【正文】 存在或“潛在”的廉政風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，采取措施化解，建立健全前期預(yù)防和全程動態(tài)監(jiān)督機制。參股5%的鄂爾多斯沿河鐵路部分路段已建成通車。招聘專業(yè)：心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科（介入優(yōu)先）、消化內(nèi)科、消化外科、血液科、免疫科的碩士畢業(yè)生各一人；腎內(nèi)科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗、康復(fù)科、藥學(xué)專業(yè)本科及以上畢業(yè)生各一人，醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科及以上畢業(yè)生2人，醫(yī)療器械維修本科及以上畢業(yè)生1人。二、冀中能源編制實施戰(zhàn)略規(guī)劃的主要做法冀中能源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容是：總體戰(zhàn)略為“一體兩翼、多元支撐、整合跨越、強大優(yōu)質(zhì)”。我們認為，綱要和規(guī)劃編制過程也是一個統(tǒng)一全體員工發(fā)展共識、凝聚企業(yè)發(fā)展合力的過程。同時，對外大力宣傳擴大影響，得到中宣部、國家領(lǐng)導(dǎo)人的好評，其文化專題片還曾在央視焦點訪談上播出。為此，我們先后兩次組織征求意見會，聽 取六家權(quán)屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對綱要和規(guī)劃文本的意見，走 出去到人民大學(xué)和行業(yè)協(xié)會征詢專家意見，并多次向省政府、省國資委領(lǐng)導(dǎo)和 有關(guān)處室的同志匯報，聽取他們的指導(dǎo)意見。省國資委對冀中能源的項目審核比較嚴格，如果項目不在規(guī)劃之列，必須事前調(diào)整規(guī)劃，項目才有可能獲得審批。規(guī)劃編制經(jīng)歷了自下而上和自上而下兩個過程，在公司各個產(chǎn)業(yè)子規(guī)劃基礎(chǔ)上自下而上地形成了總體戰(zhàn)略規(guī)劃，各子公司及專項規(guī)劃再依據(jù)集團公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃自上而下地編制。2012年銷售收入2228億元。目前，邢礦集團堅持“以煤為主、相關(guān)多元、創(chuàng)新高效、持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。在內(nèi)蒙，擁有22億噸優(yōu)質(zhì)煤炭資源，正在建設(shè)“煤電化路”一體化的大型煤炭生產(chǎn)基地。同時，要加強“風(fēng)險”意識教育，既要普及全體，又要突出重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員，結(jié)合工商工作特點，深入進行黨風(fēng)黨紀、廉潔從政、法律法規(guī)和案例警示教育，特別是要開展經(jīng)常性“風(fēng)險”防范教育，提高教育的針對性和有效性。風(fēng)險防控能否取得實效，制定防控措施是關(guān)鍵。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)組織開展專項督查，對不認真開展崗位廉政風(fēng)險防范機制建設(shè)，發(fā)生違紀違法案件的，追究單位黨政主要負責(zé)人及其他相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任抓好工作措施配套，整體推進廉政風(fēng)險防控。㈣ 廉政風(fēng)險防控機制(1)堅持提醒談話、誡勉談話和警示通知制度。(3)管理風(fēng)險。廉政風(fēng)險防范工作制度體系，內(nèi)容包括四個方面的制度系列，即：一是反腐倡廉教育制度，包括黨委（組）理論學(xué)習(xí)中心組定期安排反腐倡廉理論學(xué)習(xí)制度、黨政主要負責(zé)同志定期經(jīng)廉政黨課制度、紀委書記作反腐倡廉形勢報告制度、黨員干部定期分析制度、反腐倡廉專題民主生活會等。有的單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視，工作開展的扎實有效，而有的單位則認識不深刻，個別同志還存在“權(quán)力小職位低，腐敗與自己無緣，不貪不受不索取，沒有腐敗存在的條件”的想法。