【正文】 手續(xù)費(fèi)支付比例問(wèn)題影響銀行（郵政）代理的積極性。銀行（郵政）保險(xiǎn)產(chǎn)品應(yīng)該簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)、操作方便、適合柜臺(tái)銷售，同時(shí)又要與銀行（郵政）的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相聯(lián)系，從而增加對(duì)銀行（郵政）客戶的吸引力，調(diào)動(dòng)銀行（郵政）代理的積極性。因此，需要對(duì)上述法律法規(guī)進(jìn)行修訂，以保證銀保合作的健康有序發(fā)展。下面是本人從事審計(jì)工作的幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)與建議。“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn)，就是為你所在的部門、單位加強(qiáng)管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)”。正如國(guó)家審計(jì)署李金華審計(jì)長(zhǎng)在《論國(guó)家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)》一文中指出的“內(nèi)部審計(jì)就其性質(zhì)來(lái)看，它是一種管理權(quán)的延伸，是一種組織內(nèi)部的管理活動(dòng)，是代表管理權(quán)的審計(jì)，是內(nèi)部控制的重要組成部分”。要認(rèn)清自己。方法是過(guò)去環(huán)境的產(chǎn)物，而我們是要對(duì)未來(lái)產(chǎn)生價(jià)值。你做了十件事，做對(duì)了九件而做錯(cuò)了一件，一般情況下，別人會(huì)清楚的記得你做錯(cuò)了的那件事，而記不得你做對(duì)了哪件事，所以你不要覺(jué)得自己委屈，因?yàn)檫@很正常。這些并不是壞事，最麻煩的是自己也不知道自己是為了什么去工作，而現(xiàn)實(shí)中這種人大有人在。、表格的作用。最糟糕的是，開(kāi)會(huì)時(shí)大家都想到一起了，而會(huì)后又是各想各的了；開(kāi)會(huì)的時(shí)候激情高漲，而會(huì)后就不知道干什么了。當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品面向市場(chǎng)推廣時(shí)，%沒(méi)有銷售的原因都是價(jià)格過(guò)高，但現(xiàn)實(shí)中，很可能有消費(fèi)者不知道我們的價(jià)格。促銷是加速市場(chǎng)操作行為的過(guò)程，是市場(chǎng)操作中方法中的方法。在和別人談話的時(shí)候，往往是你要求的越多，得到的越多。你沒(méi)有必要用公司的利益來(lái)?yè)Q取經(jīng)銷商對(duì)你的支持，進(jìn)而取悅于經(jīng)銷商。要管好自己的家庭，更要管好自己的感情。所以，我們比較喜歡做一些方法上的培訓(xùn)，因?yàn)槔斫馊菀?，操作?jiǎn)單，又不費(fèi)多大的力氣，能很快見(jiàn)效。產(chǎn)品也許在沒(méi)出廠時(shí)已經(jīng)決定了它的命運(yùn)，而我們只是通過(guò)實(shí)際來(lái)驗(yàn)證這個(gè)產(chǎn)品的定位、這個(gè)組織的推廣能力。人的優(yōu)點(diǎn)，需要上級(jí)找到并給他機(jī)會(huì)展現(xiàn)出來(lái)。在工作中，我們往往把80%的時(shí)間用在了能帶來(lái)20%的價(jià)值的事情上，對(duì)于那些需要用80%的時(shí)間去創(chuàng)造20%價(jià)值的事情，我們應(yīng)該找到它寧愿不去做，要先把重要的事情做了。規(guī)則，是你的上級(jí)根據(jù)群體情況所引導(dǎo)出來(lái)的。這種情況是可悲的，但經(jīng)常發(fā)生。在實(shí)際中，“買賣”是辨證的，賣作用了買，而買又作用了賣，象一個(gè)圓球，滾起來(lái)，才能進(jìn)入良性循環(huán)。需要指出的是，他和你未必是按一個(gè)邏輯去考慮問(wèn)題。因?yàn)榻?jīng)銷商認(rèn)為你無(wú)權(quán)決定，他認(rèn)為你沒(méi)有價(jià)值了，就不和你談了。期末，老師布置了分組調(diào)查問(wèn)題的任務(wù)，我們小組分工地完成了大學(xué)生男女婚戀觀的差異，通過(guò)一整套的調(diào)查流程，從問(wèn)卷設(shè)計(jì)、尋找答卷人、調(diào)查結(jié)果對(duì)比以及綜合分析，帶著問(wèn)題去尋找答案并得出結(jié)論，是一件很意義的事情。