【正文】 服務(wù)，這是發(fā)展合作關(guān)系，贏得后續(xù)市場的基礎(chǔ)。增強企業(yè)市場開發(fā)能力一是提高標書的編制水平,包括商務(wù)標和技術(shù)標。三是增強結(jié)算能力。堅持以人為本，打造作風(fēng)過硬團隊企業(yè)管理的首要管理要素就是人，堅持以人為本，尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護人，把對員工的關(guān)心關(guān)愛體現(xiàn)到各項具體工作中。堅持學(xué)思踐悟，打造本領(lǐng)過硬團隊新理念、新技術(shù)、新設(shè)備、新機械和新的施工方法層出不窮，還有相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定也在不斷修訂和完善，我們要努力打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)層帶頭。增強企業(yè)盈利和發(fā)展能力一是增強經(jīng)營策劃能力。公司總部的職能要明確，主要是服務(wù)、監(jiān)督，服務(wù)在前，監(jiān)督在后。企業(yè)與政府的關(guān)系政府是企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)管方，也是服務(wù)方。統(tǒng)一戰(zhàn)線，武裝斗爭，黨的建設(shè)，是中國共產(chǎn)黨在中國革命中戰(zhàn)勝敵人的三個主要法寶。企業(yè)與合作方的關(guān)系在社會大協(xié)作時代，任何企業(yè)無法在市場上單獨生存。提高商務(wù)標的編制水平，要進行有效的數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)發(fā)掘各承包商的成本情況，加強對定額的研究。根據(jù)結(jié)算額度和難度統(tǒng)籌安排前期策劃，提高結(jié)算人員素質(zhì)，現(xiàn)場服務(wù)和結(jié)算資料予以支持。基層單位要把優(yōu)秀的員工發(fā)展成為黨員，讓黨員成為公司的核心骨干。四是樹立共同的目標，同事之間，部門之間，分公司之間，系統(tǒng)之間要相互配合、支持、補位。公司總部、各個系統(tǒng)對項目各專業(yè)進行支撐，包括資金支持。公司和分公司之間的關(guān)系公司目前的經(jīng)營模式經(jīng)過多年磨礪，