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魏集中心小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃(留存版)

  

【正文】 動(dòng)有序開展,要做到“三保證”、“四落實(shí)”。后勤管理工作。11月份:半期質(zhì)量分析、召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。(二)樹立“以人為本”的管理理念,不斷促進(jìn)師生進(jìn)步和學(xué)校健康發(fā)展。一是全面落實(shí)課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),強(qiáng)化教學(xué)計(jì)劃、目標(biāo)、過程的監(jiān)控與管理,狠抓教學(xué)常規(guī)管理制度的落實(shí)。(六)加強(qiáng)總務(wù)后勤管理,提高服務(wù)水平。,更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)教研促教。堅(jiān)持以人為本,以提高整體素質(zhì)為中心,以骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以教師的評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的改革為動(dòng)力,努力建設(shè)一支能適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。四是加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育、美育和衛(wèi)生工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。落實(shí)“創(chuàng)安”制度,依據(jù)《學(xué)校安全隱患排查治理工作實(shí)施方案》定期加強(qiáng)校舍排查,將安全隱患防范于未然。中心小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃篇一過去的一個(gè)學(xué)年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷更新教育教學(xué)觀念,提高管理水平,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,為XX年——20xx學(xué)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)“普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈,取得一定的成效,但隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展,新的困難和矛盾也日漸突出:一是教學(xué)附屬設(shè)施尚未達(dá)標(biāo),二是學(xué)生流失現(xiàn)象也有發(fā)生,三是檔案資料建設(shè)相對(duì)滯后。十一月:第十周各年級(jí)期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。提高教學(xué)質(zhì)量。制度管理?!白鹬貛熒?,讓師生學(xué)會(huì)自我尊重。堅(jiān)持以愛育人。班主任要加強(qiáng)班級(jí)日常管理,做到五個(gè)必到:兩操必到、放學(xué)必到、集會(huì)必到、護(hù)導(dǎo)學(xué)生集體下樓梯必到、大型衛(wèi)生清理必到。實(shí)施活動(dòng)育人。安排教師在全校范圍內(nèi)進(jìn)行示范教學(xué),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。每學(xué)期校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聽課在40節(jié)以上,其他教師聽課不少于20節(jié)——建設(shè)教研組?!八摹笔前才藕盟拇谓虒W(xué)質(zhì)量考核,以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)整體成績(jī)、個(gè)體提高成績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)導(dǎo)學(xué),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四年級(jí)為跳繩、滑冰鞋、滑板。(七)后勤管理嚴(yán)格審批制度。深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制,大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。強(qiáng)化安全預(yù)案制度。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,尊重學(xué)生的身心發(fā)展,培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康、富有創(chuàng)新精神的一代新人。政教處將結(jié)合工會(huì)開展一次主題為:“愛與責(zé)任”的全校性的師德培訓(xùn)。增強(qiáng)政教處、少先隊(duì)管理為一體化,有重點(diǎn)的開展“一周好習(xí)慣主題教育”。組織學(xué)生觀看、閱讀愛國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育的影視作品。本學(xué)期,我們將在班級(jí)中開展“每周一展”評(píng)比活動(dòng),發(fā)揮班級(jí)展板的育人功能。內(nèi)挖潛力,外爭(zhēng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境和教學(xué)裝備的大改觀。設(shè)立安全獎(jiǎng),每學(xué)期對(duì)學(xué)校安全作出貢獻(xiàn),學(xué)校無重大安全事故發(fā)生的,發(fā)放每個(gè)責(zé)任人安全獎(jiǎng)100元。