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房地產營銷實務策劃方案封面(留存版)

2024-11-14 20:14上一頁面

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【正文】 ,因房屋質量、工期延誤等原因,而造成銷售停滯和購樓者要求換房或退房的現(xiàn)象屢有發(fā)生。一 銷售周期劃分及控制銷售策略.營銷思想(全面營銷):全過程營銷全員營銷.銷售網絡:專職售樓人員(銷售經理、銷售代表)銷售代理商(銷售顧問)兼職售樓員.銷售區(qū)域:緊扣目標市場和目標客戶.銷售階段:內部認購期蓄勢調整期開盤試銷期銷售擴張期強勢銷售期掃尾清盤期.政策促銷.銷售活動中國廣告人網站收集整理.銷售承諾銷售過程模擬.銷售實施:顧客購買心理分析樓房情況介紹簽定認購書客戶檔案記錄成交情況總匯正式合同公證簽定正式合同辦理銀行按揭銷售合同執(zhí)行監(jiān)控成交情況匯總.銷售合同執(zhí)行監(jiān)控:收款催款過程控制按期交款的收款控制延期交工的收款控制入住環(huán)節(jié)控制客戶檔案客戶回訪與親情培養(yǎng)與物業(yè)管理的交接.銷售結束:銷售資料的整理和保管銷售人員的業(yè)績評定銷售工作中的處理個案記錄銷售工作總結二 各銷售階段營銷策劃推廣執(zhí)行方案實施三 各銷售階段廣告創(chuàng)意設計及發(fā)布實施四 銷售前資料準備批文及銷售資料.批文:公司營業(yè)執(zhí)照商品房銷售許可證.樓宇說明書:項目統(tǒng)一說詞戶型圖與會所平面圖會所內容交樓標準選用建筑材料物管內容中國廣告人網站收集整理.價格體系:價目表付款方式按揭辦理辦法利率表辦理產權證有關程序及費用入住流程入住收費明細表物業(yè)管理收費標準(其他標準,如球場、運動場、學校等).合同文本:預定書(內部認購書)銷售合同標準文本個人住房抵押合同個人住房公積金借款合同個人住房商業(yè)性借款合同保險合同公證書人員組建.銷售輔導:發(fā)展商銷售隊伍A 主管銷售副總B 銷售部經理C 銷售主管或銷售控制D 銷售代表E 銷售/事務型人員F 銷售/市場人員G 綜合處(回款小組、資料員、法律事務主管).專業(yè)銷售公司(全國性)輔導發(fā)展商銷售工作A 專職銷售經理B 派員實地參與銷售C 項目經理跟蹤項目總體策劃、銷售,提供支持,理順關系.專業(yè)銷售公司總部就項目銷售管理提供支持.專業(yè)銷售公司全國銷售網絡資源調動使用.銷售代理:發(fā)展商與專業(yè)銷售公司配合A 負責營銷的副總B 處理法律事務人員C 財務人員.專業(yè)銷售公司成立項目銷售隊伍A 銷售經理(總部派出)B 銷售代表C 項目經理(職能上述).專業(yè)銷售公司總部銷售管理及支持中國廣告人網站收集整理.專業(yè)銷售公司全國銷售網絡資源調動使用制定銷售工作進度總表銷售控制與銷售進度模擬.銷售控制表.銷售收入預算表銷售費用預算表.總費用預算.分項開支:銷售人員招聘費用銷售人員工資銷售提成/銷售輔導顧問費銷售人員服裝費銷售中心運營辦公費用銷售人員差旅費用銷售人員業(yè)務費用臨時雇用銷售人員工作費用.邊際費用:銷售優(yōu)惠打折銷售公關費用財務策略.信貸:選擇適當銀行控制貸款規(guī)模、周期合理選擇質押資產銀企關系塑造信貸與按揭互動操作.付款方式:多種付款選擇優(yōu)惠幅度及折頭比例科學化付款方式優(yōu)缺點分析付款方式引導付款方式變通.按揭:明晰項目按揭資料盡可能擴大年限至30年按揭比例首期款比例科學化及相關策略按揭銀行選擇藝術保險公司及條約公證處及條約按揭各項費用控制.合伙股東:實收資本注入關聯(lián)公司操作中國廣告人網站收集整理股東分配換股操作資本運營商業(yè)合作關系.雙方關系:發(fā)展商與策劃商發(fā)展商與設計院發(fā)展商與承建商發(fā)展商與承銷商發(fā)展商與廣告商發(fā)展商與物業(yè)管理商發(fā)展商與銀行(融資單位).三方關系:發(fā)展商、策劃商、設計院發(fā)展商、策劃商、承銷商發(fā)展商、策劃商、廣告商發(fā)展商、策劃商、物業(yè)管理商發(fā)展商、策劃商、銀行(融資單位).多方關系:發(fā)展商、策劃商、其他合作方:與策劃代理商確定合作事宜,簽署合同完善能有效工作的組織架構和人員配備分權銷售部門,并明確其責任全員營銷的發(fā)動和組織.直接合作人:合同洽談銷售策劃工作對接銷售策劃工作成果分塊落實、跟蹤信息反饋催辦銷售策劃代理費劃撥工作效果總結.財務部:了解項目銷售工作進展參與重大營銷活動銷售管理工作,配合催收房款配合銷售部核算價格,參與制定價格策略及時辦理劃撥銷售策劃代理費.工程部:工程進度與銷售進度的匹配嚴把工程質量文明施工。項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產出分析,并就規(guī)避開發(fā)風險進行策略提示,還對項目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。其他形象(略)一 項目視覺識別系統(tǒng)核心部分名稱.項目名.道路名.建筑名.組團名標志標準色標準字體二 延展及運用部分工地環(huán)境包裝視覺中國廣告人網站收集整理.建筑物主體.工地圍墻.主路網及參觀路線.環(huán)境綠化營銷中心包裝設計.營銷中心室內外展示設計.營銷中心功能分區(qū)提示.營銷中心大門橫眉設計.營銷中心形象墻設計.臺面設計.展板設計.