【正文】 評估，目前正在協(xié)助報批。抓機(jī)遇、推項目，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破我院把省廳的目標(biāo)任務(wù)放在重要位置，全力以赴推進(jìn)重點交通工程項目的前期工作，不斷提升后續(xù)服務(wù)水平；并以本省項目為重點，兼顧省外境外項目，以交通項目為中心，兼顧相關(guān)領(lǐng)域，采取有力措施，充分挖掘內(nèi)部潛力，在確保省廳重點項目工程順利推進(jìn)的同時，逆境中求發(fā)展，機(jī)遇中求突破，不斷挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點。強(qiáng)化廉政教育，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。而從主觀方面來思考，我們也存在著一定的不足和需要努力的地方。為此，學(xué)校將責(zé)成業(yè)務(wù)副校長和教導(dǎo)處，保證一切有關(guān)教學(xué)問題都能夠在第一時間研究解決。二是加強(qiáng)專題教育。堅持凡離必審、先審后離，凡用必審、先審后用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子按照?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定?原則，建立了?沒有政策法律依據(jù)不決策、沒有經(jīng)過調(diào)查研究不決策、沒有經(jīng)過可行性論證不決策、沒有經(jīng)過法定程序不決策?的機(jī)制，對?一把手?的決策權(quán)實施有效監(jiān)督。從人大、政協(xié)、民主黨派、群眾團(tuán)體、個體協(xié)會中聘請10多名社會各界人士擔(dān)任監(jiān)督員，定期不定期地召開座談會，發(fā)放征求意見表，通過他們，把群眾對?一把手?的意見和建議傳達(dá)上來，形成?一把手?監(jiān)督、大家齊參與的良好局面。在官場，修煉達(dá)不到一定層面的人，不是旗鼓相當(dāng)?shù)娜?，是做不到這一點的。寫這樣的小說需要生活的積累，細(xì)致的觀察，駕馭文字的功夫，和明辨秋毫的智慧。積極開展廉政文化進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)?；顒樱?一把手?的配偶和子女參與到廉政建設(shè)中來，不吹?枕邊風(fēng)?，常敲?枕邊鐘?，當(dāng)好?守門員?，筑牢反腐家庭防線。嚴(yán)格收支兩條線管理和票據(jù)管理，嚴(yán)禁私設(shè)?小金庫?和帳外帳，徹底鏟除?一把手?滋生腐敗的土壤。建立健全了全區(qū)副科級以上單位?一把手?廉政卷宗，一年來，各級?一把手?向組織報告?zhèn)€人重大事項90多人次。一、加強(qiáng)教育，切實提高?一把手?廉政意識。一、責(zé)任分配學(xué)校黨支部書記、校長是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人。近期召開的中央和浙江經(jīng)濟(jì)工作會議給我們未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向，同時我們也清醒地認(rèn)識到，我們面臨的不確定因素還很多。我院還大力加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，積極開展豐富多彩的群眾文化體育活動，舉辦了聯(lián)歡會、歌詠會、攝影展等多項大型的文化活動，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的活動載體，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，建立目標(biāo)、明確責(zé)任、落實考核，經(jīng)過積極努力，最終順利獲得杭州市市級文明單位的榮譽(yù)稱號。本次復(fù)評將市政與軌道分院以及地質(zhì)災(zāi)害治理勘查、設(shè)計及危險性評估納入質(zhì)量保證體系，順利獲得了由北京中設(shè)認(rèn)證服務(wù)有限公司頒發(fā)的“質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書”。與此同時，我院不斷加大設(shè)計服務(wù)力度，認(rèn)真做好溫州繞城高速公路北線、黃衢高速公路衢黃段、諸永高速公路臺州溫州段等高速公路項目的設(shè)計后續(xù)服務(wù)工作。這一年來，我院在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻的大背景下，緊緊抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投資的機(jī)遇，緊跟省廳的各項戰(zhàn)略部署，貫徹院“創(chuàng)新、拓展、合作、和諧”的工作方針和“抓機(jī)遇、推項目、強(qiáng)管理、促升級”的工作主線，采取強(qiáng)有力的手段，加大生產(chǎn)經(jīng)營和市場拓展力度，加強(qiáng)科學(xué)管理、民主管理，加強(qiáng)企業(yè)文化和黨建精神文明建設(shè)，在逆勢中奮起、在挑戰(zhàn)中奮進(jìn)，圓滿完成了省廳的各項考核任務(wù)和院的各項目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造了突出的成績，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破、工程創(chuàng)優(yōu)取得新成績、科技研發(fā)呈現(xiàn)新亮點、轉(zhuǎn)型發(fā)展開創(chuàng)新局面、黨建文明建設(shè)再上新臺階！這一切成績的取得，是上級組織關(guān)心支持和幫助的結(jié)果，更是全院廣大干部職工在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、不畏艱難、奮勇拼搏的結(jié)果！在此，我代表院班子全體成員，向大家表示衷心的感謝！感謝省廳領(lǐng)導(dǎo)、廳各處室、各兄弟單位和業(yè)主單位的大力支持和幫助，感謝全院黨員干部和廣大員工對院領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人工作的支持、理解與配合，感謝大家一年來付出的辛勤勞動和為我院發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)！根據(jù)省交通運輸廳黨組有關(guān)文件要求，下面，我對院班子一年來的思想政治建設(shè)、完成上級重點工作任務(wù)、工作業(yè)績和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況報告如下，請大家審議。在工程建設(shè)中強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格落實安全員持證上崗制度，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，堅持不懈地把安全工作貫穿于項目施工全過程，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葹楣こ探ㄔO(shè)保駕護(hù)航，確保安全生產(chǎn)形勢良好。