīng)用，加大科技手段在電費(fèi)回收工作中的應(yīng)用，大力推行支付寶、銀聯(lián)電費(fèi)閃充和電費(fèi)充值卡推廣；有效開展?fàn)I配貫通工作，突出數(shù)據(jù)治理，開展聯(lián)合分析，強(qiáng)化監(jiān)督考核，組織GIS系統(tǒng)錄入、用電信息采集系統(tǒng)運(yùn)維、用電檢查、普查人員對疑難臺區(qū)開展“會診”，多方查找問題根源，提出有針對性的措施。根據(jù)上級要求，統(tǒng)一了配網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)制度和工作流程，構(gòu)建了以核心制度、重要制度、專業(yè)制度和工作流程為內(nèi)容涵蓋管理各方面的制度體系，把日常工作業(yè)務(wù)全部納入體系管理。成功策劃公司“傳承和弘揚(yáng)勞模精神”項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)布工作，并順利通過杭州市公司“一司一亮點(diǎn)”驗(yàn)收。公司要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革，確定崗位職責(zé)，避免一人多職人員關(guān)系，加快業(yè)務(wù)外包的實(shí)施。強(qiáng)化資金流全過程管理，減少資金沉淀，提高資金運(yùn)營效率。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理。三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督堅(jiān)持員工代表大會這一民主管理基本形式（1）組織、籌備開好公司首屆*次員工（會員）代表大會。（3）開展女員工健身活動。（2）開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動。第四篇：06電力公司工會工作報告2006電力公司工會工作報告文章標(biāo)題：2006電力公司工會工作報告圍繞公司發(fā)展服從服務(wù)大局創(chuàng)新工會工作構(gòu)建和諧企業(yè) 各位代表、同志們： 現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作報告，請予審議。工會財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財(cái)務(wù)競賽一等獎、市總工會財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等，支出金額萬元。截至底經(jīng)費(fèi)滾動結(jié)余萬元。工會要進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照省公司工會關(guān)于工會財(cái)務(wù)管理的具體要求，做好各類報表。堅(jiān)持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開支由工會委員會集體討論決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，積極應(yīng)用省電力工會開發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，工作效率大幅度提高，財(cái)務(wù)管理水平明顯提升，連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財(cái)務(wù)審查評比中名列前茅。其它業(yè)務(wù)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30％的比例上解省電力工會、10％的比例上解市總工會,共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)萬元。2005年，公司工會按照中紀(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實(shí)施辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責(zé)任制度》、《企務(wù)公開工作向處、部、科、室、班延伸的實(shí)施辦法》和《關(guān)于對違反企務(wù)公開行為的責(zé)任追究制度》。抓好工會的同業(yè)對標(biāo)工作，把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化，加大考評和考核力度。（1）做好公司及縣（市區(qū)）供電公司“迎國慶”文藝匯演。（3）深入基層，深入一線，選樹一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。從整體來說，公司的改革任重而道遠(yuǎn)。對此我們將計(jì)劃建立用戶信用、價值評價體系，對用戶電費(fèi)繳納情況開展評價工作，并從兩個維度（信用和價值）進(jìn)行綜合評價，對于電費(fèi)繳納及時性、電費(fèi)數(shù)額等進(jìn)行量化評估，并通過一定的計(jì)算規(guī)則對用戶信用進(jìn)行定級，對用戶價值進(jìn)行分類，并針對不同信用和價值等級的用戶采取不同的電費(fèi)回收管理手段。加強(qiáng)技術(shù)管理，建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)管理體制和機(jī)制。先后修訂《臨安市供電公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法》、《臨安市供電公司工程審計(jì)管理辦法》等制度。（四）改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破機(jī)構(gòu)改革調(diào)整進(jìn)展有序，實(shí)現(xiàn)“從上至下、從點(diǎn)到面”全方位、立體式的管理體系，進(jìn)一步建立健全績效考核管理體系，開展流程梳理與職責(zé)修訂；建立崗位動態(tài)考核評價體系，推廣員工考核手冊，實(shí)行與責(zé)任、能力、業(yè)績緊密掛鉤的分配機(jī)制；強(qiáng)化部門執(zhí)行力度，通過建立健全月度會議制度、黨政督查督辦管理系統(tǒng)等形式，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的執(zhí)行到位；公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善，培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理全面推行。