【正文】 主要包括以下方面：一、“五統(tǒng)一”的管理模式：、統(tǒng)一標(biāo)志形象加盟店使用統(tǒng)一的店面形象和店堂布置，使用統(tǒng)一的標(biāo)志標(biāo)牌、主體顏色以及店容貌的統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，總部負(fù)責(zé)提供全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一 VI 品牌設(shè)計和指導(dǎo)。對于嚴(yán)重違反法紀(jì)和損害消費(fèi)者利益、損害新合作形象的，根據(jù)情節(jié)，分別給予通報、撤銷加盟店資格及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。主導(dǎo)產(chǎn)品有速凍、FD脫水、調(diào)理蔬菜等出口蔬菜系列產(chǎn)品，“四季農(nóng)場”牌VF天然果蔬脆片系列產(chǎn)品，“馳中”牌肴驢肉、燒牛肉、“鼎味居”鹵味肉食等肉類系列產(chǎn)品。強(qiáng)化經(jīng)營管理，科技開發(fā)，向智力密集型、技術(shù)密集型和管理密集型企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)向跨地區(qū)、跨行業(yè)和跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品和“三無”產(chǎn)品進(jìn)場進(jìn)店，保護(hù)消費(fèi)者的利益，維護(hù)新合作的品牌形象。二、所涉業(yè)務(wù)范圍批發(fā)糧油食品、定型包裝食品及飲料、副食品、茶葉、酒；銷售建筑材料、化工原料及制品、木材、膠合板、家具、橡膠制品、皮革制品、五金交電、家用電器、機(jī)械電子設(shè)備、汽車及配件、農(nóng)機(jī)農(nóng)具、日用百貨、文化、體育用品、輕紡織品、服裝鞋帽、畜產(chǎn)品、棉花、棉紗、絮棉、麻類、棉短絨及副產(chǎn)品；以上產(chǎn)品的展覽展示、進(jìn)出口業(yè)務(wù)；煙花爆竹、圖書、醫(yī)藥；農(nóng)副土特產(chǎn)品、再生資源、商業(yè)機(jī)械、野生植物、果晶、生漆、食用菌的開發(fā)、研究；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)咨詢、信息咨詢、工程咨詢等。中商福建公司將堅(jiān)持以“艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、奉獻(xiàn)敬業(yè)”的企業(yè)宗旨,建全企業(yè)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),建立較完善且適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部管理制度,使公司高效運(yùn)營，獲長期效益。、統(tǒng)一商品配送新合作按照“適銷對路、物美價廉”的要求和農(nóng)村市場的特點(diǎn)，利用集團(tuán)化大批量采購和整體規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，在全國統(tǒng)一組織部分商品采購，從而降低進(jìn)貨成本，增強(qiáng)價格優(yōu)勢和市場競爭能力。第三篇：中鐵十八局集團(tuán)有限公司簡介中鐵十八局集團(tuán)有限公司，作為世界500強(qiáng)企業(yè)中國鐵建的核心企業(yè)，其前身是鐵道兵第八師，組建于1958年10月。集團(tuán)先后通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境體系認(rèn)證、ISO22000國際食品安全管理體系認(rèn)證、猶太潔食認(rèn)證（KOSHER）和全球食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證(BRC）；馳中蔬菜示范基地通過了有機(jī)認(rèn)證、中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證和全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證，并被國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會列為全國蔬菜種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)；“馳中”牌肴驢肉、果蔬脆片