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煤礦礦長述職述廉報告5篇可選(留存版)

2024-11-15 22:39上一頁面

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【正文】 點就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。一、黨建促進“一流品質(zhì)礦井”共識與定位年初,礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度,每星期一進行集中學(xué)習(xí),主要針對兩級公司黨組織最新文件要求,結(jié)合工作實際,班子成員分析查找自身思想認(rèn)識和工作作風(fēng)上的差距,從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識。至 10月 5 日,綜采隊創(chuàng)造了 1 個綜采隊連續(xù) 7 年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄。就是能夠保持對現(xiàn)場、對實踐變化的敏感性,能夠以變應(yīng)變,保持對別人的虛心心態(tài),發(fā)現(xiàn)人家做的比你好,就努力向人家看齊,向人家學(xué)習(xí)。認(rèn)真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。礦井地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)比較復(fù)雜,單產(chǎn)單進水平依然較低。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。在丁5622050采面回收期間,因頂板壓力大,風(fēng)機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領(lǐng)干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。五、今后的努力方向一要擠出時間,抓好自身學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己,并嚴(yán)格遵守。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理,建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,使煤質(zhì)得到了進一步提高。三是重執(zhí)行嚴(yán)考核,確保責(zé)任落實。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明,嚴(yán)格政策,為安全生產(chǎn)用好權(quán),把好關(guān)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件,特別是按照集團公司黨委工作思路以來,重點學(xué)習(xí)了《黨政廉潔》、特別是對于 “西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的實施和“十二五”計劃的思想精髓反復(fù)學(xué)習(xí)、不斷揣摩,做到對其內(nèi)涵深刻領(lǐng)會。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。追求積極向上的生活情趣,堂堂正正做人,清清白白干事。于2011年11月23日順利地通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的驗收。利用一個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。另外,三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。要切實加強營銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進煤炭銷售,確保效益源頭。七是要干事創(chuàng)業(yè),推進企業(yè)跨越式發(fā)展。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”,強化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改進采掘工藝,進一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進尺,確保 “1639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)?雙基?建設(shè)先進單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽稱號。認(rèn)真貫徹集團公司、礦黨委的各種工作會議精神,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。三是完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。結(jié)合實際,抓好礦井“雙基”篇五:煤礦安全副礦長述職述廉報告王洼二礦安全副礦長述職述報告各位同志們:我于2009年12月?lián)瓮跬荻V副礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進、巷道維修等安全工作。預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。同時全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。加強勞動組織整頓,優(yōu)化人力資源配置。加強現(xiàn)場管理,采取針對性措施,克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。積極帶頭深入現(xiàn)場,深入井下一線,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促處理。二、不斷加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制,努力提高自身素質(zhì)和管理水平(一)加強理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)一年來,我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān),經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗,保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色,做到了扎扎實實工作,清清白白做人。工作中,堅持從我做起,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事;生活上,始終堅持艱苦樸素,厲行節(jié)約的原則,自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。在井下現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實,建立完善各項管理制度。一、強化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。具體表現(xiàn)在:職工素質(zhì)參差不齊,有待提升。二、不斷加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制,努力提高自身素質(zhì)和管理水平(一)加強理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)一年來,我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。當(dāng)然,作為一名業(yè)務(wù)干部,也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識、新技術(shù),乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。三是礦生產(chǎn)人員流動大(多達 130人),基建施工隊伍短缺,人員素質(zhì)低。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。如 9 月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習(xí)慣。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明 4 個文明共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。深入基層,勤政務(wù)實,扎實工作促進了基建任務(wù)的順利完成 我礦是兼并重組整合礦井,水文地質(zhì)條件復(fù)雜,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。區(qū)隊黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動見成效。認(rèn)真總結(jié)補連塔煤礦首個 7 米大采高工作面經(jīng)驗,優(yōu)化了上灣煤礦 7 米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝,為公司積累了經(jīng)驗。四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績,吸取教訓(xùn)定思路我是 20xx 年 6 月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。加強廉政教育,強化干部自律意識。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強政治學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我經(jīng)常深入井下一線,認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我始終把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強班組建設(shè)。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下:一、政治學(xué)習(xí)方面一年來,本人堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記“七一”講話精神,學(xué)***在局第四次黨代會上的報告,學(xué)***在局第四次黨代會上的紀(jì)委工作報告,學(xué)***在9月2日全局經(jīng)濟工作會上的講話,學(xué)習(xí)了11月23日集團公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通過學(xué)習(xí),我的理論水平得到了進一步提高,為貫徹“三個代表”重要思想,踐行了科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)幸福企業(yè),搞好本職工作提供了思想保證。述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我叫***,現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。狠抓動態(tài)達標(biāo)和亮點工程建設(shè),全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。實行延米單價考核辦法,單進水平不斷提高,煤巷單進達到了280米,大部分巖巷單進超過50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米,創(chuàng)出了建礦以來單進新水平。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。同時,虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性比對檢查,真正做到身先士卒,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。對各隊班長進行單獨培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高班組長現(xiàn)場安全管理技術(shù)水平,發(fā)現(xiàn)隱患時能夠及時處理。并將認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮、工作到位、跑現(xiàn)場、抓質(zhì)量、抓安全、為礦井發(fā)展為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開拓前進,我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作,為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。五、適應(yīng)形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作 按照集團公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下設(shè)六個專業(yè)組,明確分工,落實責(zé)任,超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費用補貼逐一清查核實,形成了較為完整的改制方案。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,積極爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進入破產(chǎn)程序。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強企業(yè)活力。第三,2006年的努力方向和工作措做好二OO六年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標(biāo),讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。第一,今年以來各項工作的基本情況今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。第四篇:煤礦述職述廉報告述 職 述 廉 報 告XXX我是2009年底任通訊科副科長。每月底安檢科組織考試,對考試不合格者給予補課、補考,從而大大增強了職工學(xué)習(xí)的積極性,提高了操作技能。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。2011年以來,在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,在全礦廣大干部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績,但還存在一些不足,概括起來:一是制度落實方面存在漏洞,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。通過安全活動的開展,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè),強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,加大了對安監(jiān)員的考評力度,定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,對安監(jiān)員進行調(diào)查評分,廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,不斷改進安全監(jiān)察工作方法,充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強了搞好本質(zhì)工作、促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦?fàn)t配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”
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