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年會致辭稿大全(留存版)

2024-11-14 19:46上一頁面

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【正文】 導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。為此,一個人無法改變公司、無法改變社會,那就改變自己吧,對于銷售人員來說,要想自己生活的體面一點,就來學(xué)做一只狼。今年是特殊的一年,盡管布滿荊棘但我們依舊奮勇當(dāng)前,這種精神無疑是珍貴的,讓我們共舉酒杯,一同飲下過去一年的酸甜苦辣,展望新的一年,我們依舊信念滿滿。三、加強資金流管理資金籌劃:根據(jù)公司資金需求,財務(wù)中心制定20____資金計劃。這一年,我們公司取得了輝煌的成就和豐碩的成果。 當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團(tuán)隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。首先,我要向大家強調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。科學(xué)家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、擅長經(jīng)營的個體戶、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……,他們有些人或許生活比較富有,但并不意味著他們不艱苦奮斗。給我們帶來快速增長的的 otc 渠道,其他企業(yè)已經(jīng)采納低價首推的方式在侵蝕我們的陣地。 第三、如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流? 有人對“艱苦奮斗,開源節(jié)流”產(chǎn)生許多誤會,我歸納了一下,主要有三個層面:第一個誤會是:開源與節(jié)流是一對沖突:開源就不能節(jié)流,節(jié)流就不能開源。這種誤會是對政策理解不深,不全面。xx是我職業(yè)生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,并見證著我的成長。思考,是我覺得最重要的一個過程。感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導(dǎo),并給我如此多機會去展現(xiàn)自己。一年來,我 們立足于完善服務(wù),著眼于深化團(tuán)隊建設(shè),xx 銷售公司全體同仁的 責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。為集團(tuán) 公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻(xiàn)我們最大的努力! 我們有理由堅信, xx 集團(tuán)的明天一定會更加燦爛,更加輝煌! 最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福! 謝謝!年會總監(jiān)致辭稿10各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。我們的將來是光明的,是喜人的。公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。使用x檔量具(很差差一般較好優(yōu)良優(yōu)秀),進(jìn)行六項大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發(fā)展?jié)摿Γ┑牧№椀臋z查。起先的原因是兩只燈誰都不肯先亮,都在想:干嗎要我先亮,我亮了,照亮了房間也照亮它,我神經(jīng)?。ó?dāng)然,也缺少一個規(guī)則要求他們誰先亮、誰后亮或一起亮)天長日久,兩只燈天天不亮,成了習(xí)慣,于是那個房間成了夜色里最黑暗的所在。這是我們不變的追求,是我們建筑樓房、制造物質(zhì)財寶的根底,是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果:這一年來,我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和協(xié)作,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這宏大工程和工程中的一個局部、一個環(huán)節(jié)。所以,在日復(fù)一日的服務(wù)中,我們真的要多動一點腦子,多添一雙眼睛。2,服務(wù)能不能量化該怎樣對辦事處某一時期的績效進(jìn)行評估?服務(wù)雖非銷售,但同樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應(yīng)是最直接的`證明。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴?,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在電熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。如果我們不能適應(yīng)這條定律,就說明我們的工作出 了問題。值此, 我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo),各位同事及 xx 銷售公司 全體同仁致以衷心的感謝! “未待揚鞭自奮蹄!” 。最后通過制作PPT,并自己嘗試著去完整的敘述。收集,就是通過各種手段進(jìn)行相關(guān)項目需要的資料進(jìn)行收集,可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進(jìn)行發(fā)言,簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。第五是通過周月報、辦事處周月會、大區(qū)月會、全國季度會、銷售質(zhì)詢會、數(shù)據(jù)分析、協(xié)訪、終端檢查等多種信息途徑提升時間管理水平,讓每一個人真正的動起。同時我們擁有多人的營銷隊伍,許多骨干是xx藥業(yè)多年培育出來的,團(tuán)隊有激情、執(zhí)行力強是競爭企業(yè)所艷羨的。這是一個極具挑戰(zhàn)的目標(biāo),這個跳動性目標(biāo)不再允許我們按部就班,不再允許我們流連在功勞簿上。我匯報的其次個方面是要系統(tǒng)的闡述一下:為什么要艱苦奮斗?德國哲學(xué)家叔本華曾經(jīng)說過這么一句話:為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種須要,長久滿足所引致的無所欠缺會帶來停滯不前,這將會變得令人無法忍受。而變更一個人的習(xí)慣的確是一個苦痛的過程,其實我本人也不喜愛變更,所以我特別理解因為變更帶來的抵觸、質(zhì)疑、揣測、反感,從變更到習(xí)慣終歸須要一個過程。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!三、公司未來的營銷方向和重點:談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。在此,我謹(jǐn)代表和元紐恩全體同仁,感謝全部的事業(yè)伙伴。人才對貨品進(jìn)行管理,對倉庫進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整,設(shè)置庫存臺賬。