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支行長述職報告(留存版)

2024-11-15 13:44上一頁面

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【正文】 工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展***年,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,積極調(diào)整客戶及負債結(jié)構(gòu),努力做大、做強、做優(yōu)存款業(yè)務。(四)廉潔自律,爭做企業(yè)楷模。在做好營業(yè)部主任工作的同時,我還帶頭參與產(chǎn)品營銷(期間共營銷儲蓄存款xx萬、薪加薪xx萬),并主動擔負起支行的營銷管理工作,激發(fā)起支行全體員工的團隊精神和營銷熱情,促進了支行的業(yè)務發(fā)展。加強領(lǐng)導班底的建設、黨風政風建設,全面提升經(jīng)營管理水平,較好地完成了聘期內(nèi)各項責任目標。20XX年末,各項貸款余額為6億元,新增2億元,%。在拼搶對公存款市場方面,調(diào)動全行員工主觀能動性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護,加強低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額大幅度增長。嚴格建立和執(zhí)行職業(yè)準入條件,各崗位職責清晰,重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強制休假制度。加大對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督、檢查力度,強化以基礎管理和基層機構(gòu)網(wǎng)點及負責人管理的工作,嚴格執(zhí)行對業(yè)務風險點和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。理順服務流程,增強主動服務意識,全面提升行務運轉(zhuǎn)效率,真正建立起“二線服務一線,一線服務客戶”的大服務格局。以負債業(yè)務為基礎,以產(chǎn)品和賬戶為抓手,強化源頭客戶作用,加大中間業(yè)務拓展力度。我本人嚴格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作,沒有越權(quán)審批現(xiàn)象。歸納起來,主要有兩個方面。二、牢記第一要務,不斷加速農(nóng)行業(yè)務發(fā)展進程在工作中,我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進了農(nóng)行的商業(yè)化進程。三、堅持嚴格管理,加強合規(guī)文化建設只有嚴格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變模糊考核為明碼標價,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。將黨風廉政建設與業(yè)務經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。難點、棘手問題不推不讓,敢于負責,敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風險案中,其做法得到了市分行的充分肯定。四是加強精細化管理,提高經(jīng)營效益。現(xiàn)將近年來的工作述職如下:一、堅定政治立場,認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。(二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責,在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。鼓勵員工立足平凡崗位,創(chuàng)造非凡業(yè)績,為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。深入推行全面成本管理,加強集中采購管理工作,細化各項成本管理措施。實行監(jiān)督檢查常態(tài)化機制加強對各項業(yè)務開展情況進行監(jiān)督和評價,將糾正違規(guī)、違章操作行為切實納入日常工作中。對于柜臺業(yè)務、結(jié)算業(yè)務、授權(quán)授信業(yè)務,各相關(guān)部門通過制作業(yè)務流程及業(yè)務操作規(guī)章制度,嚴防操作風險的發(fā)生。存在的問題和不足:(1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務學習不夠,對產(chǎn)品屬性、業(yè)務流程不十分了解,營銷指導不到位。在拼搶儲蓄存款市場方面,認真抓好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,加強客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售,全面提升服務效率和水平。20xx年一季度,%,外匯各項存款完成率高達31%。分行監(jiān)察部:根據(jù)離任審計的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,述職如下:一、現(xiàn)狀我自20XX年x月被省分行聘為XX支行黨委書記、行長,于選擇20xx年4月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業(yè)務營銷管理到人力資源配臵的工作。作為業(yè)務骨干,我主要負責本外幣行內(nèi)外清算、外匯會計復核等,經(jīng)手的業(yè)務從未發(fā)生一筆人為原因的差錯,具備了高度的風險和責任意識。堅定不移強內(nèi)控,建立安防保資金。截止**年**月末。三是自己在業(yè)務發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規(guī)行事,按程序辦事, 始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。一、主要業(yè)務指標完成情況:作為支行行長,我負責支行全面工作。截止***年**月**日,我行各項貸款余額***萬元,較年初增加***萬元,其中:小企業(yè)貸款余額***萬元;個人貸款余額***萬元;公司類貸款余額***萬元。待人處事真心誠意,表里如一。三是對各業(yè)務實行了每月定點定期檢查,真正為業(yè)務發(fā)展保駕護航。我堅信,在分行黨委的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓***支行的明天因為我們而更加美好!謝謝大家!述職人: **年**月**日第二篇:支行長述職報告支行長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好。在此,我向大家表示衷心的感謝!二、履職情況(一)認真學習,努力提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)和思想道德修養(yǎng),及時掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識。:我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況,確立客戶目標,開展形式多樣的宣傳、營銷活動,結(jié)合本行特色業(yè)務,強化員工營銷理念,發(fā)動全員爭存攬儲,年末儲蓄存款余額***萬元。作為支行負責人,我嚴格要求自己,深入學習“科學發(fā)展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀各項業(yè)務章程和各類業(yè)務處理規(guī)則等知識;在生活中做到關(guān)心職工,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,體察民情,慰問職工的生產(chǎn)生活情況,了解職工的思想動態(tài),為職工盡心盡力辦實事,謀實得,春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)深入網(wǎng)點走訪慰問。在日常工作中,我以大局為重,視集體利益高于個人利益,在員工中贏得了良好的口碑,樹立了較高的威信。近兩年來,XX支行先后榮獲省行“IT藍圖先進單位”、分行“20XX內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務收入先進集體”、“國際結(jié)算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。20xx年第一季度各項貸款余額65億元,比年初新增近6億元,增幅1%。加強對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,夯實客戶基礎。加強監(jiān)督檢查力度,全員風險及控制意識較強,經(jīng)營作風穩(wěn)健。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結(jié)合起來,納入到考核體系中。深入推進“平安中行”創(chuàng)建活動,做好安全保衛(wèi)工作,有效防范各類案件和生產(chǎn)責任事故。鞏固代理業(yè)務優(yōu)勢,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,努力增加中間業(yè)務收入。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。一方面是負債業(yè)務。一是制定高起點的發(fā)展目標?;谝陨险J識,在堅持發(fā)展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標,進一步深化了干部聘任制度的改革。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中紀委五次全會提出的進一步規(guī)范領(lǐng)導干部廉潔從嚴的六項規(guī)定,嚴格執(zhí)行總行黨委提出的六個堅持、六個反對和廉潔自律的七條禁令,嚴格執(zhí)行省分行黨委提出的七個一律。三是注重領(lǐng)導方式,努力改進工作作風。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了工作職責,確定了支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。目前,依靠借記卡為載體,在促進果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金,從而成為當?shù)氐囊豁楊H具影響的品牌業(yè)務。剔除剝離因素,不良貸款占比比20xx年初下降個百分點。五、述職人聲明(一)本人鄭重聲明,我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。開展心理知識輔導,提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。實行“費用定額管理”,高了全行成本效益意識和財務管理水平。(5)監(jiān)督糾正與評價機制較為完整。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項準備金,進一步提高抗風險能力。充分發(fā)揮XX核電合營公司供應鏈平臺拓展融資功能,推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度,積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務,大力拓展投行業(yè)務。(2)把存款、貸款和中間業(yè)務作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快業(yè)務發(fā)展,全面提升價值創(chuàng)造水平。20XX年末,各項人民幣存款余額實現(xiàn)了飛躍式的增長,%,主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,各項外匯存款余額更是空前猛增,完成52%,外匯企業(yè)存款完成1444%。
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