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20xx建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告范文合集(留存版)

2024-11-15 12:00上一頁面

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【正文】 項(xiàng)目工點(diǎn)積極開展自查自糾工作,通過找問題尋根源進(jìn)行了2次大的工作作風(fēng)整頓,公司所屬項(xiàng)目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員。尤其是公司當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)效益滑坡,改革攻堅(jiān),職工思想波動(dòng)較大的關(guān)鍵時(shí)刻,如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣,走出困境,重現(xiàn)光明的重要一環(huán)。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍?;厥讓⒔荒陙淼模覀冊诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個(gè),市級文明工地5個(gè),市級優(yōu)良工程2個(gè)。二oxx年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地認(rèn)識到我們中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的中加以解決和克服,具體來講有以下幾個(gè)方面:公司的思想和認(rèn)識在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,同比增長xx,為年計(jì)劃的xx。公司要以品牌戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略超越競爭對手,到“十一五”末,公司要以一流的廠房、一流的設(shè)備、一流的技術(shù)和產(chǎn)品、一流的管理展現(xiàn)在世人面前,實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)xx億元。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,前進(jìn)的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),一起勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān),走向輝煌。為了從組織上作到一級抓一級,形成各負(fù)其責(zé)的工作局面,我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、項(xiàng)目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書;在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議和基層黨委書記座談會(huì)上,認(rèn)真聽取了各分公司﹑項(xiàng)目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報(bào)以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭。為了從組織上作到一級抓一級,形成各負(fù)其責(zé)的工作局面,我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、項(xiàng)目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書;在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議和基層黨委書記座談會(huì)上,認(rèn)真聽取了各分公司﹑項(xiàng)目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報(bào)以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭?;仡櫼荒陙淼模饕幸韵聨讉€(gè)方面:認(rèn)清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機(jī)制。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。還有供應(yīng)商的材料漲價(jià),用戶的壓價(jià),替代產(chǎn)品的出現(xiàn)和新的進(jìn)入者。我們積極與客戶取得聯(lián)系,協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座,向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作,使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任,進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。,目前還只能依賴金風(fēng)科技。2014年1月13日~ 28 ~第三篇:2021建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告2021建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告2021建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告  篇:建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告同志們:二oxx年,在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“___x”重要思想為指導(dǎo),,自覺遵守執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”以及總公司、集團(tuán)公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,努力工作、勤奮求實(shí),思想和認(rèn)識上有了一個(gè)巨大的飛躍,工作上也取得了一些成績,、政紀(jì)和上級有關(guān)規(guī)定的任何不良行為,現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。在日常生活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求,堅(jiān)決根據(jù)“四十個(gè)不準(zhǔn)”辦事,對違反原則的一律加以訂正、教導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)峻的堅(jiān)決予以懲罰。在今后的工作生活中,我會(huì)進(jìn)一步增加做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動(dòng)性,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺階。在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫,取得了肯定的成績。06年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放狀況,避開了一些不和諧因素的消失。優(yōu)化流程,提高經(jīng)營管理的效率與質(zhì)量。公司要想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的引進(jìn)、合作,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),立足國際競爭,進(jìn)入高附加值生產(chǎn)商行列。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。,由于沒有敏捷運(yùn)用企業(yè)的資源,到目前為止,只能依靠大股東的借款。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我深刻的領(lǐng)會(huì)到了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,因?yàn)辄h風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)與否將直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣,風(fēng)正一帆順。作為黨委委員、公司主管,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴(yán)以律己,以身作則,切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。前進(jìn)中總結(jié),總結(jié)中提高,提高中發(fā)展,是XX建設(shè)集團(tuán)取得一個(gè)又一個(gè)成果最根本的一條經(jīng)驗(yàn)?!盃I改增”之前,項(xiàng)目施工的各項(xiàng)成本基本上都是由項(xiàng)目施工責(zé)任人直接支付,且采購協(xié)議也由其直接簽訂。未來是美好的,總公司和分公司(辦事處)要緊密團(tuán)結(jié)起來,鑄造XX建設(shè)集團(tuán)更加輝煌的明天。(變化2)(2)營業(yè)稅改成增值稅后稅率發(fā)生了變化。在今后的工作生活中,我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動(dòng)性,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺階。在日常生活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求,堅(jiān)決按照“四十個(gè)不準(zhǔn)”辦事,對違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決予以處罰。作為個(gè)人,也應(yīng)當(dāng)連續(xù)提升各方面素養(yǎng),加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作力量和管理水平,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)進(jìn)展。,這方面要建立健全三級文件,把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上,做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。在企業(yè)建立、完善的過程中,對企業(yè)將來的進(jìn)展道路和方向,進(jìn)行了分析和思索。三、堅(jiān)持系統(tǒng)思維,立足當(dāng)前,謀劃將來,制定了“十一五”進(jìn)展規(guī)劃。、協(xié)同、誠信、創(chuàng)新的經(jīng)營理念。到12月底,共承接了10個(gè)項(xiàng)目,合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。建立健全內(nèi)部管理制度,加大企業(yè)形象宣揚(yáng)力度。沒有在企業(yè)兼職,領(lǐng)取任何酬勞。并就集團(tuán)公司“關(guān)于開展驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款,工程質(zhì)量、工程分包和外部勞務(wù)管理專項(xiàng)治理的實(shí)施看法”,督促各項(xiàng)目工點(diǎn)主動(dòng)開展自查自糾工作,通過找問題尋根源進(jìn)行了2次大的工作作風(fēng)整頓,公司所屬項(xiàng)目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員。,在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制,在外部營造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。