二0一一至二0一二學(xué)學(xué)校小組成員分工實(shí)行管線和包年級(jí)雙責(zé)制,教學(xué)教研工作由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)孫晨曦同志主管,教務(wù)處主任陳秀中協(xié)管并主持教務(wù)處日常工作,其主要職責(zé)是要制訂教學(xué)質(zhì)量提高工程的規(guī)劃,制定教學(xué)管理制度,安排并實(shí)施教務(wù)處的日常工作,負(fù)責(zé)督促檢查全校教師的教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況,組織教學(xué)教研活動(dòng),安排并組織實(shí)施大型考試,落實(shí)課題研究項(xiàng)目。協(xié)助教務(wù)處和年級(jí)組對(duì)本組教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查。在績(jī)效工資的發(fā)放辦法里向教學(xué)一線教師傾斜改革以前的按校內(nèi)年級(jí)站位分配績(jī)效工資的辦法,用各科的絕對(duì)得分率來分配績(jī)效工資。完善學(xué)校財(cái)金支出審批制度。少先大隊(duì)工作重心放在:(1)進(jìn)一步完善班級(jí)量化評(píng)比方法,推動(dòng)班集體建設(shè);(2)加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)管理和文明禮儀教育;(3)加大衛(wèi)生檢查力度,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。繼續(xù)加大教研工作力度,積極開展觀摩研討、論文交流、推門聽課、公開課評(píng)優(yōu)等活動(dòng)。扎實(shí)做好安全教育進(jìn)課堂工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全教育、健康教育、法制教育、防范教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。要立足于師生成長(zhǎng)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)思路,以“讀一本好書”活動(dòng)的開展,使書香、墨香充滿校園,讓讀書寫字成為師生的終身習(xí)慣和愛好。要通過品德與生活課、品德與社會(huì)課、班隊(duì)活動(dòng)課、重大節(jié)日活動(dòng)等強(qiáng)化教育。做好信息化教研工作,開展全校教師“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),充分利用班班通、教育公共資源應(yīng)用平臺(tái)開展信息化教研模式。全力經(jīng)營(yíng)好教師食堂和學(xué)生食堂,保證飯菜質(zhì)量,做到保本經(jīng)營(yíng),讓家長(zhǎng)放心,讓學(xué)生滿意。(三)抓教學(xué)秩序,認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)校將嚴(yán)格按照制訂的計(jì)劃總結(jié)制度、教師守崗制度、集體辦公制度、教學(xué)時(shí)間管理制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、考試管理制度招生與學(xué)籍管理制度進(jìn)行管理和兌現(xiàn)教師的獎(jiǎng)懲,保障正常的教學(xué)工作秩序,使教學(xué)工作能順利開展。其職責(zé)是。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育內(nèi)容的創(chuàng)新,繼續(xù)探索對(duì)學(xué)生教育形式和途徑的創(chuàng)新。3,建立安全事故應(yīng)急制度,做到小事能在校內(nèi)迅速解決,大事能處理得果斷有序,防止事態(tài)的擴(kuò)大。工作目標(biāo):安全工作抓緊抓細(xì)抓實(shí),重大安全事故零發(fā)生。學(xué)校里名言警句、各項(xiàng)制度上墻,定期出好宣傳櫥窗、班級(jí)黑板報(bào),并由專人負(fù)責(zé)檢查、評(píng)比,組織學(xué)生建設(shè)良好的班級(jí)文化氛圍,努力形成一種主題鮮明,方向正確,內(nèi)容豐富,形式活潑的班級(jí)文化。充分開展法制教育。要求成習(xí)慣,習(xí)慣成自然。加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè),是發(fā)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)。(五)、本學(xué)期力求與少先隊(duì)聯(lián)合開展“安全教育”活動(dòng)五、做好安全工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本學(xué)期對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行細(xì)致全面的總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),找出差距、漏洞,不斷完善措施,改進(jìn)工作方法。校門口不得亂停車輛,閑雜人員不得進(jìn)入校園,外來人員進(jìn)入校園要辦理登記手續(xù),嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。規(guī)范使用公務(wù)卡。警校共建。繼續(xù)實(shí)行年級(jí)主題訓(xùn)練制度。——“三”是做好三次常規(guī)性教學(xué)檢查。(1)重新修訂兩個(gè)規(guī)范性管理制度。(4)實(shí)行圍坐式教學(xué)。加強(qiáng)學(xué)校日常管理。提供必要的健身器材,鼓勵(lì)教師加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉。六比私心雜念少,不損公害已。獨(dú)檔一面,不有辱職責(zé)。提高部室使用率。促進(jìn)教師發(fā)展。基層報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。4,以課程改革為指導(dǎo),開展課堂教學(xué)練兵,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促使教師教育教學(xué)能力的提高。第四篇:中心小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃中心學(xué)校是英國(guó)兼施全日制普通教育和職業(yè)教育的一種學(xué)校。