對某項職權(quán)存在著3個以上（含3個）權(quán)力風(fēng)險點、且自由裁量幅度較大的決策權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)直管的職權(quán)，直接定為A級權(quán)力風(fēng)險，在流程圖中用紅色標示；對經(jīng)評估存有2個權(quán)力風(fēng)險點，且自由裁量權(quán)幅度不大，單位副職主管的風(fēng)險點定為B級權(quán)力風(fēng)險，在流程圖中用黃色標示；對存有1個權(quán)力風(fēng)險點、且屬于內(nèi)部管理權(quán)范疇或一般權(quán)力的定為C級，在流程圖中用藍色標示。同時，為每一項職權(quán)繪制了《權(quán)力運行流程圖》，做到了權(quán)力運行流程完整、環(huán)節(jié)清晰、表述準確。一、組織開展“三查三看”活動，認清權(quán)力風(fēng)險為了引導(dǎo)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員明確崗位職責(zé)，認清權(quán)力風(fēng)險，強化廉潔從業(yè)意識，提高抵御風(fēng)險能力。2009年6月重組了華北制藥集團。第一篇：冀中能源集團國際物流集團公司簡介冀中能源集團國際物流集團公司簡介 國際物流集團公司是冀中能源下屬的全資子公司，2011年1月份注冊成立，注冊資本3億元，現(xiàn)有職工128名。2010年6月組建了河北航空投資集團和河北航空公司。在“全面梳理登記，找準權(quán)力風(fēng)險點”階段，我們繼續(xù)組織黨員干部深入學(xué)習(xí)，進一步提高思想認識。統(tǒng)一設(shè)計表格樣本，確定查找重點。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)小組在權(quán)力風(fēng)險查找工作中創(chuàng)出了一套“找、問、亮、審、核”“五字”工作法，來界定權(quán)力風(fēng)險點和劃分權(quán)力風(fēng)險等級，保證查找權(quán)力風(fēng)險點不漏項、不漏崗、不漏人，防止一些單位或部門劃分權(quán)力風(fēng)險等級“就低不就高、相互攀比千篇一律”等問題的出現(xiàn)。在思想上還未引起足夠重視，對職權(quán)項目的排查工作開展不夠細，存在著走過場、為報“數(shù)字”而排查的現(xiàn)象；有的單位職權(quán)概述表述不清楚，體現(xiàn)不出職權(quán)運行的流程。通過進一步加強反腐倡廉教育制度建設(shè)，筑牢拒腐防變思想道德防線。主要查找管理不到位、制度不落實的工作環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險。對發(fā)現(xiàn)存在危險行為的人員，由紀檢監(jiān)察部門組織談話，該崗位的直接上級配合，談話后對所存在的缺點、錯誤仍未引起重視，糾正效果不大的，采取組織措施。這是開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的重要保障。各單位要根據(jù)不同崗位和風(fēng)險情形，制定有針對性、有差別的防控措施，對廉政風(fēng)險實行有效預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處置。大力開展工商廉政文化建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大干部不斷增強風(fēng)險防范意識，慎用權(quán)、善用權(quán)、秉公用權(quán)。其中，產(chǎn)能為600萬噸/a的城梁煤礦馬上開工建設(shè)，計劃2014年投產(chǎn)運營。“十二五”期間，邢礦集團將依托現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)煤炭資源，實現(xiàn)煤炭主業(yè)重建。位列世界500強第311位，中國企業(yè)500強第43位，中國煤炭企業(yè)100強第2位。在評價行業(yè)知名的中介機構(gòu)方面，有一種聲音認為，就煤炭行業(yè)而言，中國煤炭研究中心、煤炭工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院、國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院都參與了國家煤炭行業(yè)政策的制定工作，三家機構(gòu)的資質(zhì)和實力相差不大，而直接為企 業(yè)服務(wù)的項目組的成員配備才是服務(wù)質(zhì)量的決定因素。