【正文】 執(zhí)行情況，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。②事故經(jīng)過及主要狀況和后果。認(rèn)真研究實施改進工作建議權(quán)、完善政策建議權(quán)和行政處分建議權(quán)。(2)明確專人跟蹤案件辦理情況。4．信息工作規(guī)范。㈢編報市委督查室的《督查專報》在保證完成市級領(lǐng)導(dǎo)批示的基礎(chǔ)上，平均每月4期，下發(fā)各鎮(zhèn)（街）、區(qū)直各部門的《臺兒莊督查》保證全年編發(fā)12期。緊急事項，要隨時進行督辦。㈣對剩余可過期資料，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，及時進行清理、銷毀。所有刊物，逐一登記，分類放置。內(nèi)容比較復(fù)雜的督查事項，可先分解為若干具體事項，然后再立項下發(fā)督查通知。㈤負(fù)責(zé)《督查專報》、《臺兒莊督查》編發(fā)工作。提前一天召集參加調(diào)研人員開會，明確調(diào)研事項。(5)對重大問題的解決，信訪辦公室領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，親自督辦，保證督查工作順利進行。加強與市聯(lián)席會議辦公室及督查專員協(xié)調(diào)配合，形成督促檢查工作合力。出現(xiàn)質(zhì)量問題堅持三不放過原則。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動公司的質(zhì)量管理工作，切實貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)策政和制度。復(fù)核主要項目的施工方案論證，提出不同看法及意見。③事故原因的初步分析判斷及估計損失金額。1承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事項。(3)利用電話或下發(fā)《督查通知書》，催辦辦理結(jié)果。(1)信訪干部應(yīng)主動收集、整理、上報信訪信息。三、工作任務(wù)㈠上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志批示交辦的督查事項。對辦理情況，要不定期進行通報。六、工作交流制度㈠加強與省委辦公廳督查處、市委督查室的聯(lián)系。㈡刊物管理。按照督查件順序編號、登記，寫明來文單位、收文日期、交辦時間，明確承辦單位和限結(jié)日期，向承辦單位下發(fā)督查事項通知單。㈣在認(rèn)為應(yīng)當(dāng)督查的其他問題，在報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行督查。由負(fù)責(zé)調(diào)研的工作人員用電話或書面通知被調(diào)研的單位，并記錄受話人的姓名和電話號碼。(4)對群眾反映的、涉及多個部門解決的問題，由信訪辦公室督查辦案科牽頭，有關(guān)部門配合，聯(lián)合督辦。對進京赴省到聊信訪事項和市級領(lǐng)導(dǎo)接訪的信訪事項進行督查督辦。沒有