同事的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。通過前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲備,引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過全體同事的共同努力,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。公司在xx區(qū)、xx工業(yè)園分別購置了建新廠用的xx畝土地。二oo六年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地認(rèn)識到我們中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的中加以解決和克服,具體來講有以下幾個(gè)方面:公司的思想和認(rèn)識在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。全年交付工程質(zhì)量合格率100,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個(gè),市級文明工地5個(gè),市級優(yōu)良工程2個(gè)?;厥讓⒔荒陙淼模覀冊诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,作到“五個(gè)親自”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,作到“五個(gè)親自”。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利于市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。,營造良好的經(jīng)營氛圍。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司設(shè)立了相對合理的組織結(jié)構(gòu),建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng),逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。因此,公司組織專人制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃,明確了公司發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展資源配置。整合資源,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的優(yōu)化配置與使用。按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。06年8月份,我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的認(rèn)識,得到了廣泛的好評。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長期性的工作,在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中,我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責(zé)任主體作用,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用,努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。在日常生活工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己和家人,從不違反原則為他人提供“便利”,不允許自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事。第一篇:2018建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告2018建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告同志們:二oxx年,在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神和中紀(jì)委x次全會(huì)精神,自覺遵守執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”以及總公司、集團(tuán)公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,努力工作、勤奮求實(shí),思想和認(rèn)識上有了一個(gè)巨大的飛躍,工作上也取得了一些成績,杜絕了違反黨紀(jì)、政紀(jì)和上級有關(guān)規(guī)定的任何不良行為, 現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。在日常生活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求,堅(jiān)決按照“四十個(gè)不準(zhǔn)”辦事,對違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決予以處罰。在今后的工作生活中,我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動(dòng)性,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺階。在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫,取得了一定的成績。06年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。優(yōu)化流程,提高經(jīng)營管理的效率與質(zhì)量。公司要千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的引進(jìn)、合作,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),立足國際競爭,進(jìn)入高附加值生產(chǎn)商行列。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。,由于沒有靈活運(yùn)用企業(yè)的資源,到目前為止,只能依賴大股東的借款。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我深刻的領(lǐng)會(huì)到了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,因?yàn)辄h風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)與否將直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣,風(fēng)正一帆順。作為黨委委員、公司主管,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴(yán)以律己,以身作則,切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我深刻的領(lǐng)會(huì)到了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,因?yàn)辄h風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)與否將直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣,風(fēng)正一帆順。作為黨委委員、公司主管,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴(yán)以律己,以身作則,切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。下面我把具體情況向大會(huì)述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。公司已聘請xx設(shè)計(jì)院、xx設(shè)計(jì)院正在做搬遷方案和設(shè)計(jì),力爭二季度開工。、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。經(jīng)過多方考察,公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍,從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整,采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式,通過優(yōu)勝劣汰,培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊(duì)伍。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會(huì)環(huán)境的變化,不突破,企業(yè)難以發(fā)展?!拔屙?xiàng)規(guī)定”利用墻板、宣揚(yáng)欄等形式在職工當(dāng)中進(jìn)行了大力宣揚(yáng)。六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),.一心一意為人民服務(wù)的宗旨,不計(jì)較個(gè)人名利得失,吃苦在前,享受在后。為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略進(jìn)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程管理掌握、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理等制度和方法,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理方向邁進(jìn)。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。鍥而不舍地實(shí)踐以公司進(jìn)展為要?jiǎng)?wù),以員工美好為責(zé)任,以科技為生產(chǎn)力,以人才為資源的指導(dǎo)思想。雖然公司在兩年來沒有進(jìn)行技改投入的狀況下實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷的高速增長,但我糊涂地認(rèn)識到公司內(nèi)部的資源與管理已不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要,國內(nèi)市場環(huán)境發(fā)生了重大改變,市場競爭加劇。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè),是公司的目標(biāo)。對于市場開發(fā),我們從來不等不靠,從未因公司處于生產(chǎn)預(yù)備年而放松對市場的重視。、技術(shù)人才比較匱乏,這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。我有信念同公司全體同事一道,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱忱和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,為公司奪取新的成績,!最終,謹(jǐn)借此機(jī)會(huì),對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)懷與支持,表示誠心的感謝,并期盼諸位今后連續(xù)賜予支持。四、以身作則做好表率作用,為職工群眾做出好的榜樣“其身正,不令則行。以上是我的述職述廉報(bào)告,不足之處懇請同志們批評指正,我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。老項(xiàng)目按照老辦法執(zhí)行,即增值稅稅率按照簡易征收稅率3%計(jì)算,和
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