【正文】 程特點及水土保持工程的特點，將停檢點、必檢點作為控制重點實行旁站，對其它作業(yè)采取巡視辦法。監(jiān)理部按照業(yè)主的投資預(yù)算和各種合同文件，嚴把工程變更審核關(guān)，工程變更嚴格按程序進行。(2)圍堰沖刷防護：導(dǎo)流洞上下游圍堰、廠房圍堰等在汛期易被洪水沖刷產(chǎn)生水土流失。針對復(fù)墾項目工程面廣、工程施工項目分散，工期緊的特點，為了及時掌握各施工區(qū)的施工現(xiàn)場情況，監(jiān)理部制定了工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度。根據(jù)本工程季節(jié)性施工特點，同時充分考慮現(xiàn)場實際施工環(huán)境及條件，對各施工單位提交的施工總進度計劃、各分部工程進度計劃提出修改意見和建議。主持了各單元及分部工程驗收工作，審查施工單位提供的全部技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料并歸檔。在整個項目實施過程中，監(jiān)理部嚴格按《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》及各項管理制度進行監(jiān)理業(yè)務(wù)，做到了旁站監(jiān)理制、重要工程部位巡視檢查制、工程計量三方會審制、單元工程工序質(zhì)量報驗制、分部工程質(zhì)量聯(lián)合驗收、工程變更申請報批制。每一個監(jiān)理人員必須要熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，一要熟悉圖紙，要知道構(gòu)造物和各部詳細尺寸，做到檢查時心里有數(shù)；二要熟悉施工規(guī)范；三要熟悉標段情況，以便掌握施工組織情況，進度情況和解決施工中存在的問題。）項目2：雙定鎮(zhèn)英龍村壘英坡村屯道路工程（，2011年11月12日進場平整場地，11月14日開始澆筑砼路面，12月01日完成砼路面澆筑。工程施工后的質(zhì)量監(jiān)理拆模后，發(fā)現(xiàn)有蜂窩和裂縫的地方，馬上要求施工單位進行整改，并及時鋪上薄膜進行保養(yǎng)。主要建設(shè)內(nèi)容為：修建截滲壩1處，消力池1座，水廠1座，50T清水池1座，配水管道3120m，入戶工程包括PE管鋪設(shè)19660m和洗滌池安裝1146套等工程。同時，還編制了施工測量、土石方開挖與回填、漿砌石砌筑、砼澆筑、管網(wǎng)鋪設(shè)實施細則，對所監(jiān)理內(nèi)的工程提出了技術(shù)要求、操作辦法。監(jiān)理人員于2017年4月9日到達丹鳳后，積極主動的開展本項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，到2017年6月10日，已歷時2個月，完成了預(yù)定的監(jiān)理任務(wù)，履行了監(jiān)理合同約定的義務(wù)。其次，認真進行圖紙會審、施工組織設(shè)計審查、測量資料復(fù)查等基礎(chǔ)工作。這些措施有效促進了工程進度。信息資料管理。水源基本有了保證，水質(zhì)有了保證，管理有了保證，供水有了保證，工程總體布局合理，質(zhì)量較好，從根本上解決了農(nóng)村飲水安全問題。六、工程評價對工程設(shè)計的評價?；炷翝仓埃毓こ淌┕けO(jiān)理工程師對土方開挖、土方填筑、C20混凝土池壁、C20混凝土池底、復(fù)合土工膜鋪設(shè)等進行檢查，不符合設(shè)計及規(guī)范要求時將不簽發(fā)混凝土澆筑開倉令。本項目合同工期60日歷天，為了保證在合同工期完成建設(shè)任務(wù)。及時分析質(zhì)量信息，編寫監(jiān)理月報。②檢查施工單位投入的勞力、設(shè)備及運行情況，并做好記錄。第四，明確了監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理程序、監(jiān)理方法。重點是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵因素，常抓不懈、一抓到底。工程施工前的質(zhì)量監(jiān)理開工前，總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員認真熟悉合同文件的內(nèi)容，核查設(shè)計圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進度計劃、現(xiàn)金流動估算、臨時用地計劃，審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實承包人的材料來源等。綜上所述，監(jiān)理組一致評定該項目為合格工程。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理水平。在整個工程項目實施監(jiān)理過程中，對工程質(zhì)量的檢測、報驗進行了詳細的項目劃分。對于質(zhì)量不合格的工程，監(jiān)理工程師不予認可，直至整改合格后方可簽證撥款。對已完工的分部、單元工程，在施工單位自檢合格后，監(jiān)理部進行抽檢。3．項目監(jiān)理過程為了保證復(fù)墾項目順利進行，同時使監(jiān)理工作有章可循，監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程建設(shè)實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。水土保持工程主要有以下三種形式：坡面防護：坡面防護主要是保護開挖的邊坡免受雨水的沖刷，防止和延緩坡面巖石的風(fēng)化、破碎、剝蝕，保護邊坡的整體穩(wěn)定性，保護水土資源，同時起到美化環(huán)境的作用。如果發(fā)現(xiàn)施工單位預(yù)算報審的資源明顯過剩，則指出應(yīng)合理利用資源，避免浪費?！?