營銷中心導視牌.銷售人員服裝設計提示.銷售用品系列設計.示范單位導視牌.示范單位樣板房說明牌公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設計.辦公功能導視系統(tǒng)設計.物業(yè)管理導視系統(tǒng)設計 第五章 項目營銷推廣策劃房地產項目營銷推廣策劃是房地產企業(yè)對未來將要進行的營銷推廣活動進行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策。項目規(guī)劃設計策劃營銷是基于市場需求而專業(yè)設計的工作流程。公關或公共關系策劃一般涵義是社會組織(政府、企業(yè)等)通過信息傳播,以一定的方式和活動協(xié)調、發(fā)展、完善與公眾的關系。即Who(誰);SayWhat(說什么);ThroughWhichChael(通過什么渠道);ToWhom(對誰說的);WithWhateffect(產生什么效果)。以互惠為原則房地產營銷公關策劃,力求形成良好的公眾關系,它不是靠血緣、地緣或空洞說教來維持,而是以一定的利益關系為紐帶。3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活。二、房地產營銷公關策劃的基本特征以長遠為方針房地產營銷中,企業(yè)與公眾建立良好的關系,樓盤的信息有效的在公眾中傳播反饋,樓盤最終得到顧客認可決定購買,所有這一切,都不是一日之功所能達到的。房地產營銷公關策劃,主要類型有兩種。其他形象(略)一 項目視覺識別系統(tǒng)核心部分名稱.項目名.道路名.建筑名.組團名標志標準色標準字體二 延展及運用部分工地環(huán)境包裝視覺.建筑物主體.工地圍墻.主路網及參觀路線.環(huán)境綠化營銷中心包裝設計.營銷中心室內外展示設計.營銷中心功能分區(qū)提示.營銷中心大門橫眉設計.營銷中心形象墻設計.臺面設計.展板設計.營銷中心導視牌.銷售人員服裝設計提示.銷售用品系列設計.示范單位導視牌.示范單位樣板房說明牌公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設計.辦公功能導視系統(tǒng)設計.物業(yè)管理導視系統(tǒng)設計第五章 項目營銷推廣策劃房地產項目營銷推廣策劃是房地產企業(yè)對未來將要進行的營銷推廣活動進行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策。一 全面策劃營銷全過程策劃營銷.項目投資策劃營銷;.項目規(guī)劃設計策劃營銷;.項目質量工期策劃營銷;.項目形象策劃營銷;.項目營銷推廣策劃;.項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;.項目服務策劃營銷;.項目二次策劃營銷;全員營銷.項目營銷的實現(xiàn)決不只是營銷部門的事情,而是所有非營銷部門全方位、全過程參與的營銷管理過程.營銷手段的整體性企業(yè)對產品的價格、渠道、分銷等可控因素進行互相配合,實現(xiàn)最佳組合以滿足客戶的各項需求.營銷主體的整體性公司應以營銷部門為核心,各個部門統(tǒng)一以市場為中心,以顧客為導向,參與整個營銷活動的分析、規(guī)劃、執(zhí)行、和控制,為買家創(chuàng)造最大的價值。它嚴重影響發(fā)展商及項目的信譽度、美譽度。質量工期是重要的流程之一,因房屋質量、工期延誤等原因,而造成銷售停滯和購樓者要求換房或退房的現(xiàn)象屢有發(fā)生。發(fā)展商通過全面策劃營銷來提升項目品牌,進而促進發(fā)展商的可持續(xù)經營。要求造型設計既要富有意境,又要突出個性,形象鮮明,便于記憶,便于宣傳,以統(tǒng)一運用于項目形象包裝。因此,這不是一般意義上單向性信息傳遞,而是通過雙向性的信息溝通,使雙方在利益限度內最大程度上取得理解,達成共識。房地產營銷公關策劃中信道的選擇組織實際上也是樓盤公關推廣的過程。2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢。企業(yè)在公關活動中既要實現(xiàn)自身的目標,又要讓公眾得益,包括精神和物質的利益。信息傳播的反饋機制信息傳播要達到雙向溝通,必須重視反饋機制的建立。房地產營銷公關策劃和廣告策劃相比,公關策劃具有雙向溝通的特征。項目規(guī)劃設計策劃營銷是以項目的市場定位為基礎,以滿足目標市場的需求為出發(fā)點,對項目地塊進行總體規(guī)劃布局,確定建筑風格和色彩計劃,緊緊圍繞目標客戶選定主力戶型,引導室內裝修風格,并對項目的環(huán)藝設計進行充分提示。是房地產全程策劃營銷的重頭戲,是營銷策劃水平與銷售技巧的高度結合,需要高度的專業(yè)化運作。第一篇:房地產營銷實務策劃方案封面張家口職業(yè)技術學院《房地產營銷實務》課程實訓課題名稱:_魅族公司營銷策劃方案_ 指導教師:____X X X_____專業(yè)班級:2011房地產經營與估價一班 姓名:__XX_____學號:_ _1106331042_ 日期:__2013年11月__第二篇:房地產全程策劃營銷方案中國廣告人網站收集整理房地產全程策劃營銷方案現(xiàn)在中國房地產產業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出“房地產全程策劃營銷方案
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