也曾出現(xiàn)這樣的案例，某地方政府曾向集團施加壓力上馬一旅游項目，集團以該項目不符合戰(zhàn)略規(guī)劃為由向省國資委上報，項目最終在省國資委層面以同樣的理由被婉拒。根據(jù)征求到的意見和建議，我們 對綱要和規(guī)劃進行了多次修改完善，并通過了董事會審議和省國資委組織的專 家評審，明確了企業(yè)的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略定位、發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局以及戰(zhàn)略實施的保障體系等，形成了山東能源科學(xué)發(fā)展的行動綱領(lǐng)。為保證文化落地，在文化宣貫的初期，集團公司對內(nèi)保持強行灌輸、強勢統(tǒng)一的態(tài)勢，并參照中宣部的考評體系建立了“企業(yè)文化考核制度”。認真開展內(nèi)外部調(diào)研，確保了規(guī)劃編制符合實 際并能夠指導(dǎo)實踐。2013年，銷售收入2500億元以上，精煤產(chǎn)量3000萬噸以上。邢礦集團發(fā)展目標是：2015年，全公司實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量2000萬噸，營業(yè)收入200億元，利稅20億元，職工人均收入10萬元以上。五原“3052”化肥項目于2010年奠基，正在建設(shè)當(dāng)中。通過電子監(jiān)察系統(tǒng)檢測、定期自查和重點抽查等手段，對系統(tǒng)干部行政行為、制度機制的運轉(zhuǎn)、權(quán)力運行的過程等，實施動態(tài)監(jiān)督管理。風(fēng)險崗位人員要從自我防控，各部門要從內(nèi)部防控，各單位要從綜合防控等三方面，分別制定防控措施和計劃。一是落實前期預(yù)防措施。對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點，根據(jù)其性質(zhì)的嚴重程度，分級實行信息反饋和整改，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)整改通知書，并做好記錄，督促有關(guān)部門落實，反饋和整改的責(zé)任落實到人，重大問題向單位黨政主要負責(zé)人匯報。對屢被投訴的人員或者是有舉報材料或有線索但無法查實或無證據(jù)的，要作為廉潔高風(fēng)險個人重點加以關(guān)注。通過進一步加強監(jiān)督制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行和使用。六、下一步工作思路及擬采取的主要措施繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，消除權(quán)力風(fēng)險認識上的誤區(qū)，增強權(quán)力風(fēng)險的防控意識。開展自查。對自己所擔(dān)負的職權(quán)逐項填報，并簡述職權(quán)概要，注明行使依據(jù)、責(zé)任主體、公開形式、范圍和時間。即：一查職責(zé)范圍內(nèi)有哪些職權(quán)，看清自己的職權(quán)以及肩負的責(zé)任；二查哪些權(quán)力容易產(chǎn)生腐敗，看清自己的職責(zé)權(quán)限中的風(fēng)險點及產(chǎn)生的根源和途徑；三查權(quán)力監(jiān)督是否到位，看清權(quán)力失去監(jiān)督的嚴重后果，尋求加強權(quán)力監(jiān)督的有效途徑。擁有峰峰、邯鄲、邢臺、井陘、張家口、山西晉中和內(nèi)蒙等7個生產(chǎn)礦區(qū)，下轄峰峰集團公司、華北制藥集團公司、河北航空投資集團公司、冀中能源股份公司、邯鄲礦業(yè)集團公司、張家口礦業(yè)集團公司、井陘礦業(yè)集團公司、邢臺礦業(yè)集團公司、山西冀中能源集團礦業(yè)公司、機械裝備集團公司、國際物流公司等11個子公司，企業(yè)員工13萬人。下轄國際物流（香港）有限公司、上海冀中鑫寶能源進出口有限公司、邯鄲分公司、河北冀中邯能精煤銷售有限公司、邯鄲縣新鐵物資有限公司、內(nèi)蒙古冀合能源有限公司、河北冀中經(jīng)聯(lián)物流有限公司、河北冀中唐能貿(mào)易有限公司、河北冀中凱鋼貿(mào)易有限公司、冀中金寶鋼絲繩有限公司、國際物流（深