【正文】 ，質(zhì)量管理責(zé)任不明確，在材料進(jìn)場后沒有完備的材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度和相關(guān)的材料進(jìn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各級主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相應(yīng)級別質(zhì)量問題的處置，組織有關(guān)質(zhì)量管理部門對事故進(jìn)行調(diào)查、原因分析，提出處理建議。質(zhì)量問題的整改及驗(yàn)收(1)根據(jù)質(zhì)量問題等級分級制定質(zhì)量問題整改方案，根據(jù)問題類型對整改方案進(jìn)行逐級評審、批準(zhǔn)。配備工程施工拆模的明細(xì)清單，做到有拆就有登記，有登記就有檢查；有檢查就有其實(shí)際責(zé)任人。批準(zhǔn)后的整改方案和處理意見報公司及設(shè)計院備案。 零星質(zhì)量事故未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量問題。同時對地下室頂板的防水效果也有影響；如未提前發(fā)現(xiàn)和跟蹤關(guān)注的話，將會造成嚴(yán)重的安全和質(zhì)量隱患。(2)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，項(xiàng)目部應(yīng)對質(zhì)量問題進(jìn)行初步判定；項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)要求相關(guān)作業(yè)人員立即停工，在不合格處設(shè)置明顯的標(biāo)識，以防止在處置前轉(zhuǎn)入下道工序。質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）的分類分級按照工程類別執(zhí)行國家、行業(yè)、股份公司、集團(tuán)公司和公司的相關(guān)規(guī)定。供貨渠道及材料復(fù)試情況如下：2011年5月19日購進(jìn)第一批次Ⅲ級14號鋼材，生產(chǎn)廠家： 工程質(zhì)量事故調(diào)查文件編號：/**201107001 *********有限公司；貨號：******；供貨車號為：*******；供貨日期：2011年5月19日；供應(yīng)商：*******工貿(mào)有限公司；復(fù)試日期：2011年5月21日；試驗(yàn)單位：*******材料試驗(yàn)檢測有限公司；復(fù)試報告編號：********，結(jié)論合格。監(jiān)理單位在材料進(jìn)場后雖進(jìn)行了驗(yàn)收，但并沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定對材料的幾何尺寸及理論重量進(jìn)行比對驗(yàn)收，對施工單位的材料進(jìn)場驗(yàn)收程序和人員沒有明確要求。工程部門負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題處理方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，必要時須報上級主管部門審批。①直接經(jīng)濟(jì)損失在 30 萬元及以上的質(zhì)量事故，由項(xiàng)目經(jīng)理部制定整改方案，逐級報審，由局相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、事件處理措施： 工程質(zhì)量事故處理報告立即停止該部位的施工，要求施工單位拿出切實(shí)可行的施工處理措施與方案；方案中應(yīng)闡明如下幾點(diǎn)措施，經(jīng)建設(shè)單位及我監(jiān)理部審核同意后方可實(shí)施。 質(zhì)量事故調(diào)查處理應(yīng)做到“四不放過”，即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者沒有受到追究不放過、職工沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過。 普通質(zhì)量事故未達(dá)到重大事故條件，其一次返工經(jīng)濟(jì)損失在1～10萬元的。三、事件將造成的嚴(yán)重后果及影響：該處模板拆除后，將會使該部位梁、板的結(jié)構(gòu)受力不按設(shè)計意圖進(jìn)行受力，形成后澆帶兩側(cè)懸臂受力；且D3主樓側(cè)砼齡 工程質(zhì)量事故處理報告期只有10天，未達(dá)100%的強(qiáng)度設(shè)計值；提前承受荷載，會使砼內(nèi)部形成結(jié)構(gòu)受傷；易產(chǎn)生內(nèi)部裂縫的缺陷。質(zhì)量問題的處理(1)處理程序：質(zhì)量問題調(diào)查→原因分析→制定整改方案（根據(jù)事故大小對整改方案進(jìn)行逐級審批）→問題整改→鑒定驗(yàn)收→提出改進(jìn)建議→保存處理記錄。質(zhì)量問題（包括質(zhì)量事故）是指在工程建設(shè)過程中凡因質(zhì)量管理體系不健全