【正文】 動情況進行總結(jié)，將活動中取得顯著成效的經(jīng)驗和做法納入本單位相關(guān)管理制度，并于10月15日前將總結(jié)材料報送質(zhì)量辦。辦公室在醒目位置懸掛質(zhì)量標語、質(zhì)量橫幅來營造質(zhì)量月活動的良好氛圍。對21318省道兩側(cè)臨路門店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及部分村臨街門店進行了懸掛供銷社統(tǒng)一標識的統(tǒng)計摸底工作。（二）扎實運行質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。各主要相關(guān)部門（品質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、技改、物資、企管）將“質(zhì)量月”活動方案9月8日前報品質(zhì)管理處備案，并于10月上旬將活動總結(jié)報品質(zhì)管理處。現(xiàn)將相關(guān)活動方案通知如下：一、質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品質(zhì)管理處。由鹽業(yè)公司牽頭，開展“食鹽質(zhì)量安全月宣傳銷售活動”。5．開展質(zhì)量問題專項檢查。為更好的貫徹這一主題精神，同時結(jié)合公司的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和管理中存在的問題，我們制定了具體的活動方案?！百|(zhì)量提升、降本增效、從我做起”活動。，懸掛橫幅、標語，并制作宣傳欄，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量知識等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。，對各自崗位、區(qū)域的質(zhì)量管理控制、質(zhì)量損失進行全面的檢查，對存在的問題進行分析和整改。一、深入開展質(zhì)量提升活動各公司要緊扣質(zhì)量月 “打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強企夢”的活動主題，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，落實企業(yè)責(zé)任，提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)和動員全員增強質(zhì)量意識，對生產(chǎn)工序重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行一次全面質(zhì)量檢查，并對排查的質(zhì)量隱患實施整改，做到防患于未然，營造企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元。主要內(nèi)容如下：由雞澤縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社牽頭，以我縣創(chuàng)建“全國綠色農(nóng)業(yè)特產(chǎn)示范基地試點縣”為契機，開展“辣椒食品加工安全”質(zhì)量月活動。由生產(chǎn)資料公司農(nóng)資配送中心牽頭，開展“農(nóng)資質(zhì)量安全月”活動。②做好QC小組活動的檢查與指導(dǎo)，提高QC小組課題的實效性和運行質(zhì)量管理方法分析、解決問題的能力，及時幫助小組解決活動中存在的問題。（五）開展技術(shù)攻關(guān)活動圍繞省下半年工藝質(zhì)量攻關(guān)課題，召開攻關(guān)項目啟動會，并進行責(zé)任分工和落實，由專人定期進行跟蹤和總結(jié)，提高攻關(guān)項目的合理性和系統(tǒng)性。同時，開展了送貨下鄉(xiāng)服務(wù)到田間地頭活動，使供銷社的農(nóng)資產(chǎn)品有效的活躍了農(nóng)村市場，并開展測土化驗、配方施肥服務(wù)。社屬企業(yè)味之伴辣椒總公司、土產(chǎn)辣椒公司、祥潤辣椒公司積極開展綠色產(chǎn)品研發(fā)，做好綠色精深加工，推進企業(yè)研發(fā)辣椒的精深加工，通過聘請專家人才、外出觀摩交流或與高等科研院所聯(lián)合，打造一批精特加工產(chǎn)品，對辣椒產(chǎn)品進行全方位研發(fā)，在提供初級綠色產(chǎn)品基礎(chǔ)上，逐漸形成一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的良好態(tài)勢。4．召開一次質(zhì)量現(xiàn)場會。油脂儲備庫、食品銷售公司、鹿鴻公司等單位可重點圍繞社會關(guān)注的食用油、進口紅酒和橄欖油等制假販假等現(xiàn)象，開展對“天益”“奧力?！焙?