【摘要】XX通信技術(shù)有限公司新員工導(dǎo)師制度(試行)1.目的:l為促進(jìn)公司各部門新員工能力的提升,適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要。l增強(qiáng)公司核心骨干作為導(dǎo)師的榮譽(yù)感,提高導(dǎo)師組織管理能力,為培養(yǎng)公司管理干部隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。l配合員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展,開(kāi)發(fā)、留住人才,促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。2.導(dǎo)師實(shí)施對(duì)象:l部門新進(jìn)員工。l一般對(duì)中專以下學(xué)歷員工、臨時(shí)工或離退
2025-04-19 00:52
【摘要】導(dǎo)師制管理辦法1.目的,了解工作環(huán)境,熟悉工作流程,掌握集團(tuán)制度,學(xué)會(huì)使用各種工具,促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)。,提升崗位技能,滿足崗位需要。,開(kāi)發(fā)員工潛能、激發(fā)員工工作熱情,提升導(dǎo)師帶隊(duì)伍的能力,便于培養(yǎng)并選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才。2.適用范圍。、崗位調(diào)動(dòng)、掛副職、晉升等的非一線員工。。類型輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)形式新員工社會(huì)招募員工6個(gè)月一對(duì)一輔導(dǎo)應(yīng)屆
2025-08-07 14:13
【摘要】xx公司導(dǎo)師制實(shí)施方案xx公司導(dǎo)師制實(shí)施方案第一章總則第一條導(dǎo)師制的目的(一)通過(guò)導(dǎo)師對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,融入我公司文化氛圍;(二)導(dǎo)師通過(guò)對(duì)新員工實(shí)際工作進(jìn)行指導(dǎo),傳授其知識(shí)技能和工作經(jīng)驗(yàn),幫助新員工在較短的時(shí)間內(nèi)掌握工作技能,盡快勝任其工作崗位;(三)為新員工提供職業(yè)生涯指導(dǎo),促進(jìn)其職業(yè)生涯的發(fā)展;(四)
2025-04-22 22:25