每個項目都有適當(dāng)?shù)挠?，并且能夠贏得業(yè)主和社會的好評，是施工企業(yè)最樸素、最簡單、也最實際的管理目標(biāo)。XXXXXX年工作安排XXXXXX是公司持續(xù)發(fā)展、探索轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，省廳的“十二五”規(guī)劃讓我們看到了龐大的市場，我們面臨著前所未有的政策機(jī)遇和寬松的體制環(huán)境，機(jī)遇在我們眼前，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的。二是人事管理初見成效，職工隊伍保持穩(wěn)定。這次會議的主題是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實公司XX屆 XX次職代會精神，回顧總結(jié)XXXX年工作，對今年工作進(jìn)行安排部署，動員全體職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，抓住機(jī)遇，扎實工作，為XXXXXX做強(qiáng)做大而努力奮斗。在對離退休職工的管理中堅持更貼心的服務(wù)，中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)期間對離退休職工、困難職工進(jìn)行了慰問、體檢、救濟(jì)等送溫暖活動，讓他們充分感受到了集體的關(guān)心和溫暖。面對競爭日益激烈的市場，面對嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，我們只有堅定一個信念，緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，努力提升競爭力，把企業(yè)做大做強(qiáng)。三是全面貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。在今年的工作中，我們要加大人才引進(jìn)力度，建立人才激勵機(jī)制，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才，穩(wěn)固主力軍，培養(yǎng)生力軍，不斷充實壯大職工隊伍。對事關(guān)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定及涉及與職工切身利益等方面的大事要事，都經(jīng)集體討論和職工代表會議通過。目標(biāo)考核利潤指標(biāo)不低于《工資總額管理辦法》 萬元，確保國有資產(chǎn)保值增值。在積極鞏固公路、水運設(shè)計本省市場強(qiáng)勢地位的基礎(chǔ)上，大力拓展 4 市政軌道交通、試驗檢測、綜合交通運輸、智能交通設(shè)計等相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)和省外海外市場業(yè)務(wù)，全面超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用各種會議，結(jié)合工作實際進(jìn)行廉政教育，把反腐倡廉作為會議內(nèi)容反復(fù)強(qiáng)調(diào)，以案說法、敲響警鐘。一是面對新情況新問題，我們的思想準(zhǔn)備不足、研究不透，思路還不夠活，辦法還不夠多；二是在業(yè)務(wù)方面任務(wù)重、壓力大的情況下，對生產(chǎn)經(jīng)營拓展方面下的功夫比較多，相對而言，對理論方面的學(xué)習(xí)顯得還不夠深入；三是我們的科研工作雖然每年都有新的成績、呈現(xiàn)新的亮點，但與我院轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度審視問題，還存在一定的差距。黨政一把手必須親自審定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案，保障教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的確立和正常運行。通過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上進(jìn)行專題教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、研討班等形式，努力提高?一把手?的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)?一把手?的大局意識和自律意識。兩年來，對各級?一把手?開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計12余人次，發(fā)現(xiàn)并整改了一些問題。四是健全失察追究機(jī)制。第五篇：《一把手》讀后感周末陪著女兒去西北書城玩，因為無法做到像別的母親一樣滿懷熱情與希望地持續(xù)注視著自己那與眾不同孩子三個小時以上，所以隨手拿了本小說，打開第一頁，就被深深地吸引住了。他又琢磨起來了馮副書記剛才說的話，越琢磨越覺得大領(lǐng)導(dǎo)就是大領(lǐng)導(dǎo)，說出的話就是有水平，既含蓄又有韻味，你可以這么想，也可以那么想。面對后悔的妻子、權(quán)色交換的情人和穩(wěn)定斗爭成果的官場生物鏈，王副局長和代市長一樣，繼續(xù)為了胸前的那塊標(biāo)簽繼續(xù)苦苦打拼….作者擅長細(xì)節(jié)描寫，刻畫人物心理細(xì)致入微，人性中復(fù)雜的一面描寫地淋漓盡致，使人物的生動鮮活，并不是那種傳統(tǒng)的以正壓邪的兩派斗爭式的臉譜化模式。三是充分發(fā)揮家庭的作用。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)分檔審批制度，對超過一定金額的資金項目必須進(jìn)行集體審核；推行?一把手?授權(quán)副職審批財務(wù)制度。結(jié)合干部考察、考核工作和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，對?一把手?執(zhí)行報告和申報制度的情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定報告或報告不屬實的，及時予以批評教育，并責(zé)成其補(bǔ)報，對屢教不改的謊報者，給予必要的紀(jì)律處分。近幾年來，武陵區(qū)堅持把?一把手?的監(jiān)督管理作為監(jiān)督工作的重中之重來抓緊抓好，采取如下五項措施，實行綜合治理，取得了明顯的成效。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，充滿生機(jī)和活力2010年新春已經(jīng)來臨，在新的一年中，我們將以新的姿態(tài)，以更加昂揚(yáng)飽滿的精神，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、克難攻堅，去開創(chuàng)更加美好的未來，為浙江交通事業(yè)和浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！第三篇：一把手阿龍山鎮(zhèn)小學(xué)一把手抓教學(xué)機(jī)制為了切實保證我校的教學(xué)中心地位，保證學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心教學(xué)，深入教學(xué)第一線，及時了解教學(xué)情況和解決教學(xué)