【正文】 而進(jìn)一步的配合和推進(jìn)系部工作：一、教學(xué)組織管理每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校和系部工作計(jì)劃，結(jié)合本教研室實(shí)際情況，制訂詳細(xì)的教研室工作計(jì)劃（包括理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、科研和業(yè)務(wù)進(jìn)修等）、教研活動(dòng)計(jì)劃，并制定組織實(shí)施計(jì)劃的方案。3．教學(xué)研究是科研工作的重要組成部分，教研室應(yīng)堅(jiān)持開(kāi)展教研活動(dòng)。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和大綱，確定選用教材，審核本教研室教師的授課計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)計(jì)劃，并督促和檢查執(zhí)行情況。第四篇：教研室主任工作職責(zé)教研室主任工作職責(zé)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定并組織實(shí)施學(xué)校的教育科研工作計(jì)劃，做好教科研日常工作。重點(diǎn)課程要逐步建立試題 庫(kù),命題時(shí)出 A、B 份量相等的兩套試題并附參考答案。同時(shí), 制定教研室人員的工作 量,做好教學(xué)評(píng)估和鑒定工作,對(duì)本教研室人員的配備、調(diào)整、晉升 職務(wù)(稱和提升工資等方面向系內(nèi)提出初步意見(jiàn)。(二課程建設(shè)與教學(xué)研究。二、具體任務(wù)(一教學(xué)組織管理 1周根據(jù)系(部的工作計(jì)劃,主持制訂本教研室 教學(xué)、科研、專業(yè)及學(xué)科建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等工作計(jì)劃,編寫(xiě)教研室 工作計(jì)劃日程表,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。九、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況提出本教研室?guī)熧Y隊(duì)伍建設(shè)的建議。經(jīng)常深入課堂和學(xué)生中間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。教研室主任應(yīng)抓好這項(xiàng)工作，在確保所開(kāi)課程在預(yù)期內(nèi)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（學(xué)生評(píng)議、同行評(píng)議、專家評(píng)議）的基礎(chǔ)上，積極配合系加大對(duì)優(yōu)秀課程的投入與開(kāi)發(fā)，按照優(yōu)秀課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，形成課程教學(xué)組織的網(wǎng)絡(luò)化、模塊化、現(xiàn)代化。提出本教研室外教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，對(duì)教師職稱評(píng)定提出初步意見(jiàn)，做好教師業(yè)務(wù)考評(píng)和年度工作總結(jié)。組織教學(xué)計(jì)劃、大綱、教學(xué)資料的編寫(xiě)、修訂工作。積極開(kāi)展教學(xué)改革活動(dòng)，組織教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)觀摩活動(dòng)，交流總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)效果。5．教研室要建立聽(tīng)課制度。3．努力探索教材改革，積極組織教材的參編與合編任務(wù)，不斷地培養(yǎng)本教研室教師的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)與體系。四、定期和不定期檢查教師的授課執(zhí)行情況、檢查教案和《教師工作手冊(cè)》，督促教師認(rèn)真履行職責(zé)。組織廣大教師開(kāi)展公開(kāi)課、觀摩課等加演活動(dòng)。教研室主任除自己聽(tīng)課外, 每學(xué)期還應(yīng)在教研室內(nèi)組織 1次以上觀摩 教學(xué)或交流教學(xué)并進(jìn)行課后講評(píng), 共同探討教學(xué)方法。對(duì)課堂討論、實(shí)踐教學(xué)、考核等各 教學(xué)環(huán)節(jié)的研究, 解決教學(xué)中存在的問(wèn)題, 并撰寫(xiě)具有較高水平的教 學(xué)研究論文,把教學(xué)研究和科學(xué)研究放在同等重要的位置。在科研項(xiàng)目研 究中,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神, 形成團(tuán)隊(duì)合力,力爭(zhēng)發(fā)表較高水平的科研 論文。對(duì)教學(xué)不認(rèn)真,教