期初有預(yù)算,期末有決算;大的基建和采購(gòu)做到“八步”,即“領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出辦事意向;相關(guān)部門考察預(yù)算;會(huì)議集體研究決定;部門制定落實(shí)方案;部門監(jiān)督執(zhí)行;集體組織驗(yàn)收完善;公開決算;部門付款。突出教師在備課、上課方面的個(gè)性體現(xiàn)和創(chuàng)新能力,確保課堂教學(xué)效率的提高。推進(jìn)民主治校進(jìn)程。校本教研開展不夠深入。八是加快教育信息化建設(shè)進(jìn)程,加大電化教學(xué)力度。(四)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)如下:一、基本情況學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班10個(gè),在校學(xué)生650人,在崗教職工35人。教師節(jié)表彰慶?;顒?dòng)。一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),層層簽定安全責(zé)任狀,明確“一把手”責(zé)任,定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。要以校本教研為抓手,通過講座、集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評(píng)課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,并落實(shí)在課堂上。同時(shí),根據(jù)縣教體局的工作要求,建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度,積極開展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動(dòng)。組織全體教師學(xué)習(xí)新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動(dòng),培育教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。少先隊(duì)要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,特別是抓好學(xué)生的集隊(duì)、上操和課間行為規(guī)范等,促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。即:時(shí)間保證、內(nèi)容保證、人員保證,主持人落實(shí)、中心發(fā)言人落實(shí)、說課制度落實(shí)、活動(dòng)記錄落實(shí)。逐步完善后勤管理機(jī)制,牢固樹立服務(wù)意識(shí)。教師常規(guī)教研活動(dòng)。以制度建設(shè)為主線,全面實(shí)施制度與人文管理有機(jī)結(jié)合。每月進(jìn)行一次常規(guī)教學(xué)檢查并將檢查結(jié)果納入教師工作考評(píng)與績(jī)效考評(píng)之中,與獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等掛鉤。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。,推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),提高管理效益。認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和《學(xué)校體育工作條例》,落實(shí)“陽(yáng)光體育”,積極開展音樂、美術(shù)、書法、舞蹈、健康知識(shí)和信息技術(shù)教育,積極引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。(八)強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓學(xué)校安全工作。帶著成功的喜悅和失敗的困惑,我們跨入了新一個(gè)的門坎,又將面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。為此,本期要積極爭(zhēng)取資金,加大教學(xué)設(shè)備的修復(fù)力度,建立健全各類檔案,做到底子清,表冊(cè)全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)。期中常規(guī)檢查。實(shí)現(xiàn)整體成績(jī)與對(duì)比學(xué)校均衡,教學(xué)成績(jī)最低標(biāo)準(zhǔn)線不超5分的,各種調(diào)研考試或?qū)W科競(jìng)賽在全縣名列前茅的目標(biāo)任務(wù)。修訂完善各類工作要求及獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格學(xué)校紀(jì)律,制度面前人人平等,制度落實(shí)雷打不動(dòng)。激勵(lì)師生,讓師生學(xué)會(huì)自我激勵(lì)”。教師不得歧視差生,諷刺挖苦和辱罵學(xué)生,做到文明施教,保持良好形象。保證學(xué)校安全、文明、靚麗、有序。以校組織好慶國(guó)慶主題教育及才藝展示活動(dòng),組織一次社區(qū)服務(wù)或德育實(shí)踐活動(dòng)。通過搭建平臺(tái)、培訓(xùn)優(yōu)先、注重激勵(lì)等形式,重視課改標(biāo)兵的培養(yǎng),本學(xué)期凡教師用新教學(xué)模式在全縣及校際間上示范課分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元。各教研組必須做好以下工作:一是,每一教研組至少開展不少于8次教研活動(dòng),二是實(shí)行公開課及教研活動(dòng)考勤登記制度,三是實(shí)行資料歸檔制度?!?“五”是分教研組做好五次專題性研討交流。五年級(jí)為踢毽子、籃球。凡學(xué)校零星辦公用品的購(gòu)置,報(bào)請(qǐng)黨支部書記,計(jì)算機(jī)維護(hù)維修由分管校長(zhǎng)登記,學(xué)校的重大支出需經(jīng)校長(zhǎng)審批,任何票據(jù)未經(jīng)校長(zhǎng)審批,會(huì)計(jì)不得記賬,財(cái)務(wù)人員不得提前支付。二、工作目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學(xué)生安全,爭(zhēng)取教育局安全工作目標(biāo)考核優(yōu)秀,確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的提高。