時(shí)間序列分析在我看來(lái)是和我的專業(yè)會(huì)計(jì)聯(lián)系最緊密的知識(shí)。自然界的現(xiàn)象基本上都按其本身的機(jī)制機(jī)理形成和發(fā)展的，容易通過(guò)實(shí)驗(yàn)解剖等方法來(lái)被人們掌握。古典統(tǒng)計(jì)學(xué)出現(xiàn)于17世紀(jì)，一般說(shuō)，古典統(tǒng)計(jì)學(xué)有兩個(gè)來(lái)源，按時(shí)間順序，先有德國(guó)的國(guó)勢(shì)學(xué)派，繼有英國(guó)的政治算術(shù)學(xué)派，最后匯合而成為古典統(tǒng)計(jì)學(xué)。統(tǒng)計(jì)主要分為了理論統(tǒng)計(jì)和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)，其中理論統(tǒng)計(jì)又分為了描述統(tǒng)計(jì)和推斷統(tǒng)計(jì)。最后，我想談?wù)勎覍W(xué)習(xí)這門課程的一些心得。以上就是我的學(xué)習(xí)體會(huì)，我要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，積極探索，逐步成熟。就像老師所舉的一個(gè)生活中的例：怎樣買舊車。統(tǒng)計(jì)學(xué)運(yùn)用于方方面面，對(duì)我們的生活影響巨大并且都方便了我們的社會(huì)生活。例如在第二章統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，相關(guān)概念的辨析就需要我們理解掌握以便熟練的做題。但是人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象就不一樣了，它們復(fù)雜多樣、變化多端，沒(méi)有任何實(shí)驗(yàn)的方法可以來(lái)準(zhǔn)確的研究。雖然在很多方面統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)存在著緊密聯(lián)系，例如統(tǒng)計(jì)中會(huì)用大量的數(shù)學(xué)工具，所以為了掌握它，你必須要復(fù)習(xí)一下相關(guān)的數(shù)學(xué)知識(shí)，這樣才能在學(xué)習(xí)中靈活運(yùn)用。我覺(jué)得老師可以在講完一部分知識(shí)后，就設(shè)定一個(gè)提交時(shí)間讓大家提交作業(yè)。剛負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候覺(jué)得招標(biāo)文件編制起來(lái)會(huì)很困難，完全不知道從哪下手，雖然聽(tīng)了老師講的課，從老師那里大概知道了一些關(guān)于招標(biāo)及招標(biāo)人的概念及內(nèi)容，但是畢竟以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)。比如老師提出一個(gè)問(wèn)題，甚至只是一個(gè)方向，讓同學(xué)們?cè)谡n堂上先對(duì)問(wèn)題的處理方法各抒己見(jiàn)，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集、整理、以組為單位進(jìn)行討論，老師也可以拿出一個(gè)案例進(jìn)行講解，讓同學(xué)們進(jìn)行分組討論并提交報(bào)告，由于課時(shí)有限，有一次這樣的活動(dòng)我覺(jué)得就有很好的效果了。而由于它有大量性，所以在研究的時(shí)候經(jīng)常不能把所有的總體單位都進(jìn)行調(diào)查研究，所以需要抽取一部分出來(lái)研究，然后通過(guò)樣本的特征去推斷總體的數(shù)量特征，這部分總體單位所構(gòu)成的整體就是樣本，它具有隨機(jī)性的特點(diǎn)。在很多跟我一樣以人力資源為學(xué)習(xí)對(duì)象的同學(xué)們的心目中，統(tǒng)計(jì)學(xué)跟我們的專業(yè)關(guān)系并不是很大。對(duì)于本人而言，數(shù)學(xué)功底不是很好，在沒(méi)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)之前就感覺(jué)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)很枯燥無(wú)味，對(duì)這門課程有些恐懼。另外，公司還可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)來(lái)選擇最好的投資組合，工廠中也用統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)來(lái)解決產(chǎn)品質(zhì)量控制能否降低成本的問(wèn)題。