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2009年人事局述職報告(留存版)

2024-11-15 07:20上一頁面

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【正文】 觀念為準(zhǔn)則,中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展在忠實履行各項人事工作職能的同時,我局班子對市委市政府部署的中心工作,始終積極響應(yīng),抽調(diào)精干力量開展了新農(nóng)村建設(shè)、聯(lián)建共創(chuàng)等工作,綜治、信訪、計生等工作都達到了年初的目標(biāo)要求,較好地完成了市委市政府部署的各項工作任務(wù)。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是我黨總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭實踐得出的一條基本經(jīng)驗,堅決反對和防止腐敗是全黨的一項重大政治任務(wù)。五、創(chuàng)新思路,積極謀劃,全面推進人事人才工作實現(xiàn)新跨越在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,我市人事工作呈現(xiàn)出發(fā)展的良好勢頭,打好了發(fā)展的基礎(chǔ),積蓄了發(fā)展的能量。我局黨組成員認真堅持民主集中制,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,重大事情堅持集體研究決定,不搞個人說了算和“一言堂”。今年我們會同有關(guān)部門共同舉辦了返鄉(xiāng)農(nóng)民工人才專場招聘會、公益性農(nóng)技推廣員招聘會等3次較大規(guī)模的人才招聘會。在今后的工作中,我們要總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,抓住機遇,開拓進取,努力開創(chuàng)全區(qū)人事人才工作新局面。建立區(qū)域性網(wǎng)上人才市場,推動區(qū)域內(nèi)人才市場聯(lián)動。按照歸檔文件整理及檔案管理檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求整理文書檔案,共整理文書檔案553件。加強了機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理。除進行正常的工資晉檔以及對職務(wù)變動人員進行工資調(diào)整外,積極組織事業(yè)單位技術(shù)工人參加市人事局舉辦的技能培訓(xùn),進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列。我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設(shè),為下一步進行微機化管理打下了基礎(chǔ)。起草了《興隆臺區(qū)事業(yè)單位分類改革的意見及建議》,為下步事業(yè)單位分類改革打下了基礎(chǔ)。按市里的統(tǒng)一部署,解決困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部共79人的取暖費,收到了比較好的社會效果。在肯定成績的同時,我們也認識到了不足:一是因現(xiàn)實條件限制,在人才開發(fā)、事業(yè)單位管理等方面的工作中創(chuàng)新成效不明顯。三、認真開展“保先”教育活動,加強班子和隊伍建設(shè)___年,人事局以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,堅持執(zhí)行“三會一課”制度,切實加強班子成員的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。探索更適合我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的工資管理方法,維護政策法令的嚴肅性。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,編寫興隆臺區(qū)“十一五”機構(gòu)改革及人員編制工作總體設(shè)想;根據(jù)市編辦要求,整理規(guī)范了我區(qū)機構(gòu)人員編制和臨時用工管理目標(biāo)考核辦法,逐步實現(xiàn)我區(qū)政府職能、機構(gòu)、編制和工作程序的法制化。更新電子檔案112份,為改革的實施提供準(zhǔn)確的檔案文件。組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會,拓展企業(yè)選用人才的途徑。沒有及時對人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告第四篇:人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告文章標(biāo)題:人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告___年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局同志,堅持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)人事實踐,創(chuàng)新思維,明確了人事新的定位。我們規(guī)范了信訪事項處理程序,制定了信訪文書表格,建立了信訪臺帳制度、歸檔制度,逐步完善了信訪工作的長效機制。二、人事管理工作切實加強了公務(wù)員的培訓(xùn)和考核工作。對事業(yè)單位新進人員,嚴格按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》的要求,全部實行了公開招聘。