【正文】 動有序開展,要做到“三保證”、“四落實”。后勤管理工作。11月份：半期質(zhì)量分析、召開學(xué)生家長會。（二）樹立“以人為本”的管理理念，不斷促進師生進步和學(xué)校健康發(fā)展。一是全面落實課程計劃，開齊課程，開足課時，強化教學(xué)計劃、目標(biāo)、過程的監(jiān)控與管理，狠抓教學(xué)常規(guī)管理制度的落實。（六）加強總務(wù)后勤管理，提高服務(wù)水平。，更新教育觀念，改進教學(xué)方法，實現(xiàn)教研促教。堅持以人為本，以提高整體素質(zhì)為中心，以骨干教師隊伍建設(shè)為重點，以教師的評價機制和激勵機制的改革為動力，努力建設(shè)一支能適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)教師隊伍。四是加強和改進學(xué)校體育、美育和衛(wèi)生工作，促進學(xué)生全面發(fā)展。落實“創(chuàng)安”制度，依據(jù)《學(xué)校安全隱患排查治理工作實施方案》定期加強校舍排查，將安全隱患防范于未然。中心小學(xué)學(xué)校工作計劃篇一過去的一個學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷更新教育教學(xué)觀念，提高管理水平，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高，為XX年——20xx學(xué)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)“普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈，取得一定的成效，但隨著形勢的不斷發(fā)展，新的困難和矛盾也日漸突出：一是教學(xué)附屬設(shè)施尚未達標(biāo)，二是學(xué)生流失現(xiàn)象也有發(fā)生，三是檔案資料建設(shè)相對滯后。十一月：第十周各年級期中教學(xué)質(zhì)量檢測。提高教學(xué)質(zhì)量。制度管理。“尊重師生，讓師生學(xué)會自我尊重。堅持以愛育人。班主任要加強班級日常管理，做到五個必到：兩操必到、放學(xué)必到、集會必到、護導(dǎo)學(xué)生集體下樓梯必到、大型衛(wèi)生清理必到。實施活動育人。安排教師在全校范圍內(nèi)進行示范教學(xué)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。每學(xué)期校長、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聽課在40節(jié)以上，其他教師聽課不少于20節(jié)——建設(shè)教研組?！八摹笔前才藕盟拇谓虒W(xué)質(zhì)量考核，以激勵團隊整體成績、個體提高成績?yōu)樵u價導(dǎo)學(xué)，進行獎勵。四年級為跳繩、滑冰鞋、滑板。(七)后勤管理嚴格審批制度。深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項整治活動，進一步強化安全工作責(zé)任追究制，大力拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。強化安全預(yù)案制度。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。強化小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，尊重學(xué)生的身心發(fā)展，培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康、富有創(chuàng)新精神的一代新人。政教處將結(jié)合工會開展一次主題為：“愛與責(zé)任”的全校性的師德培訓(xùn)。增強政教處、少先隊管理為一體化，有重點的開展“一周好習(xí)慣主題教育”。組織學(xué)生觀看、閱讀愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育的影視作品。本學(xué)期，我們將在班級中開展“每周一展”評比活動，發(fā)揮班級展板的育人功能。內(nèi)挖潛力，外爭機遇，實現(xiàn)校園環(huán)境和教學(xué)裝備的大改觀。設(shè)立安全獎，每學(xué)期對學(xué)校安全作出貢獻，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生的，發(fā)放每個責(zé)任人安全獎100元。二0一一至二0一二學(xué)學(xué)校小組成員分工實行管線和包年級雙責(zé)制，教學(xué)教研工作由分管教學(xué)的副校長孫晨曦同志主管，教務(wù)處主任陳秀中協(xié)管并主持教務(wù)處日常工作，其主要職責(zé)是要制訂教學(xué)質(zhì)量提高工程的規(guī)劃，制定教學(xué)管理制度，安排并實施教務(wù)處的日常工作，負責(zé)督促檢查全校教師的教學(xué)常規(guī)落實情況，組織教學(xué)教研活動，安排并組織實施大型考試，落實課題研究項目。