而所建立的模型的種類也有很多，針對(duì)不同的研究對(duì)象采用不同的回歸模型，例如：橫截面回歸模型、面板模型、分位回歸模型。對(duì)于公示不能像數(shù)學(xué)那樣，只從抽象的式子到式子的變換，而是理解公示整體和每個(gè)符號(hào)的統(tǒng)計(jì)含義，掌握公式的使用條件，體會(huì)應(yīng)用的靈活性。對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的獲得要經(jīng)過(guò)2個(gè)步驟：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理。四）統(tǒng)計(jì)學(xué)的一些基本理論通過(guò)這門課的學(xué)習(xí)，我了解了統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本論理。學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)也是一樣，我們必須要清楚統(tǒng)計(jì)學(xué)的發(fā)展歷史才能全面深入地學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)。統(tǒng)計(jì)學(xué)這個(gè)名稱起始于國(guó)家管理，起始于社會(huì)經(jīng)濟(jì) 的數(shù)量考察。因?yàn)橹拔移娴恼J(rèn)為相關(guān)關(guān)系沒(méi)有確切的規(guī)律可循，更不容說(shuō)計(jì)算出事物的內(nèi)在聯(lián)系了。在我眼中，統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門非常枯燥非常單調(diào)的學(xué)科，它不像數(shù)學(xué)那樣強(qiáng)調(diào)嚴(yán)密的推理和邏輯，而是僅僅需要搜集原始資料，套用數(shù)學(xué)公式而已，我甚至不是很喜歡這門課程。要像敬“財(cái)神”一樣，去敬你的經(jīng)銷商。在實(shí)際中，它是一種個(gè)性，差異才容易被消費(fèi)者記得。再好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有人去賣，等于一切什么都沒(méi)有。在沒(méi)有確切的市場(chǎng)或銷售結(jié)果時(shí)，誰(shuí)說(shuō)的都有道理，誰(shuí)的分析都符合邏輯。一般你的上級(jí)都會(huì)比你會(huì)算賬，所以討價(jià)還價(jià)的結(jié)果是你更佩服你的上級(jí)的精明。之所以你認(rèn)為簡(jiǎn)單，是因?yàn)槟銢](méi)有做到。作為上級(jí)，你的能力不是體現(xiàn)在你如何去指揮你的下級(jí)去做，而是不管你的下級(jí)犯多大的錯(cuò)，你都能很好的去解決。營(yíng)銷總監(jiān)大多數(shù)是從銷售人員走出來(lái)的，他給自己的定位往往是第一位的，能否站在企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展的立場(chǎng)看問(wèn)題，這決定著這個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)未來(lái)的價(jià)值。要明確自己的價(jià)值?；叵脒@12年，好像得到了很多，好像又什么也沒(méi)有得到。因?yàn)榻?jīng)銷商認(rèn)為你無(wú)權(quán)決定，他認(rèn)為你沒(méi)有價(jià)值了，就不和你談了。需要指出的是，他和你未必是按一個(gè)邏輯去考慮問(wèn)題。在實(shí)際中，“買賣”是辨證的，賣作用了買，而買又作用了賣，象一個(gè)圓球，滾起來(lái)，才能進(jìn)入良性循環(huán)。這種情況是可悲的，但經(jīng)常發(fā)生。規(guī)則，是你的上級(jí)根據(jù)群體情況所引導(dǎo)出來(lái)的。在工作中，我們往往把%的時(shí)間用在了能帶來(lái)%的價(jià)值的事情上，對(duì)于那些需要用%的時(shí)間去創(chuàng)造%價(jià)值的事情，我們應(yīng)該找到它寧愿不去做，要先把重要的事情做了。人的優(yōu)點(diǎn)，需要上級(jí)找到并給他機(jī)會(huì)展現(xiàn)出來(lái)。產(chǎn)品也許在沒(méi)出廠時(shí)已經(jīng)決定了它的命運(yùn)，而我們只是通過(guò)實(shí)際來(lái)驗(yàn)證這個(gè)產(chǎn)品的定位、這個(gè)組織的推廣能力。