嚴格進場材料的質(zhì)量控制；在每道工序施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制?，F(xiàn)場監(jiān)理工作從記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)等傳統(tǒng)做法轉(zhuǎn)向以發(fā)現(xiàn)和跟蹤現(xiàn)場存在問題為工作重點，對現(xiàn)場的質(zhì)量問題及隱患，要求必須做好書面記錄并報告監(jiān)理部，重大問題報告監(jiān)理總工程師。（8）在河床開挖過程中，依據(jù)規(guī)范要求，在保證施工作業(yè)面的前提下，盡量減少河床生態(tài)環(huán)境的破壞。HSE工程師定期到現(xiàn)場進行檢查，對旁站監(jiān)理匯報的問題進行復(fù)查，重大問題的處理結(jié)果報送監(jiān)理部。并在監(jiān)理企業(yè)文化的建設(shè)方面不遺余力。遵循“守法、誠信公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準則，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，為業(yè)主提供“優(yōu)質(zhì)、高效、快速”的服務(wù)。受業(yè)主的委托，宜昌市中葛監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān)了大壩、溢洪道、導(dǎo)流洞、進場公路及漫水橋、35kv等工程監(jiān)理任務(wù)及相對應(yīng)的水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。廠房及開關(guān)站主建筑物包括：主廠房、安裝場、尾水平臺、尾水渠及開關(guān)站等。電站裝機容量為60MW，是南河干流上第二大水電站。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各參建單位克服困難，全力以赴，圓滿完成了水土保持工程建設(shè)任務(wù)。并將“綜合治理”的方法引進水電站建設(shè)的水土保持工作中，采取了工程措施和植物措施相結(jié)合，“點、線、面”相結(jié)合、“全面防治與重點防治相結(jié)合”的方法，按照因地制宜，因害設(shè)防的原則，建立了布局合理、措施得當(dāng)、功能齊全的水土流失立體防治體系。本工程壩區(qū)地震基本烈度為VⅡ度。,下平段中心高程233 m。在施工進行期間，主要是廢水廢渣的處理、水土保持、野生動物保護、人群健康及環(huán)境敏感地區(qū)環(huán)境保護。對于各標段、單項工程，則由一名HSE工程師負責(zé)日常的HSE工作，監(jiān)理員負責(zé)工程施工現(xiàn)場的HSE工作。這就對兩家水電站工程監(jiān)理員工提出了較高的要求：一方面，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)要精、綜合能力要強；另一方面，作為一個團隊，監(jiān)理人員要具備良好的工作作風(fēng)、要有團結(jié)協(xié)作的合作精神和服務(wù)意識，即要維護業(yè)主的利益，為業(yè)主提供質(zhì)量的服務(wù)，又不能損害承包商的合法利益。水土保持監(jiān)理工作方法是監(jiān)理部對監(jiān)理區(qū)段進行管理和指導(dǎo)，兩家監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場的監(jiān)理員進行監(jiān)理檢查，旁站監(jiān)理的工作方式以巡視為主，輔以必要的儀器。（6）施工時臨時加寬加固的道路，施工完畢應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況進行恢復(fù)。特別強調(diào)：工程質(zhì)量應(yīng)遵循“誰施工誰負責(zé)、誰違章操作誰負責(zé)”的原則，只有直接從事這些活動的承建單位杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生才能從根本上解決問題?！?施工單位確保質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)人員，必須設(shè)專職質(zhì)檢員，并有質(zhì)量責(zé)任層層到人的質(zhì)檢管理制度，確保質(zhì)量要求能落實下去。對施工單位上報的工程進度計劃由監(jiān)理部進度控制工程師審查后報總監(jiān)審批，審批后監(jiān)理部匯總上報業(yè)主，下達施工計劃。在水電站施工過程中，我們始終關(guān)注著水土保持，盡量減少施工占地和植被的破壞。四川康立項目管理有限責(zé)任公司委派監(jiān)理人員5名，總監(jiān)理工程師1人，現(xiàn)場監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人。監(jiān)理人員在質(zhì)量問題上應(yīng)鐵面無私，嚴把工序質(zhì)量關(guān)?？傊?，在實際施工過程中，遇到任何問題，不拖不靠，想盡一切辦法，力爭在最短時間內(nèi)解決，使工程能夠順利施工，從而有效的加快了施工進度，并取得了明顯效果。4．監(jiān)理合同履行情況依據(jù)《監(jiān)理合同》的約定，本監(jiān)理公司編制了復(fù)墾項目《監(jiān)理規(guī)劃》及詳細的《監(jiān)理實施細則》。6．經(jīng)驗與建議在本項目施工監(jiān)理過程中，實行工程監(jiān)理制為工程質(zhì)量提供制度保證。5)“正”。進入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作安排要求，我公司駐地監(jiān)理員進場后，工作已基本全面展開，可以滿足實施工程監(jiān)理的工作要求。