關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知-預(yù)覽頁
【正文】 賽、師徒幫教等多種形式的素質(zhì)提升活動(dòng)，進(jìn)一步提升質(zhì)量保證能力。、成果展示等活動(dòng)，提高員工參加QC活動(dòng)的積極性，提高QC小組普及率和活動(dòng)成果率。為了貫徹落實(shí)好文件精神，把質(zhì)量興企擺在重要的戰(zhàn)略位置來抓，通過開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，使企業(yè)廣大職工掌握運(yùn)用質(zhì)量管理方法和工具，結(jié)合普及推廣質(zhì)量管理知識，提升全體員工的質(zhì)量意識，推動(dòng)集團(tuán)質(zhì)量管理水平不斷提高，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品和企業(yè)競爭力。二、廣泛開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)各公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神，利用好現(xiàn)有媒體和生產(chǎn)經(jīng)營場所，以懸掛條幅、標(biāo)語或制作宣傳欄等形式，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量知識等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，讓每一名員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量與市場、質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工根本利益之間的關(guān)系，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。集團(tuán)將對各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和評比，促進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)效。五、活動(dòng)安排，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。2．舉辦一次櫥窗比賽。評比時(shí)間：2008年9月10日。參加人員為質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)成員。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。培訓(xùn)時(shí)間：2008年9月24日13：00——15：00培訓(xùn)地點(diǎn)：食堂二樓培 訓(xùn) 人： 高霞六、活動(dòng)要求，安排好工作，積極主動(dòng)參與質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)。以構(gòu)建新網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)新農(nóng)村為主線，通過育龍頭、建市場、搭平臺，努力成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)力量，農(nóng)副產(chǎn)品購銷經(jīng)營體系建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。開展產(chǎn)銷對接與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)建設(shè)辣椒種植基地，流轉(zhuǎn)1080戶農(nóng)民土地3000畝。由城關(guān)供銷社牽頭開展日用消費(fèi)品“質(zhì)量月活動(dòng)”。19月完成配送額12736萬元。生產(chǎn)資料公司及8個(gè)基層供銷社組織業(yè)務(wù)人員深入生產(chǎn)廠家進(jìn)行對接洽談，目前已有30余家生產(chǎn)化肥企業(yè)在雞澤設(shè)立了總經(jīng)銷，總代理業(yè)務(wù)，確保質(zhì)量、合理安排、不誤農(nóng)時(shí)，及時(shí)將放心農(nóng)資配送到各連鎖銷售網(wǎng)點(diǎn)，力保冬小麥播種期間農(nóng)資供應(yīng)量足、不斷檔、不脫銷，價(jià)格穩(wěn)定。第五篇：廠關(guān)于開展2010年質(zhì)量月活動(dòng)的通知++++工業(yè)有限責(zé)任公司 ++++廠2010年質(zhì)量月活動(dòng)方案各處（室、中心）：根據(jù)+++工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)布的《關(guān)于開展2010年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》相關(guān)要求，為了提高全員質(zhì)量意識，樹立正確的質(zhì)量觀，形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚自主創(chuàng)新和倡導(dǎo)資源節(jié)約的良好氛圍。四、質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容（一）圍繞活動(dòng)主題，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，著力營造質(zhì)量月的濃厚氛圍圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，召開質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)，在生產(chǎn)區(qū)域制作質(zhì)量宣傳櫥窗，懸掛質(zhì)量月標(biāo)語橫幅，發(fā)放質(zhì)量月宣傳畫、宣傳手冊等。在員工中開展“降廢減損提質(zhì)、節(jié)能降耗增效”活動(dòng)，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，打一場提質(zhì)降耗的攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平進(jìn)一步提高。對優(yōu)秀QC小組給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)要求各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量月活動(dòng)，根據(jù)通知要求制定具體的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案，活動(dòng)中保證做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，使活動(dòng)開展的有條不紊，有
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