所以，我們比較喜歡做一些方法上的培訓(xùn)，因?yàn)槔斫馊菀?，操作?jiǎn)單，又不費(fèi)多大的力氣，能很快見(jiàn)效。要管好自己的家庭，更要管好自己的感情。“人和”是指內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)向性。三、將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸企業(yè)改制以來(lái)，內(nèi)部管理不斷完善，公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài)，各部門及公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象逐步減少，；同時(shí)，由于審計(jì)工作逐年深入，資料、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性基本得到控制，如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)督職能，管理中的差錯(cuò)漏洞難以從賬面反映，將會(huì)大大削弱審計(jì)的服務(wù)職能，必須及時(shí)將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸，來(lái)彌補(bǔ)這些不足。二個(gè)就是對(duì)于不同地點(diǎn)有不一樣的遠(yuǎn)近程度，所以為了以最少的時(shí)間完成工作，各組檢查人員應(yīng)該安排一個(gè)代表在檢查完后順便將報(bào)表和工作證叫道指定的代理部長(zhǎng)那里，這也是檢查前提醒要點(diǎn)之一吧，這次我就挨著打電話去，覺(jué)得比較費(fèi)力氣，所以提出來(lái)希望以后實(shí)行的時(shí)候能夠是使工作慢慢簡(jiǎn)單起來(lái)，減少繁瑣。為了進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，保險(xiǎn)公司應(yīng)樹(shù)立銀保業(yè)務(wù)新理念，制定切合實(shí)際的銀?？蛻舴?wù)方式，如定期進(jìn)行客戶大回訪、節(jié)日寄信（賀卡）或策劃神密客戶計(jì)劃等，即在銀?？蛻糁邪l(fā)展一批神密客戶，這些客戶的名單對(duì)機(jī)構(gòu)保密，他們直接和銀?？偛柯?lián)系，定期將自己對(duì)銀保網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)感受反饋給總部，從客戶角度提出改進(jìn)意見(jiàn)；公司同時(shí)對(duì)這些客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們進(jìn)一步掌握保險(xiǎn)方面的知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)公司的信任度。二、對(duì)發(fā)展銀行（郵政）代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)建議 銀行（郵政）代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是經(jīng)過(guò)充分發(fā)育了的成熟的金融市場(chǎng)的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要步驟，是順應(yīng)世界銀保共同發(fā)展業(yè)務(wù)的大趨勢(shì)，通過(guò)銀保合作，將在較短的時(shí)間內(nèi)提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，而銀行（郵政）保險(xiǎn)作為一個(gè)“三贏”的銷售模式，是必然的選擇。但在銀保合作中這些優(yōu)勢(shì)未得到充分利用。從銷售的類型看，還只能銷售較為簡(jiǎn)單易懂的意外險(xiǎn)、側(cè)重儲(chǔ)蓄和分紅的壽險(xiǎn)產(chǎn)品，而沒(méi)有專為銀行（郵政）客戶設(shè)計(jì)、適合銀行（郵政）特點(diǎn)的保險(xiǎn)產(chǎn)品。在銀保合作的開(kāi)展上，各保險(xiǎn)公司大多是“搶占市場(chǎng)”的心理態(tài)度。只有實(shí)現(xiàn)電子聯(lián)網(wǎng)，保險(xiǎn)公司的各種收、付費(fèi)業(yè)務(wù)才能通過(guò)銀行（郵政）辦理，這樣才能提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力和效率，有效地防范各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。