（二）企業(yè)經(jīng)營管理水平達(dá)到新高度安全生產(chǎn)管理水平臨安市供電公司積極響應(yīng)上級號召，將國網(wǎng)公司和省公司安全生產(chǎn)文件切實(shí)落地執(zhí)行，修訂公司安全管理工作評價辦法，建立安全管理精益化考核體系，全面推行日常安全工作的“數(shù)據(jù)量化”，強(qiáng)化安全管理質(zhì)量分析評價及考核，以賓金直流閉鎖事件為教訓(xùn)，加強(qiáng)安全工作目標(biāo)管理和過程管控認(rèn)真組織峰度夏農(nóng)配網(wǎng)等安全專項(xiàng)活動活動，積極穩(wěn)妥推進(jìn)員工安全技術(shù)等級培訓(xùn)、國網(wǎng)安規(guī)調(diào)考、省公司配電安規(guī)競賽、常態(tài)稽查機(jī)制、建設(shè)“生產(chǎn)系統(tǒng)隱患分級預(yù)控體系”等工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手段，提升設(shè)備安全管理水平，將責(zé)任落實(shí)到個人，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證，逐步形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，基本做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任“零事故”目標(biāo)。以此推動和促進(jìn)工會工作的開展。四抓深化。第五，用先進(jìn)典型帶動職工,引導(dǎo)職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，處理好國家、集體、個人三者利益關(guān)系，立足崗位，敬業(yè)、盡責(zé)，取得了明顯地效果。二是積極推行廠務(wù)公開。在廠務(wù)公開工作中，堅(jiān)持和落實(shí)了“三項(xiàng)機(jī)制”、“三條原則”、“三項(xiàng)制度”。涌現(xiàn)出一批典型。在處工會、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下公司工會對勞動安全保護(hù)工作開展了主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談會、知識競賽等相關(guān)活動，對勞動安全保護(hù)活動情況進(jìn)行全面總結(jié)，且與班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動相結(jié)合，使勞動安全保護(hù)活動更加規(guī)范、更加貼近實(shí)際。六是臺帳資料管理制度。經(jīng)營管理水平經(jīng)營分析進(jìn)一步加強(qiáng)。高效推行節(jié)約型剛性生產(chǎn)管理管理計(jì)劃。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，大力開展“三送一促”的職工慰問計(jì)劃，組織職工代表高溫慰問與巡視，重視一線職工意見建議的落實(shí)與整改。強(qiáng)化運(yùn)行方式，嚴(yán)格風(fēng)險管控，定期評估及時預(yù)警，實(shí)現(xiàn)預(yù)控的閉環(huán)管理，切實(shí)防范安全事故的發(fā)生。并向政府部門爭取，將評價結(jié)果納入政府征信管理體系，促進(jìn)電費(fèi)有效、足額回收。我們要正確分析目前的政策體制和認(rèn)清外部條件，明確目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去解決困難。以220KV***站為榜樣，在公司變電110KV系統(tǒng)，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對標(biāo)工作的試點(diǎn)，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。維護(hù)好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。（2）做好公司“迎新春”文藝匯演。充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足，不斷地促進(jìn)工作，將各項(xiàng)工作上一個新臺階。這些舉措，一方面進(jìn)一步落實(shí)讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位，使員工對企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展；另一方面通過民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強(qiáng)監(jiān)督制約，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。其主要用于基層分會開展活動。主要用于工會自身建設(shè)方面。三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使工會財(cái)務(wù)工作再上一個新臺階。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái)，全面加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)工作建設(shè)，為工會各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。經(jīng)費(fèi)結(jié)余。其中： 職工教育費(fèi)。自200年月日工會換屆以來，公司工會財(cái)務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求