協(xié)助教務(wù)處和年級組對本組教師的教學(xué)常規(guī)進行檢查。在績效工資的發(fā)放辦法里向教學(xué)一線教師傾斜改革以前的按校內(nèi)年級站位分配績效工資的辦法，用各科的絕對得分率來分配績效工資。完善學(xué)校財金支出審批制度。少先大隊工作重心放在：（1）進一步完善班級量化評比方法，推動班集體建設(shè)；（2）加強學(xué)生一日常規(guī)管理和文明禮儀教育；（3）加大衛(wèi)生檢查力度，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。繼續(xù)加大教研工作力度，積極開展觀摩研討、論文交流、推門聽課、公開課評優(yōu)等活動。扎實做好安全教育進課堂工作，進一步加強學(xué)生安全教育、健康教育、法制教育、防范教育，提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力。要立足于師生成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展的長遠思路，以“讀一本好書”活動的開展，使書香、墨香充滿校園，讓讀書寫字成為師生的終身習(xí)慣和愛好。要通過品德與生活課、品德與社會課、班隊活動課、重大節(jié)日活動等強化教育。做好信息化教研工作，開展全校教師“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，充分利用班班通、教育公共資源應(yīng)用平臺開展信息化教研模式。全力經(jīng)營好教師食堂和學(xué)生食堂，保證飯菜質(zhì)量，做到保本經(jīng)營，讓家長放心，讓學(xué)生滿意。(三)抓教學(xué)秩序，認真落實常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)校將嚴格按照制訂的計劃總結(jié)制度、教師守崗制度、集體辦公制度、教學(xué)時間管理制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、考試管理制度招生與學(xué)籍管理制度進行管理和兌現(xiàn)教師的獎懲，保障正常的教學(xué)工作秩序，使教學(xué)工作能順利開展。其職責(zé)是。繼續(xù)加強對學(xué)生教育內(nèi)容的創(chuàng)新，繼續(xù)探索對學(xué)生教育形式和途徑的創(chuàng)新。3，建立安全事故應(yīng)急制度，做到小事能在校內(nèi)迅速解決，大事能處理得果斷有序，防止事態(tài)的擴大。工作目標(biāo)：安全工作抓緊抓細抓實，重大安全事故零發(fā)生。學(xué)校里名言警句、各項制度上墻，定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報，并由專人負責(zé)檢查、評比，組織學(xué)生建設(shè)良好的班級文化氛圍，努力形成一種主題鮮明，方向正確，內(nèi)容豐富，形式活潑的班級文化。充分開展法制教育。要求成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。加強社會主義思想道德建設(shè)，是發(fā)展先進文化的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)。(五)、本學(xué)期力求與少先隊聯(lián)合開展“安全教育”活動五、做好安全工作經(jīng)驗總結(jié)本學(xué)期對學(xué)校的安全工作進行細致全面的總結(jié)，積累經(jīng)驗，找出差距、漏洞，不斷完善措施，改進工作方法。校門口不得亂停車輛，閑雜人員不得進入校園，外來人員進入校園要辦理登記手續(xù)，嚴防盜竊事件發(fā)生。要嚴格按照“及時排查、各負其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。規(guī)范使用公務(wù)卡。警校共建。繼續(xù)實行年級主題訓(xùn)練制度?！叭笔亲龊萌纬Ｒ?guī)性教學(xué)檢查。(1)重新修訂兩個規(guī)范性管理制度。(4)實行圍坐式教學(xué)。加強學(xué)校日常管理。提供必要的健身器材，鼓勵教師加強體質(zhì)鍛煉。六比私心雜念少，不損公害已。獨檔一面，不有辱職責(zé)。提高部室使用率。促進教師發(fā)展?；鶎訄蟊斫y(tǒng)計上報工作。4，以課程改革為指導(dǎo)，開展課堂教學(xué)練兵，改進教師教學(xué)行為，促使教師教育教學(xué)能力的提高。第四篇：中心小學(xué)學(xué)校工作計劃中心學(xué)校是英國兼施全日制普通教育和職業(yè)教育的一種學(xué)校。期初有預(yù)算，期末有決算；大的基建和采購做到“八步”，即“領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出辦事意向；相關(guān)部門考察預(yù)算；會議集體研究決定；部門制定落實方案；部門監(jiān)督執(zhí)行；集體組織驗收完善；公開決算；部門付款。