—查寢的態(tài)度不一這個(gè)現(xiàn)象各位部長(zhǎng)應(yīng)該有所發(fā)現(xiàn)吧，其實(shí)有的時(shí)候我們干事對(duì)于自己有關(guān)聯(lián)的寢室確實(shí)有不同程度上的包容，這個(gè)問(wèn)題可以在理會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和歸正，重點(diǎn)還在對(duì)不同年級(jí)的檢查力度上，這個(gè)文已經(jīng)在本周理會(huì)說(shuō)道，也有了很大改觀，這是值得表?yè)P(yáng)的地方。二、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢(shì)，突出服務(wù)職能，做好企業(yè)的“內(nèi)參”“天時(shí)”是指內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。下面是本人學(xué)習(xí)《內(nèi)部審計(jì)條例》的幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)與建議?，F(xiàn)在我們特向您推薦中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)發(fā)表崔迎老師的兩篇文章：“對(duì)想做和正在做銷售人員的建議”和“銷售人員條”的精編。我們很難跳出自己看問(wèn)題，自己看自己往往很主觀，自己看別人往往很客觀。因?yàn)?，我們是以結(jié)果論英雄，所以往往讓銷售人員的思想會(huì)感覺(jué)和公司在做生意，所以，銷售人員會(huì)對(duì)企業(yè)的原則，企業(yè)的制度產(chǎn)生排斥，會(huì)認(rèn)為那是阻礙自己達(dá)到目標(biāo)的障礙。他之所以能成為你的上級(jí)，肯定有他的理由，可能理由只有一個(gè)。、做事。在實(shí)際工作中，當(dāng)你對(duì)一個(gè)人有偏見(jiàn)的話，往往對(duì)他所做的事情所提出的方法都會(huì)刻板的去否定，雖然他做的和提出的方法是正確的。不要乞求你能告訴消費(fèi)者更多有關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)容，因?yàn)橛行┫M(fèi)者根本記不住那么多。但并沒(méi)有告訴他便宜了多少。、品牌。經(jīng)銷商關(guān)心的是我們能給他們帶來(lái)什么。你手中的政策本來(lái)就沒(méi)有多少，而且越用越少。銷售的職業(yè)性讓我們每天面對(duì)的未來(lái)環(huán)境有著不確定性，對(duì)未來(lái)又有著無(wú)法把握性，如果不認(rèn)清自己，很容易讓自己只顧眼前利益，讓自己變得浮躁，也無(wú)法看清自己，變得很自我。企業(yè)需要的并不是方法的復(fù)制者，而是對(duì)機(jī)會(huì)的把握者，以及方法的創(chuàng)造者。用形式做事的唯一結(jié)果，是你自己又騙自己樂(lè)了一回，也許你的上級(jí)也跟著樂(lè)了一回。企業(yè)里有三種人該走。表格的最大作用不是給上級(jí)看，是用來(lái)監(jiān)督的，是用來(lái)給自己看，去理順自己的思路的。有些會(huì)議，往往有一半的時(shí)間在重復(fù)昨日的故事。價(jià)格的高與低是相對(duì)的。如果說(shuō)哪個(gè)市場(chǎng)沒(méi)做什么促銷或很少的促銷就有很大的銷量的話，那么你太厲害了。當(dāng)經(jīng)銷商給予你什么時(shí)，千萬(wàn)別忘了他背后會(huì)有一個(gè)目的：你和經(jīng)銷商的感情只是一種溝通潤(rùn)滑劑。千萬(wàn)別相信經(jīng)銷商的訴苦：“我沒(méi)賺到錢”。理論上來(lái)說(shuō)假設(shè)檢驗(yàn)與方差分析的內(nèi)容要難于抽樣估計(jì)。一）對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)新的認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)之前，談起統(tǒng)計(jì)我腦袋中就浮現(xiàn)出計(jì)數(shù)，一大堆枯燥的數(shù)字，還有一長(zhǎng)串的數(shù)學(xué)計(jì)算式。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但是他卻沒(méi)有用統(tǒng)計(jì)學(xué)這個(gè)名稱。它具有客觀性、大量性、同質(zhì)性、變異性、相對(duì)性等特征。