確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用，首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系，即政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢，使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。首先，闡述了編制的原則和指導(dǎo)思想。根據(jù)監(jiān)理合同，我公司負責(zé)丹鳳縣2016年農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目范圍監(jiān)理的全部內(nèi)容，合同工期為60日歷天。三個手段：巡回檢查抽樣檢測、旁站監(jiān)理、文字指令三種手段結(jié)合。?嚴把現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)。對施工中的安全隱患監(jiān)理部將以監(jiān)理通知或安全質(zhì)量問題檢查通報等形式及時通知施工單位進行整改，對整改不利或拒不整改的，監(jiān)理部將采用罰款、下達工程暫停令或向上級有關(guān)部門反映等措施以保證安全生產(chǎn)的正常進行。由于業(yè)主、監(jiān)理、施工三方都重視安全工作，各項措施落實到了實處，在一年多的施工中沒有發(fā)生一起安全事故，為工程順利進行打下了基礎(chǔ)。建議建設(shè)單位注意選擇真正懂管理、有技術(shù)、正規(guī)的施工單位。配合業(yè)主協(xié)調(diào)了施工中的便道、臨時用水、臨時用地、用電問題，對施工單位既監(jiān)理又幫助，對業(yè)主既尊重他們，對存在的問題又及時提出，公正處理問題，平等對待各方，為項目及早完工共同努力。施工階段的安全管理。?嚴格堅持報驗檢驗制度。?明確責(zé)任，建立質(zhì)量管理體系?？偙O(jiān)羅斌，監(jiān)理工程師王顯光。蓄水池一座，建設(shè)輸水管道800m，配水主管道4200m，入戶2160m,二氧化氯發(fā)生器1臺，水經(jīng)凈化消毒后通過配水管網(wǎng)直接向用戶供水。多次用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準的總體施工組織設(shè)計及總進度計劃、工程總造價，繪制出工程進度管理曲線，進行動態(tài)監(jiān)控。項目1：壇洛鎮(zhèn)合志村稔生坡村屯道路工程（，2011年11月08日進場平整場地，11月25日開始澆筑砼路面，12月23日完成砼路面澆筑。對于問題既要及時發(fā)現(xiàn)，也要及時指出。開工前，施工隊擬定了項目的施工方法和技術(shù)措施，每道工序都檢查上道工序的質(zhì)量，并對下道工序負責(zé)；建立材料設(shè)備報驗制度；做好工程驗收和隱蔽工程記錄和施工記錄。對于設(shè)計變更及時掌握并通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。若實際施工進度與計劃安排進度不一致，或由其他外界原因影響不能按原進度計劃施工，監(jiān)理部及時督促各施工單位采取其他有效措施，調(diào)整施工計劃，以確保施工進度。加強組織管理，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，現(xiàn)場監(jiān)理工程師向總監(jiān)負責(zé)。水電站建設(shè)工程生態(tài)環(huán)境的改善是一個漸近的過程，需要建設(shè)單位長期不協(xié)的投入，更需要全社會的關(guān)注和努力。根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，使現(xiàn)場的投資控制工作納入正常工作程序，使本工程的簽證工作隨著工程的進展正常進行。事后控制是監(jiān)理的收尾性工作，要嚴密組織工程質(zhì)量預(yù)驗收和驗收工作，防止虎頭蛇尾現(xiàn)象，切實保證交工資料真實、可靠和工程創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)。即對“水土保持施工組織設(shè)計”、“水土保持施工方案”、“水土保質(zhì)量控制點”、“監(jiān)理通知”及建筑材料、施工機具等，施工單位必須向監(jiān)理單位上報《施工單位申請單》、《監(jiān)理通知回復(fù)單》等書面材料，作為監(jiān)理單位與施工單位之間質(zhì)量控制工作往來的依據(jù)，使得質(zhì)量控制具有可追溯性、閉合性；第四、對施工中存在的較小較輕或能夠及時改正的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員以口頭形式通知施工單位，并將口頭的監(jiān)理意見記錄于《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理工地例會》中備查；第五、對施工中存在的重大、嚴重的質(zhì)量問題或施工單位質(zhì)量失控問題，以《監(jiān)理周報》、《監(jiān)理月報》或《報告》形式上報監(jiān)理總部和業(yè)主有關(guān)部門共同處理。水保項目管理交底的目的首先在于保證所有工程建設(shè)管理文件在工程開工前就發(fā)布實施，并且在項目管理交底過程中得到進一步的修改和完善，在工程建設(shè)實施過程中盡可能減少變動，以保證工程建設(shè)有節(jié)奏地進行，降低管理成本；其次，建章立制后，就要讓參與者學(xué)規(guī)矩，懂規(guī)矩，落實到工程中去。施工作業(yè)面的地貌恢復(fù)，盡量恢復(fù)到施工前的狀況，并且再次加以立體綠化。權(quán)利和義務(wù)是對等的，權(quán)利的實施和義務(wù)的承擔(dān)需要具備一定專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員去完成。為了高效地完成監(jiān)理工作，我們從基礎(chǔ)入手，實行規(guī)范管理。主