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機(jī)制。加強(qiáng)校園用電安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),形成學(xué)校的“向心力”,提高精神文明建設(shè)工作實(shí)效,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。開展大討論,并且總結(jié)交流新形勢(shì)下“我的教書育人觀”,增強(qiáng)教師主人翁和科學(xué)施教的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生升國(guó)旗、衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操、校門口值勤等常規(guī)方面的自覺意識(shí),抓好文明禮儀教育,使全體學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)良好的行為習(xí)慣,自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,形成良好的校風(fēng)。組織學(xué)生參加少先隊(duì)雛鷹爭(zhēng)章、手拉手互助活動(dòng),適時(shí)參加愛國(guó)主義教育基地。各班級(jí)能結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)、教師的特長(zhǎng)和班級(jí)的整體實(shí)際情況開展特色班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)。主要工作和措施:一、抓黨員干部隊(duì)伍的建設(shè),形成一支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉政、團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍。三、探索教育學(xué)生新途徑,扎實(shí)有效的開展養(yǎng)成教育。教務(wù)處副主任萬大江、諶海波協(xié)助教務(wù)主任的工作并落實(shí)教務(wù)處分派的具體工作。組織本備課組的單元檢測(cè)。教務(wù)處按照此思路制訂科學(xué)的發(fā)放辦法。制定各線物資,辦公品耗材登記管理制度,嚴(yán)防浪費(fèi)。總務(wù)處工作重心放在:努力滿足教學(xué)需求,做好后勤保障工作,為教學(xué)服務(wù)。不斷嘗試新的課堂教學(xué)模式,引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)“趣、實(shí)、活”的教風(fēng),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。認(rèn)真組織好開學(xué)安全教育第一課和每學(xué)期至少兩次的緊急疏散演練,有效提升學(xué)校處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。此項(xiàng)工作將長(zhǎng)期持久、有聲有色開展下去。強(qiáng)抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,重點(diǎn)做好“十大習(xí)慣”培養(yǎng),即:文明禮儀習(xí)慣、健體習(xí)慣、誠(chéng)實(shí)守信習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、寫作習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、熱愛勞動(dòng)習(xí)慣、勤儉節(jié)約習(xí)慣和遵守規(guī)則習(xí)慣。利用好”班班通”工程,改善教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效率。六、加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)后勤管理人員和從業(yè)人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立廉潔自律的思想境界,加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督,消除腐敗和貪占現(xiàn)象,將后勤列為第一風(fēng)險(xiǎn)崗位,接受全校教職工的公開監(jiān)督。同時(shí)在教師中提倡用陽(yáng)光心態(tài)去生活,不比吃、不比玩,比工作成績(jī),比奉獻(xiàn)精神。各年級(jí)組內(nèi)設(shè)長(zhǎng)線學(xué)科備課組,全校設(shè)短線學(xué)科備課組,各組配備組長(zhǎng)一名。學(xué)校在評(píng)優(yōu)評(píng)模等表彰獎(jiǎng)勵(lì)方面向班主任傾斜,同時(shí)保證班主任應(yīng)得經(jīng)濟(jì)利益的兌現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控器技防的管理,讓攝像頭起到監(jiān)控和震懾作用。中心小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃篇五指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“三個(gè)面向”、“一個(gè)方針”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,腳踏實(shí)地的一件件事情做起,狠抓務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)形成,落實(shí)以人為本的理念,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),為學(xué)生成功奠基,力保教學(xué)質(zhì)量的提高。抓好校園文化建設(shè),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期要充分利用“婦女節(jié)”、“清明節(jié)”、“勞動(dòng)節(jié)”、“母親節(jié)”、“
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