【正文】 績總結(jié)如下：嚴(yán)抓質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場巡回檢查。從2班成立至今我一直擔(dān)任班組長。再有，民主管理也是一個班組健康發(fā)展的前提條件，在我航運(yùn)二班，民主管理是一直以來養(yǎng)成的良好習(xí)慣。這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。主要工作業(yè)績總結(jié)如下：，符合項(xiàng)目要求。2009年和2010年9月末，配合二公司人力資源部在滿洲里工地，為31名技術(shù)工人進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，理論考試與實(shí)踐考試全部通過，合格率達(dá)到100%。本人05年畢業(yè)于xxx，入職六年來隨著企業(yè)的發(fā)展壯大因工作需要我的工作崗位也多次隨之調(diào)動，先后在xxxx部任職，期間有三年半時間駐外，先后參與了兩家門店周村店和省外第一家分店河北邢臺店的的開業(yè)籌備工作，并在河北工作兩年半時間。于2010年9月26日，正式移交給綜合管理中心，干部檔案29本，工人檔案113本，完成了人事檔案的交接工作。（一）開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工 作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。四要加強(qiáng)對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。黨的形象是黨的先進(jìn)性的外在表現(xiàn)，良好的形象是靠良好的作風(fēng)來體現(xiàn)的，也是靠每一位黨員良好的道德情操來體現(xiàn)。三分部承擔(dān)的6條隧道，分11個洞口施工，其中三條隧道已安全貫通，XX隧道為本項(xiàng)目長大隧道，現(xiàn)XX已順利安全貫通，各隧道洞口現(xiàn)場文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安排的井井有條。在實(shí)際工作中，及時掌握解決新技術(shù)、新材料，新工藝帶來的新問題，并將其進(jìn)行推廣使用。在今后的工作中，我會深入貫徹“以人為本，以德治礦”的理念，努力解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，創(chuàng)造性的開展工作。2011年完成15112020工作面貫通測量，測量距離達(dá)到5000多米，貫通精度全部符合煤礦測量規(guī)程要求；編制112采區(qū)設(shè)計(jì)和15112020工作面作業(yè)規(guī)程，編制了井下開拓掘進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)。四、加強(qiáng)行鳳建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量水平在監(jiān)督工作中，認(rèn)真履行監(jiān)督人員崗位職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中去，文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，在工作中堅(jiān)持使用文明用語，規(guī)范儀表，提高服務(wù)水平和服務(wù)意識，真誠對待每一位服務(wù)對象。XX項(xiàng)目部是XX年XX月才開工的項(xiàng)目，前期工程人員少、任務(wù)雜、事情多的現(xiàn)狀，剛進(jìn)場時隨部門領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場對現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)，督促現(xiàn)場各單位施工安全質(zhì)量，嚴(yán)格控制鋼架間距、砼澆筑質(zhì)量，對不符合要求的部位，要求施工隊(duì)及時進(jìn)行整改，施工準(zhǔn)備前，認(rèn)真進(jìn)行交底，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，要求各道工序嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，在保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求、業(yè)主滿意的同時，也要保證現(xiàn)場施工安全。領(lǐng)導(dǎo)和職工都對我們有很高的期望，他們希望我們能夠用新的方法改變我們的一些傳統(tǒng)做法，提高效率和水平，用新思維研究單位的一些問題，提出新思路、使出新對策、解決新問題，使各項(xiàng)工作取得實(shí)在成效，使單位有新的氣象，所以在創(chuàng)新方面我們應(yīng)做出表率。一要加強(qiáng)對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。我長年以來就是本著上述原則和辦法來進(jìn)行工作的，請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和審查第五篇：工作業(yè)績篇一：工作業(yè)績描述范文主要工作業(yè)績描述范文本人于200x年x月畢業(yè)于*****大學(xué)xxxx專業(yè)并獲得碩士研究 生學(xué)位，200x年x月被聘任為助理工程師職務(wù)。由于路面隊(duì)是新成立的隊(duì)伍，員工技術(shù)水平參差不齊，我通過自身的努力和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，理順了工作程序，全面開展工作，深入到生產(chǎn)一線中去。綜合管理中心的息工待崗人員14人分流到我路面隊(duì)，分流人員為長期待崗人員，年齡偏大，專業(yè)不對口，技術(shù)水平薄弱，我們安排6人上崗。同時在商場資源有限的前提下對供應(yīng)商實(shí)行分類動態(tài)管理，商場10年5個品牌年銷售過千萬，預(yù)計(jì)今年將有10個品牌年銷售過千萬，此舉的最終目的是實(shí)現(xiàn)商場銷售業(yè)績“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”的良性發(fā)展局面。組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和公司相關(guān)制度，并對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，按照相關(guān)規(guī)定對考核不合格的員工暫緩上崗，直至合格，累計(jì)培訓(xùn)51人次。*****公司汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報告，通過專家評審。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn)，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。班組長在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識。我們要感覺到“知識恐慌”和“本領(lǐng)危機(jī)”把學(xué)習(xí)作為掌握知識、增強(qiáng)本領(lǐng)、做好工作的重要手段，作為陶冶情操，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑。如XX水電站化學(xué)灌漿25壩段2導(dǎo)流底孔裂縫發(fā)育情況復(fù)雜，加之出現(xiàn)裂縫位置又恰在噴涂有聚脲材料之下，給查縫和嵌縫工作帶來極大不便，導(dǎo)流底孔裂縫與26壩段壩面灌漿孔連通情況較好，在灌26。從今年工程項(xiàng)目運(yùn)行來看，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，竣工工程交驗(yàn)合格率與往