【正文】 評定和工程驗(yàn)交；、資料收集總結(jié)和評審工作，辦理與地方質(zhì)量、安全、環(huán)境監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；、質(zhì)量、環(huán)境案件的調(diào)查、分析、處理、配合起草事故案件調(diào)查報(bào)告，并做好各項(xiàng)資料的收集、整理工作； 、質(zhì)量、環(huán)境報(bào)表，健全內(nèi)業(yè)資料； 3 質(zhì)量管理質(zhì)量管理的原則是：牢固樹立“質(zhì)量第一”和為用戶服務(wù)的思想，橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法ZTJJF/ZLW062006 以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。模型支拆應(yīng)注意安全。張拉時(shí)兩端不得站人，張拉區(qū)域禁止非工作人員進(jìn)入，周圍設(shè)置明顯警示牌。水泥漿拌制均勻后經(jīng)濾網(wǎng)后加入壓漿容器中。聚丙烯纖維網(wǎng)混凝土的厚度應(yīng)控制在30～，每米平整度≤3mm并排水暢通。 對違反工藝管理制度的部門或人員經(jīng)考核部門認(rèn)定、考核領(lǐng)導(dǎo)橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法ZTJJF/ZLW062006 組研究決定，視情節(jié)情況罰款10元～300元。：工藝文件的發(fā)放情況，關(guān)鍵工序的工藝執(zhí)行情況，特殊工序的工序執(zhí)行情況，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，安全文明生產(chǎn)情況等。F、設(shè)備安全保護(hù)裝置不完備，扣40—50分。A、半成品、產(chǎn)品未放置到規(guī)定地點(diǎn)，扣1020分。為確保工藝指標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行，生產(chǎn)單位要對工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行巡回檢查，并做好記錄。工藝文件應(yīng)保持完整，不允許隨意涂改亂畫及缺頁現(xiàn)象。安全：操作過程中勞保佩戴，壓力機(jī)、焊機(jī)、行車和叉車等的安全隱患。未經(jīng)相關(guān)管理人員（車間管理員、工藝技術(shù)員、夾具管理員）認(rèn)可，私自移動(dòng)、裝卸檢具、夾具、模具上的零部件（如卡板、夾爪、定位銷等）的給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元/次。為了規(guī)范工藝管理，保證實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)及安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)，特制訂本制度。行車吊起重物時(shí)，嚴(yán)禁在吊鉤下站人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)30元/次。1電極頭未按要求修模的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)5元/次，出現(xiàn)質(zhì)量事故的另行處理。三、稽查范圍現(xiàn)場：生產(chǎn)現(xiàn)場、模具存放區(qū)、模具臺面、模腔、檢具、夾具、點(diǎn)焊機(jī)、凸焊機(jī)等工藝紀(jì)律情況。工藝文件的控制,必須按照《文件管理制度》要求,嚴(yán)格進(jìn)行接收登記、借閱和發(fā)放,并有具體人員負(fù)責(zé)管理。職責(zé)范圍生技部是工藝技術(shù)控制的歸口管理單位，負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)的工藝管理工作，組織工藝文件的編制、修訂、發(fā)放及監(jiān)督管理。F、紙箱放置不規(guī)范，扣1020分。B、備用設(shè)備起不到備用作用一次扣50—100分。工作程序 車間主任在工序現(xiàn)場對工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出，責(zé)令整改?？己朔椒ǎ喝粘９ぷ鳈z查、每月的質(zhì)量安全檢查。防水卷材的粘貼一般在防水涂料涂刷完畢后20分鐘內(nèi)做完。壓漿應(yīng)用高壓水沖洗管道，保持孔道暢通、濕潤、清潔。張拉千斤頂使用前必須與其配套使用的油壓表共同標(biāo)定，錨具使用時(shí)橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法ZTJJF/ZLW062006 應(yīng)保持其成套匹配，不能混用。保護(hù)層墊塊強(qiáng)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度時(shí)方能使用，墊塊與鋼筋綁正綁牢，綁扎部位符合工藝要求。 計(jì)量試驗(yàn)室 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參與本單位的工藝管理制度的制定，負(fù)責(zé)分公司的試驗(yàn)送檢、委托試驗(yàn)等工作，及時(shí)準(zhǔn)確對有關(guān)工程材料進(jìn)行檢定。各種機(jī)械、試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備設(shè)施應(yīng)控制運(yùn)行正常，且檢查校驗(yàn)在有效期內(nèi)。推廣應(yīng)用工作有顯著成績的科室和個(gè)人，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，其個(gè)人事跡和工法成果可作為考核，晉升，職稱評定的依據(jù)之一。實(shí)行全員的，全過程（上一工序?yàn)橄乱还ば蚍?wù)）的質(zhì)量管理，把管理、技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法三者緊密結(jié)合起來。吊裝前應(yīng)檢查模型有無損傷，各種配件是否齊全，滴水槽是否上齊上牢等，如有問題及時(shí)處理方可使用。在測量伸長量時(shí)，應(yīng)先停止拉伸，操作人員站在側(cè)面進(jìn)行操作。水泥漿溫度不應(yīng)低于5℃（冬季壓漿應(yīng)采取保溫措施）。橋面縱向從跨中每隔4m做一寬度10mm，深度為保護(hù)層厚度的斷縫。 對違反工藝管理崗位職責(zé)規(guī)定的人員，按《崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。工藝技術(shù)員至少每日檢查各工序工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出，責(zé)令整改。G、容器不清潔不干凈，消毒不到位，扣50100分。B、現(xiàn)場衛(wèi)生臟、亂、差，扣10—20分。生技部組織對各生產(chǎn)單位工藝執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場巡檢,每周檢查2至3個(gè)工段,每月對公司各生產(chǎn)單位進(jìn)行匯總,對查出的問題進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。因文件丟失或工作需要，要求補(bǔ)發(fā)工藝文件的單位,應(yīng)提交申請，寫明原因，經(jīng)生技部確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理或質(zhì)量管理者代表批準(zhǔn)，方可發(fā)放。四、稽查內(nèi)容和考核辦法工藝文件未按規(guī)定放置的給予當(dāng)班操作員工負(fù)激勵(lì)5元/次生產(chǎn)現(xiàn)場的首末件的評審工作沒有做的，給予操作工和當(dāng)班檢驗(yàn)員負(fù)激勵(lì)5元/次，生產(chǎn)現(xiàn)場、模具臺面上放有廢舊手套、抹布、螺栓、不良品、報(bào)廢品等雜物的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)5元/次。設(shè)備的頂缸壓力、主缸壓力和緩沖缸壓力未按工藝要求的，給予調(diào)模工、當(dāng)班操作工每人負(fù)激勵(lì)20元/次。（二）工藝管理的對象，是指從原料到成品全過程的生產(chǎn)、制造方法。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)20元/次。否則給予當(dāng)班檢驗(yàn)員負(fù)激勵(lì)5元/次。該考核辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行貫徹。超過保存期的按程序要求進(jìn)行及時(shí)消毀處理，做好記錄。適用范圍本規(guī)定適用于公司各單位的工藝技術(shù)管理控制。E、合格證、說明書貼標(biāo)不符合規(guī)范要求，扣2030分。 液體、膏狀產(chǎn)品生產(chǎn)工藝考核A、設(shè)備、管道不清潔不干凈，消毒不到位，扣50100分。職責(zé)