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督查科工作職責(zé)-免費閱讀

2024-11-15 22:45 上一頁面

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【正文】 經(jīng)常保持電話聯(lián)系,經(jīng)常請示工作,階段性的工作應(yīng)登門匯報,并有針對性地請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志來指導(dǎo)工作。對需要長期保存的文件,定期檢查。㈣審核報結(jié)。督查事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,正式立項。㈡對區(qū)委重大決策部署、研究決定的重大事項以及每個時期確定的重點任務(wù)貫徹落實情況的督促檢查。㈢辦理市級以上新聞媒體對本區(qū)工作提出的批評、建議事項的督促檢查。每年向市政府提供不少于4條重要信訪信息。(3)通知。(4)將辦理結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)和答復(fù)當(dāng)事人。(3)對重要信訪案件、集體訪、重復(fù)訪、越級訪反映的問題要跟蹤督查,使其盡快辦理、及時作出答復(fù)。第三篇:督查室(科)工作職責(zé)。對中央、省、聊城市聯(lián)席會議辦公室和上級黨委政府信訪局交辦信訪事項的督查督辦。④現(xiàn)場已采取的控制事態(tài)的措施。三、質(zhì)量監(jiān)控施工前實行三不放過原則。擁有質(zhì)量否決權(quán)。二、工作職責(zé)編制與完善質(zhì)量督查的制度、要求、計劃,確定目標(biāo)值。督促各項目部 按期實現(xiàn)。三、質(zhì)量監(jiān)查管理步驟根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本要求,結(jié)合施工項目的實際情況,提出并分析 階段的質(zhì)量管理目標(biāo),以及實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施和辦法。沒有施工方案不放過,沒有施工準(zhǔn)備不放過,沒有技術(shù)措施不放過。事故調(diào)查:調(diào)查事故發(fā)生的原因,展開深入的調(diào)查分析,做好現(xiàn)場記錄劃清責(zé)任人,如實提供情況和資料,獨立完成調(diào)查報告,48小時內(nèi)呈報督查科、負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理處。對進(jìn)京赴省到聊信訪事項和市級領(lǐng)導(dǎo)接訪的信訪事項進(jìn)行督查督辦。(4)對群眾反映的、涉及多個部門解決的問題,由信訪辦公室督查辦案科牽頭,有關(guān)部門配合,聯(lián)合督辦。(5)制定信訪案件記錄本,認(rèn)真填寫各項內(nèi)容。由負(fù)責(zé)調(diào)研的工作人員用電話或書面通知被調(diào)研的單位,并記錄受話人的姓名和電話號碼。(2)定期編輯信訪簡報,及時反映信訪工作情況。㈣在認(rèn)為應(yīng)當(dāng)督查的其他問題,在報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行督查。㈢區(qū)委重要文件中涉及的需要督促落實的事項,以及明確要求匯報的事項。按照督查件順序編號、登記,寫明來文單位
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