突出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新能力，確保課堂教學(xué)效率的提高。推進民主治校進程。校本教研開展不夠深入。八是加快教育信息化建設(shè)進程，加大電化教學(xué)力度。（四）加強教育教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)如下：一、基本情況學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班10個，在校學(xué)生650人，在崗教職工35人。教師節(jié)表彰慶?；顒?。一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動,層層簽定安全責(zé)任狀,明確“一把手”責(zé)任,定期對學(xué)校安全工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。要以校本教研為抓手,通過講座、集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,并落實在課堂上。同時,根據(jù)縣教體局的工作要求,建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度,積極開展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動。組織全體教師學(xué)習(xí)新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,加強師德師風(fēng)建設(shè),在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動,培育教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,特別是抓好學(xué)生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,促進學(xué)生良好品質(zhì)的形成。繼續(xù)強化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。即:時間保證、內(nèi)容保證、人員保證,主持人落實、中心發(fā)言人落實、說課制度落實、活動記錄落實。逐步完善后勤管理機制,牢固樹立服務(wù)意識。教師常規(guī)教研活動。以制度建設(shè)為主線，全面實施制度與人文管理有機結(jié)合。每月進行一次常規(guī)教學(xué)檢查并將檢查結(jié)果納入教師工作考評與績效考評之中，與獎懲、評優(yōu)、晉級等掛鉤。嚴格財務(wù)管理制度。，推進學(xué)校民主管理進程。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強崗位責(zé)任意識，提高管理效益。認真組織實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準》和《學(xué)校體育工作條例》，落實“陽光體育”，積極開展音樂、美術(shù)、書法、舞蹈、健康知識和信息技術(shù)教育，積極引導(dǎo)學(xué)生參加社會實踐活動。（八）強化安全責(zé)任，狠抓學(xué)校安全工作。帶著成功的喜悅和失敗的困惑，我們跨入了新一個的門坎，又將面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。為此，本期要積極爭取資金，加大教學(xué)設(shè)備的修復(fù)力度，建立健全各類檔案，做到底子清，表冊全，數(shù)據(jù)準。期中常規(guī)檢查。實現(xiàn)整體成績與對比學(xué)校均衡，教學(xué)成績最低標(biāo)準線不超5分的，各種調(diào)研考試或?qū)W科競賽在全縣名列前茅的目標(biāo)任務(wù)。修訂完善各類工作要求及獎懲制度，嚴格學(xué)校紀律，制度面前人人平等，制度落實雷打不動。激勵師生，讓師生學(xué)會自我激勵”。教師不得歧視差生，諷刺挖苦和辱罵學(xué)生，做到文明施教，保持良好形象。保證學(xué)校安全、文明、靚麗、有序。以校組織好慶國慶主題教育及才藝展示活動，組織一次社區(qū)服務(wù)或德育實踐活動。通過搭建平臺、培訓(xùn)優(yōu)先、注重激勵等形式，重視課改標(biāo)兵的培養(yǎng)，本學(xué)期凡教師用新教學(xué)模式在全縣及校際間上示范課分別獎勵500元、300元。各教研組必須做好以下工作：一是，每一教研組至少開展不少于8次教研活動，二是實行公開課及教研活動考勤登記制度，三是實行資料歸檔制度。—— “五”是分教研組做好五次專題性研討交流。五年級為踢毽子、籃球。凡學(xué)校零星辦公用品的購置，報請黨支部書記，計算機維護維修由分管校長登記，學(xué)校的重大支出需經(jīng)校長審批，任何票據(jù)未經(jīng)校長審批，會計不得記賬，財務(wù)人員不得提前支付。