在公開招錄過程中,我們嚴格按程序和規(guī)定組織開展了報名資格審查、面試、體檢、考核等工作,紀檢、監(jiān)察、組織部門全程參與,整個招考工作組織嚴密、程序到位,實現(xiàn)了公開公平公正,順利招考錄用了2名同志進入我區(qū)公務(wù)員隊伍,圓滿完成了招錄任務(wù),獲得了上級部門的充分肯定,也贏得了考生和社會的廣泛好評。二、認真落實黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任制,堅持民主集中制一是認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署、要求,分析研究人事人才工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,結(jié)合我局實際制定了《XX區(qū)人事局2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》并組織實施?!苏黠L(fēng),優(yōu)化環(huán)境。辦理人大建議、政協(xié)提案4件,見面率和滿意率均達100%。通過好中選優(yōu),向省外專局申報的10個點被批為2008年新農(nóng)村建設(shè)試點村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,共計下達補助資金40萬元,較之過去在質(zhì)量數(shù)量上都有了較大提高。接待來訪、來電咨詢安置政策和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部答疑解惑共180余人次,全市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中,未發(fā)生一起赴省進京上訪事件,確保了一方穩(wěn)定,多次得到上級的表揚。同時,進一步規(guī)范了人事代理工作,實行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”,及時為代理人員辦理職稱評聘、工資套改等相關(guān)手續(xù),人事公共服務(wù)職能不斷深化。目前,我市市直直屬事業(yè)單位和部門所屬事業(yè)單位已批準(zhǔn)45個參照公務(wù)員法管理單位。2009年招錄公務(wù)員職位68個,報考人數(shù)達到2184名,是歷年來最多的一次,我們克服人手少、經(jīng)費不足等困難,與市委組織部一同做好了考錄的各項工作,整個招考工作組織嚴密、程序到位,社會反響很好。認真貫徹《江西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育辦法》,組織了全市專業(yè)技術(shù)人員計算機和經(jīng)濟系列專業(yè)科目繼續(xù)教育等各類培訓(xùn),進一步提高了專業(yè)技術(shù)人員水平。在安置方法上仍是堅持“陽光安置”,即采取考試與平時考核相結(jié)合的辦法,按照成新徐懋公傳奇 不同凡想 七重變 國運紅顏 超越立方體 末日家園 績排名由軍轉(zhuǎn)干部自主選擇安置單位,在去年年底前全部安置到位。實施全市統(tǒng)一招聘后,不僅大幅降低了行政成本,同時招聘的公正性也得到了更好的保證,選聘人員的素質(zhì)明顯提高,受到社會廣泛好評。因工作得力,我局被評為2008年度定點包村工作先進單位。出臺了《科長例會制度》,加強了對重點工作的調(diào)度和科室間的溝通協(xié)作,創(chuàng)建了一個交流工作的新平臺。一個領(lǐng)導(dǎo)班子只有不斷地加強學(xué)習(xí),不斷地提高自身的思想政治素質(zhì),才能不斷地適應(yīng)變化了的實際情況,科學(xué)決策,不折不扣地執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。目前,我區(qū)申報的81個事業(yè)單位中,已有45個事業(yè)單位被省人社廳批準(zhǔn)為參照公務(wù)員法管理,現(xiàn)各參管單位報批材料正在收集當(dāng)中。以崗位管理和聘后管理為重點,積極開展對事業(yè)單位人員聘用的指導(dǎo)。按照上級的要求,對事業(yè)單位進行了分類調(diào)查,結(jié)合行政許可事項,依據(jù)主體資格重新界定職能,逐步實現(xiàn)規(guī)范化、法制化。與街道辦事處密切配合,召開座談會,認真聽取老兵的意見,逐一核對政策的落實情況。認真解決職工的思想問題和實際困難,注重調(diào)動每一名同志的積極性、主動性,增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,開創(chuàng)了良好的工作局面。堅持平時考核與年終考核相結(jié)合,綜合考核與業(yè)績考核相結(jié)合,___年,對1914名人員進行了考核,其中優(yōu)秀的257人,稱職(合格)的1654人。進一步規(guī)范了人事檔案管理。一、編制工作認真做好我區(qū)政府機構(gòu)改革工作。還充分利用引進人才的優(yōu)惠政策,為文化產(chǎn)業(yè)園調(diào)入藝術(shù)家。利用興隆人事信息網(wǎng)及時發(fā)布人事人才政策和工作動態(tài),使人事人才工作更加規(guī)范化、透明化。在新的一年中,人事局領(lǐng)導(dǎo)班子將發(fā)揚成績,克服不足,繼續(xù)帶領(lǐng)全局同志,加快人事管理現(xiàn)代化建設(shè),推動人事編制工作再上一個新臺階,更好的為全區(qū)人民服務(wù)。我們嚴格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策處理群眾來信、來訪,努力做到事事有回音、件件有落實、條條有反饋,努力處理好歷史遺留和人事制度改革過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,做好安撫穩(wěn)定工作。開展了《公共管理核心課程》和《公務(wù)員法》培訓(xùn),將培訓(xùn)資料發(fā)到網(wǎng)上供大家學(xué)習(xí),取得了
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