雖然是一季度銷售總結(jié),在肯定成績的同時,我們也看到了不足,但我們大家一定要有信心、有毅力,共同攜手,開拓創(chuàng)新,把未來三個季度的工作做的更好,我祝愿你們一定會不斷成長、不斷創(chuàng)造,交上一份最好的答卷!年會總監(jiān)致辭稿2各位來賓,各位同事們:大家好!今日是我們xx公司的年終晚會,在此之際的特殊感謝大家能夠到來,也環(huán)境我們的合作商,還有供給商的來賓們,能夠百忙之中參與我們公司的年會活動,轉(zhuǎn)瞬之間我們也度過了勞碌的20xx年,在緊急的工作中,信任大家都是感受深刻,特殊是這段時間以來,年底公司的業(yè)務(wù)也是到了一個頂峰期,大家的努力公司都看在眼里,所以今年的業(yè)績還是很不錯的,在這里我特殊要表揚業(yè)務(wù)部在過去的一年當(dāng)中,做出的成績,固然其他部門的同事也都是很努力的,借此時機,我也向大家承諾,公司會集體給大家一些福利,讓大家回家過個好年。比如,和勤奮的人在一起,你就不會懶惰;和積極的人在一起,你就不會消沉;與智者同行,你將會不同凡響;與高人為伍,你也能登上高峰。在這收獲且孕育萬物的季節(jié),經(jīng)過大家的共同努力,我們的圖書館像一位母親,帶著對鐵院學(xué)子們的期盼,帶著博大的愛,向我們敞開了知識的大門。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。我們需要把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,需要團(tuán)結(jié),快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展;讓我們君堯人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟(jì)。但為什么說現(xiàn)在也是最好的時代呢?宏觀來講,美林時鐘理論:一種將“資產(chǎn)”、“行業(yè)輪動”、“債券收益率曲線”以及“經(jīng)濟(jì)周期四個階段”聯(lián)系起來的方法,是非常實用的指導(dǎo)投資周期的工具。最壞的時代自不必提,大家都知道我國的金融機構(gòu)和美國的不同,“牌照制度”四大八小,銀行信托證券保險,小牌照是基金、基金子、租賃、擔(dān)保、第三方支付、典當(dāng)、期貨、保理等,政策如十三道金牌一樣沖擊著各個牌照。取得這樣的成績,離不開大家的無私奉獻(xiàn)!今年,我們從第六屆的XXX升級成為第七屆XXX,同事們都前仆后繼地投入“全員生發(fā)”的進(jìn)程中,員工各施所長,在企業(yè)中充分發(fā)揮出自己的力量!而開源節(jié)流的機制不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,為公司帶來一番熱情的精神面貌。謝謝我們的幾位骨干,謝謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄,更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。伴隨著新春的喜慶氣息,我們滿懷豐收的喜悅,送走了碩果累累的XX年,迎來了充滿希望的XX年新春佳節(jié)。大道理,咱們都懂,可是具體到現(xiàn)實中卻情況各異了。三是加強銷售團(tuán)隊的高效性。20____年財務(wù)中心將從簡單的信息流、單據(jù)流、資金流和團(tuán)隊建設(shè)四個方面做起,并且將它做好。同事們,讓我們一起給力20____,讓20____的川納的成為一個傳奇!讓“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的39。是的,似乎有改變,改變的多,改變的快。因為變革,你們的收入才會不斷增加。而這兩項須要大量的現(xiàn)金支撐,所以我們須要上市。第三,我們的干脆客戶會漸漸放棄我們,而這種放棄會使xx藥業(yè)的增長更加遲滯,不斷的惡性循環(huán)。其次對于監(jiān)控成本過高的費用,例如房租、辦公、差旅等費用,與地區(qū)經(jīng)理的收入捆綁在一起,實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)控的三位統(tǒng)一。當(dāng)然,公司允許你們在營銷運作的嘗試中失敗。以上我說的這段話,在無數(shù)的場合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過,做人做事要有自己的思考和判斷力。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表 xx 銷售公司全體 同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新 春的祝福! 剛才聽了 x 總的講話,我們深受鼓舞!x 總代表集團(tuán)公司與我們 共同回顧了一起走過的 20xx 年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的 20xx 年。強化組織職能,加強對每個業(yè)務(wù)員的思想認(rèn)識、工作態(tài)度和信心 的引導(dǎo),建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合 到位,真正做到服務(wù)于銷售,有利于銷售,充分調(diào)動分公司每一個銷 售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動銷售團(tuán)隊共同成長,激發(fā)銷售團(tuán)隊的2持久戰(zhàn)斗力。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌營銷總監(jiān)的年會發(fā)言稿(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?,長虹、格蘭士光一個營銷團(tuán)隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。其次,我們態(tài)度端正。前段時間,辦事處搬家,整理柜子時,我看到一摞厚厚的紙堆。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡單。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠懇、更有責(zé)任心、更有效勞意識、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的神秘。還有那些在后勤工作的員工們,你們沒有沖鋒陷陣的機會,但是你們卻勤勤懇懇,任勞任怨,為公司的正常運作奉獻(xiàn)了不可磨滅的力量。只有這樣,才能齊心協(xié)力,創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續(xù)改進(jìn)我們做市場的方法,增進(jìn)服務(wù)的績效,給自己加壓!3,添一雙眼睛看市場在我們這個隊伍里,有很多是剛過實習(xí)期的“新兵”,x經(jīng)理常常教導(dǎo)我們:爭取一切機會,向有經(jīng)驗的前人請教。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!年會總監(jiān)致辭稿13各位銷售主任、銷售代表:大家好!隨著我們xx構(gòu)筑成熟。大家都知道,財務(wù)部門
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