【正文】 設(shè)施投入運(yùn)行前的校驗(yàn)檢測(cè)工作為確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利投入運(yùn)行，依據(jù)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)的種類，與市技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量所協(xié)調(diào)落實(shí)燃?xì)庠O(shè)施的校驗(yàn)事宜，完成了首批500塊燃?xì)釯C卡表、3個(gè)安全閥、11塊壓力表、2臺(tái)流量計(jì)、8個(gè)溫變壓變的檢測(cè)效驗(yàn)。9月28日，對(duì)紫金苑小區(qū)部分居民用戶點(diǎn)火通氣，截止到目前，紫金苑小區(qū)共有35戶居民用戶用上了清潔環(huán)保的天然氣。建立日常維護(hù)維修工作模式（客戶報(bào)修、城區(qū)管網(wǎng)維護(hù)維修等）繼續(xù)深化場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作（員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、記錄準(zhǔn)確規(guī)范、環(huán)境清潔、設(shè)備維護(hù)清潔有效、安全警示標(biāo)志清晰、接待來(lái)賓安全有序等）。對(duì)重大安全隱患，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門(mén)和單位解決，防止事故發(fā)生。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)整改，本車間無(wú)力整改的要采取有效的安全防范1經(jīng)常深入到班組督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，防止事故的發(fā)生。 對(duì)車輛的改裝要符合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)要求，嚴(yán)禁非法改裝。、加強(qiáng)內(nèi)部管理，材料堆放應(yīng)合理整潔。正確使用保管各種防護(hù)物品和器具，工作當(dāng)中穿好個(gè)人的防護(hù)用品?！鞍踩t線”意義的理解企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)的內(nèi)因和根本。工作監(jiān)護(hù)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、操作人員要認(rèn)真落實(shí)“四不傷害”的原則和要求，凡事不能火急火燎、毛毛躁躁，更不能漠視自己和他人的生命，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不打折扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這就是不可逾越的紅線，任何人必須遵守。、按規(guī)定和要求將原始記錄存檔或交責(zé)任部門(mén)存檔、備查。 制定各項(xiàng)規(guī)范化的安全標(biāo)準(zhǔn)供熱車間安全生產(chǎn)責(zé)任制為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，明確安全管理責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理”的方針，建立建全安全生產(chǎn)管理有效機(jī)制。 駕駛員必須按時(shí)參加車隊(duì)的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；公司定期對(duì)駕駛員的學(xué)習(xí)進(jìn)行考核評(píng)比。組織制訂（修訂）并實(shí)施本車間安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并組織車間職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練。今后生產(chǎn)運(yùn)行部將繼續(xù)尋找差距和薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化部門(mén)自身素質(zhì)，在工作中堅(jiān)持國(guó)家安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，提高人員安全意識(shí)，真正做到安全為天，不松懈不麻痹，為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)部門(mén)最大的力量。做到即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)整改落實(shí)，做到有據(jù)可查。熟悉減壓撬操作流程，做好運(yùn)行臺(tái)帳及表格的記錄和存檔，完成每天中壓管網(wǎng)，閥門(mén)井，小區(qū)管網(wǎng)的日常巡線及分輸站減壓撬設(shè)備的巡檢。今后的工作，我們必須牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，任何時(shí)候都要把安全放在第一位，大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，嚴(yán)格管控作業(yè)人員的不安全行為和作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)，全方位排查安全隱患并徹底整改，從嚴(yán)管理，獎(jiǎng)懲分明，我們堅(jiān)信，XX公司的明天會(huì)更加輝煌，XX的未來(lái)定會(huì)充滿陽(yáng)光！附件：公司員工各崗位安全“紅線”匯總表2014年3月6日 附：安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”討論現(xiàn)場(chǎng)圖片劉旭鵬副總經(jīng)理在孫家營(yíng)風(fēng)場(chǎng)組織赤峰區(qū)域各風(fēng)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論寧城冠東風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)赤峰龍?jiān)次宓罍巷L(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)呼倫貝爾區(qū)域安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)興安盟區(qū)域安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論現(xiàn)場(chǎng)第三篇：生產(chǎn)運(yùn)行部2012總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行部2012年工作總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行部的管理職能由CNG輸配場(chǎng)站與維修搶修中心兩部分組成，在職員工從去年的4人，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的11人。此次討論，真正達(dá)到了深入人心，細(xì)心的員工對(duì)安全責(zé)任制提出了自己的見(jiàn)解，安全生產(chǎn)必須誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，但我是風(fēng)場(chǎng)的主人，不歸我管，也要負(fù)責(zé)。錫林熱電廠運(yùn)行部第二篇：安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”總結(jié)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論總結(jié)接到集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論的通知》后，公司在第一時(shí)間2月份安全管理委員會(huì)會(huì)議上立即進(jìn)行了傳達(dá)和動(dòng)員，責(zé)成安全生產(chǎn)部和企業(yè)文化部組織全區(qū)域各部門(mén)、各風(fēng)電場(chǎng)、各班組立即開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，并在全區(qū)域開(kāi)展《安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”征文》活動(dòng)。（四）在生產(chǎn)實(shí)際中，監(jiān)督檢查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的— 2 —履職情況。（2）事故均是由物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷三者聯(lián)合產(chǎn)生的。正確使用電氣工器具及有關(guān)安全用具，嚴(yán)格按《安規(guī)》有關(guān)條例進(jìn)行檢查和操作。二、健全安全管理制度幾年來(lái)，安全管理制度雖然年年更新補(bǔ)充，但基本上還存在用事實(shí)（或未遂）來(lái)填補(bǔ)制度上的漏洞，甚至是用血的教訓(xùn)來(lái)填寫(xiě)。但仍有個(gè)別員工，存在取巧的思想，不求有功，但求無(wú)過(guò)，工作消極。當(dāng)一切準(zhǔn)備都合格后，進(jìn)行了天然氣置換氮?dú)?，正式點(diǎn)火通氣。加強(qiáng)設(shè)備管理，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人在安全管理方面，我們給各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)建立了檔案，建立了生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任卡，確定了責(zé)任人，保證設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)、維護(hù)按時(shí)按要求進(jìn)行，CNG的工作一步步都開(kāi)始走向正軌。在安全隱患整改上，更加深入的進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，并做好預(yù)防工作和預(yù)案編制。生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，落實(shí)污染預(yù)防、治理所需設(shè)備、設(shè)施，做好污染物排放的控制。 嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)開(kāi)車。、按操作規(guī)程進(jìn)行燃燒調(diào)整，穩(wěn)定壓力、溫度、液位等在滿足熱負(fù)荷的前提條件下降低能耗。各種工具及移動(dòng)設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。三.“安全紅線”意識(shí)的宣傳教育與培訓(xùn), 利用各種方式宣傳(班前5分鐘、周例會(huì)、周生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)、安全標(biāo)語(yǔ)、安全畫(huà)報(bào)等)，加大宣傳力度。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是貫徹執(zhí)行“安全紅線”的第一責(zé)任人,必須態(tài)度堅(jiān)決,對(duì)違章行為堅(jiān)持“零容忍”,切實(shí)維護(hù)“安全紅線”的嚴(yán)肅