二、工作目標(biāo)堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生安全，爭取教育局安全工作目標(biāo)考核優(yōu)秀，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽的提高。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合學(xué)校實際，認真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機制。加強校園用電安全管理。進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，形成學(xué)校的“向心力”，提高精神文明建設(shè)工作實效，大力推進素質(zhì)教育。開展大討論，并且總結(jié)交流新形勢下“我的教書育人觀”，增強教師主人翁和科學(xué)施教的能力。進一步強化學(xué)生升國旗、衛(wèi)生、紀律、兩操、校門口值勤等常規(guī)方面的自覺意識，抓好文明禮儀教育，使全體學(xué)生養(yǎng)成一個良好的行為習(xí)慣，自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，形成良好的校風(fēng)。組織學(xué)生參加少先隊雛鷹爭章、手拉手互助活動，適時參加愛國主義教育基地。各班級能結(jié)合學(xué)生特點、教師的特長和班級的整體實際情況開展特色班級創(chuàng)建活動。主要工作和措施：一、抓黨員干部隊伍的建設(shè)，形成一支務(wù)實、創(chuàng)新、高效、廉政、團結(jié)的干部隊伍。三、探索教育學(xué)生新途徑，扎實有效的開展養(yǎng)成教育。教務(wù)處副主任萬大江、諶海波協(xié)助教務(wù)主任的工作并落實教務(wù)處分派的具體工作。組織本備課組的單元檢測。教務(wù)處按照此思路制訂科學(xué)的發(fā)放辦法。制定各線物資，辦公品耗材登記管理制度，嚴防浪費?？倓?wù)處工作重心放在：努力滿足教學(xué)需求，做好后勤保障工作，為教學(xué)服務(wù)。不斷嘗試新的課堂教學(xué)模式，引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)“趣、實、活”的教風(fēng)，促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。認真組織好開學(xué)安全教育第一課和每學(xué)期至少兩次的緊急疏散演練，有效提升學(xué)校處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。此項工作將長期持久、有聲有色開展下去。強抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，重點做好“十大習(xí)慣”培養(yǎng)，即：文明禮儀習(xí)慣、健體習(xí)慣、誠實守信習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、寫作習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、熱愛勞動習(xí)慣、勤儉節(jié)約習(xí)慣和遵守規(guī)則習(xí)慣。利用好”班班通”工程，改善教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率。六、加強后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量加強后勤管理人員和從業(yè)人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化服務(wù)意識，樹立廉潔自律的思想境界，加強制度建設(shè)、加強監(jiān)督，消除腐敗和貪占現(xiàn)象，將后勤列為第一風(fēng)險崗位，接受全校教職工的公開監(jiān)督。同時在教師中提倡用陽光心態(tài)去生活，不比吃、不比玩，比工作成績，比奉獻精神。各年級組內(nèi)設(shè)長線學(xué)科備課組，全校設(shè)短線學(xué)科備課組，各組配備組長一名。學(xué)校在評優(yōu)評模等表彰獎勵方面向班主任傾斜，同時保證班主任應(yīng)得經(jīng)濟利益的兌現(xiàn)。加強對監(jiān)控器技防的管理，讓攝像頭起到監(jiān)控和震懾作用。中心小學(xué)學(xué)校工作計劃篇五指導(dǎo)思想：堅持“三個面向”、“一個方針”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，腳踏實地的一件件事情做起，狠抓務(wù)實的工作作風(fēng)形成，落實以人為本的理念，促進教師的專業(yè)成長，為學(xué)生成功奠基，力保教學(xué)質(zhì)量的提高。抓好校園文化建設(shè)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期要充分利用“婦女節(jié)”、“清明節(jié)”、“勞動節(jié)”、“母親節(jié)”、“