【摘要】1/42內(nèi)部基本管理制度2/42德州恒德商業(yè)街第一章銷售部基本管理制度一、早晚例會制度由銷售部經(jīng)理(或授權主管)每天負責組織召開本銷售部早、晚兩次例會,早會主要內(nèi)容是總結昨天工作和鼓舞團隊士氣;晚會主要內(nèi)容是進行客戶分析和談客技巧交流及日工作小結,晚會應做好相應的會議紀要。二、考勤制度1、銷售部員工上班實行簽到制,不得遲到、早退,無故缺勤
2025-04-17 13:58
【摘要】長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序 3第一章營銷策劃控制目的和職責 3第二章項目前期營銷策劃控制 3第三章項目導入期的營銷策劃控制 6第四章銷售中心開放期營銷策劃控制 10第五章項目開盤期營銷策劃控制 11第六章營銷策劃實施期的控制 14營銷策劃品質(zhì)控制規(guī)程 18第一章營銷策劃品質(zhì)控制的目的和
2025-04-17 13:54
【摘要】:人員職責要求考勤管理制度工裝管理制度會議管理制度固定資產(chǎn)管理制度薪金管理制度售樓處現(xiàn)場管理細則成交客戶推薦新客戶確認程序客服管理制度銷售人員培訓綱要項目部工作流程圖各類報表人員職責要求一、銷售總監(jiān)一名,職責:制定銷售方案及策略;嚴格按照公司原則對銷售合同中的特殊條款進
2025-01-22 09:02