【正文】 整改情況進(jìn)行追蹤復(fù)查，排查防控措施的落實(shí)情況，確保安全問題有效整改。之后包保組到包保的太原房建供熱車間進(jìn)行檢查，聽取了車間負(fù)責(zé)人對安全大檢查“回頭看”活動(dòng)開展情況的匯報(bào)。包站組每天堅(jiān)持參加車站交班會(huì)，聽取工作介紹，收集相關(guān)工作情況，并根據(jù)車站實(shí)際及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。針對上述存在的這些問題制定了以下整改措施：工長接班后要提示職工及時(shí)交接，班中檢查交接情況。負(fù)責(zé)組織安排和抽派中層干部和教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司發(fā)生重大事故后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。防護(hù)用品穿戴合格率100%。1對車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的監(jiān)管到位，確保完好率達(dá)100%1公司安環(huán)部們每月組織全廠安全生產(chǎn)拉練檢查，按公司及部門管理要求執(zhí)行全公司安全生產(chǎn)管理。新進(jìn)員工“三級安全教育”（入廠教育、車間教育、班組教育）、工傷職工的復(fù)工教育、改變工種和四新安全教育。貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級的各項(xiàng)規(guī)章制度。現(xiàn)將一年來有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下： 首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)劃有序。檢查二班一組始發(fā)38002次列車作業(yè)，制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)號志傳遞不標(biāo)準(zhǔn)，幅度小，時(shí)間短。為確保這一工作圓滿完成，2010年1月22日，在車站召開了包保人員培訓(xùn)會(huì)，請車站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員講課。第一篇：綜合包保小結(jié)第一綜合包保組安全大檢查“回頭看”活動(dòng)小結(jié)（10月26日10月30日）根據(jù)段轉(zhuǎn)發(fā)的《太原鐵路房建段 中共太原鐵路房建段委員會(huì)關(guān)于深入開展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》（太房建?2013?367號）的文件精神，第一綜合包保組高度重視、認(rèn)真部署、積極行動(dòng)，本周安全大檢查“回頭看”檢查的小結(jié)如下：一、對包保車間、公司的檢查情況10月30日上午，第一綜合包保組對包保的太原綜合車間、太原建安公司進(jìn)行了檢查，認(rèn)真聽取了車間、公司負(fù)責(zé)人對安全大檢查“回頭看”活動(dòng)開展情況的匯報(bào)，了解了車間、公司的班組情況及上次安全大檢查入庫未解決的問題。包保組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講清了2010年春運(yùn)形勢，明確了任務(wù)，提出了“主動(dòng)參與、干好本職、發(fā)現(xiàn)問題、積極協(xié)調(diào)”的要求。四班一組發(fā)29040次8道51輛，南頭第一段劉祥、張文君作業(yè)不同步，前后相差一個(gè)臺(tái)車。為了盡快縮小我校與城區(qū)學(xué)校辦學(xué)水平胨的差距，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)緬展，辦人民滿意的教育。定期組織召開公司安委會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全重大事項(xiàng)。特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%。生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道（門）暢通，標(biāo)志明晰，車間占道率＜5%。貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”的原則，在組織評比及提拔任命干部中，堅(jiān)持安全一票否決制度。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并具體明確了工作職責(zé)：每學(xué)期組織召