比如當(dāng)我們學(xué)到抽樣的平均誤差、抽樣的極限誤差、置信區(qū)間的計(jì)算時(shí)，我們就需要比較不同的抽樣方法，不同的抽樣組織方式的計(jì)算，它們之間的異同點(diǎn)。所謂實(shí)證，就是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具。日常生活中還有許多問(wèn)題會(huì)用到我們的統(tǒng)計(jì)學(xué)，能夠使我們的生活更加便捷。統(tǒng)計(jì)學(xué)在生產(chǎn)生活中有著極其廣泛的應(yīng)用，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。篇二：統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)習(xí)感想統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)后感在經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)之后，我們對(duì)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》的學(xué)習(xí)也來(lái)到了最后的階段。因?yàn)樽鳛槿肆Y源學(xué)科的學(xué)習(xí)者的我們來(lái)說(shuō)，掌握這門學(xué)科，對(duì)于我們未來(lái)的管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本運(yùn)用，是必不可少的。希望老師在教學(xué)內(nèi)容的選擇上更加突出基本理論、基本分析方法和知識(shí)的應(yīng)用，繁瑣的統(tǒng)計(jì)方法數(shù)學(xué)證明過(guò)程能不講則不講，著重統(tǒng)計(jì)方法的分析和應(yīng)用。我相信，無(wú)論我們將來(lái)從事什么工作，都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作。我所承擔(dān)的角色是建筑工程招投標(biāo)的招標(biāo)方（及甲方），負(fù)責(zé)編寫建筑工程招標(biāo)文件。希望老師在這方面能予以簡(jiǎn)化。剛開(kāi)始接觸一門學(xué)科，都必須了解大量的術(shù)語(yǔ)，統(tǒng)計(jì)學(xué)也是一樣。雖然課程有些枯燥，但無(wú)疑的是，我們掌握了統(tǒng)計(jì)學(xué)這門實(shí)用的工具，在我們未來(lái)的人生中，也必將會(huì)運(yùn)用這個(gè)工具，陪伴我們前行。在管理學(xué)中有管理統(tǒng)計(jì)，在人口學(xué)中有人口統(tǒng)計(jì)等等。例如：如何使利潤(rùn)最大化。在這幾次課的學(xué)習(xí)中，我從以下幾個(gè)方面對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。要多總結(jié)，這樣才容易理解記憶，把多個(gè)公式化成很少的公式，減輕記憶的負(fù)擔(dān)。這個(gè)過(guò)程體現(xiàn)了一種科學(xué)的精神，如何抽取樣本，如何控制樣本的代表性誤差，如何從樣本推斷總體，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要運(yùn)用科學(xué)的方法，謹(jǐn)慎地進(jìn)行。因而古典統(tǒng)計(jì)學(xué)實(shí)際就是社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)或社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)。統(tǒng)計(jì)是溝通經(jīng)濟(jì)學(xué)與實(shí)際的一個(gè)重要橋梁。但是經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)有了全新的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)計(jì)學(xué)這本書喜歡先向?qū)W生介紹很多概念和公式，再將公式引用到例子中來(lái)解決問(wèn)題。當(dāng)經(jīng)銷商不賺錢的時(shí)候，他就不會(huì)做你的產(chǎn)品了。感情是建立在利益之上的，利益沒(méi)有了，感情也就沒(méi)有了。在實(shí)際操作中，任何促銷（哪怕是最笨的）都會(huì)有效果，關(guān)鍵是實(shí)際中促銷效果沒(méi)發(fā)揮出來(lái)，執(zhí)行中沒(méi)有把握每個(gè)細(xì)節(jié)的發(fā)揮。特價(jià)，往往會(huì)引起消費(fèi)者