【正文】 符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，符合鋼鐵行業(yè)發(fā)展的要求，又符合安鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整實際，是科學發(fā)展的體現(xiàn)。在這種理念的支配下，安鋼管理層面求真務實精神與創(chuàng)新工作思路緊緊聯(lián)系在一起，他們突破思維定勢，強化管理創(chuàng)新，全面提升專業(yè)管理檔次，各項專業(yè)管理以適應集團化大生產(chǎn)、現(xiàn)代化大生產(chǎn)為目標，確定工作重點，針對薄弱環(huán)節(jié)，確定攻關課題，開辟新的管理思路，通過創(chuàng)造新的管理方式、方法，真正發(fā)揮專業(yè)管理作用，形成安鋼專業(yè)管理的系統(tǒng)優(yōu)勢。誠然，我們中國企業(yè)文化無論是內(nèi)函或外延，與實際對它的要求還相差甚遠，盡管近年來有了較大改觀，但還存在著相當差距。二、建設企業(yè)文化是增強企業(yè)競爭力的源泉。因此，建設企業(yè)文化對于推動企業(yè)發(fā)展并不是可有可無的，而是企業(yè)改革與發(fā)展的必然要求。由此，我們要協(xié)調(diào)處理好企業(yè)價值與個人價值之間的關系，將二者有機的結(jié)合起來，如有的企業(yè)的“團拜會”和節(jié)日“會餐”、聯(lián)歡晚會等等都是一種很好的形式，還有一些企業(yè)在階段性目標完成以后，開一個總結(jié)表彰會，對每一個員工的成績給予充分的肯定，甚至在下屬工作失誤之后也不是一味指責，而是進行及人情味的“內(nèi)在批評”。要擠出資金和精力用于建議和發(fā)展企業(yè)文化，提高員工的文化知識和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)他們的主人翁意識，激發(fā)他們的想象力和創(chuàng)造力，幫助他們實現(xiàn)有個性的服務構(gòu)想，那么，企業(yè)本身發(fā)展將會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。有了企業(yè)精神，才繼而談規(guī)章制度建設等等。如果不加強作為社會主義精神文明重要組成部分的企業(yè)文化建設，就會使職工的思想意志渙散。因此，可以說建設企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，特別是國有企業(yè)。對企業(yè)外部而言，企業(yè)文化本身就是企業(yè)形象、企業(yè)品牌的關鍵成份。求真務實，不是一味老老實實，埋頭苦干，因循守舊，不求進取，這種“求真務實”只會使各項工作出現(xiàn)歷史的倒退。進入新的世紀，安鋼立足于行業(yè)競爭實際，全面推進“三步走”的求強發(fā)展戰(zhàn)略。業(yè)內(nèi)人士評價：“安陽鋼鐵業(yè)績大于公眾形象”就是一個有力的注解。求真務實，不是一味老老實實，埋頭苦干，因循守舊，不求進取，這種求真務實只會使各項工作出現(xiàn)歷史的倒退。第一篇：求真務實是企業(yè)文化的靈魂正確處理求真務實與發(fā)展的關系認識規(guī)律、把握規(guī)律、遵循和運用規(guī)律，是堅持求真務實的根本要求，而樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康快速發(fā)展，是這一根本要求的具體體現(xiàn)。推進企業(yè)各項事業(yè)的進步，必須求事物基本規(guī)律之真，務解決問題方式方法創(chuàng)新之實，要始終保持與時俱進、創(chuàng)新進取的革命精神，真正把工作做得更加出色、更富成效。安鋼人的求真務實，表現(xiàn)在艱苦奮斗、無私奉獻的境界上艱苦奮斗、無私奉獻是安鋼人的精神境界和崇高追求，也是求真務實的重要體現(xiàn)?！叭阶摺卑l(fā)展戰(zhàn)略簡言之就是從2003年到2008年5年間，投入約130億，分三個時段把安鋼建成千萬噸級的鋼鐵集團，基本架構(gòu)是在豫北（安陽）建設800萬噸的精品板材基地、在豫南（信陽）建設200萬噸的建筑鋼材基地、在豫西（洛陽）建設80萬噸的優(yōu)質(zhì)鋼材基地。推進企業(yè)各項事業(yè)的進步，必須求事物基本規(guī)律之真，務解決問題方式方法創(chuàng)新之實，要始終保持與時俱進、創(chuàng)新進取的革命精神，真正把工作做得更加出色、更富成效。企業(yè)文化還有一種效應，即試圖為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部和內(nèi)部環(huán)境，使這種環(huán)境有利于鞏固和擴大企業(yè)的市場占有率。海爾集團總裁張瑞敏在這個問題上的認識是：“企業(yè)文化就是企業(yè)的一個價值觀、一個靈魂。因此，我們要通過建設企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，提供智力支持，給予精神動力；通過建設企業(yè)文化占領思想文化陣地，組建多層次、多方式的企業(yè)文化教育網(wǎng)絡，強化職工培訓，營造出優(yōu)美、整潔、健康的文化環(huán)境；通過舉辦集思想性、藝術(shù)性、娛樂性為一體的群眾文化娛樂活動等措施，廣泛開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明企業(yè)、文明班組和爭當文明職工活動，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。企業(yè)精神，說到底，是存在于企業(yè)全體職工中的理念。而整個企業(yè)的職工形成團結(jié)向上的精神，形成團隊意識，企業(yè)有才感召力，才能在實現(xiàn)企業(yè)價值中也充分發(fā)揮個人價值。大到社會小到一個企業(yè)，都是融會貫通的?！边@個認識給了我們深刻的啟迪，企業(yè)要在市場經(jīng)濟中求得生存和發(fā)展就必須有現(xiàn)代文化意識，必須抓好企業(yè)文化建設。只有樹立良好的企業(yè)形象、企業(yè)品牌，我們才能把企業(yè)繼續(xù)擴大發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。在安鋼有一種理念，創(chuàng)新并不是深不可測、高不可攀的，在實際工作中，一次思維方式的轉(zhuǎn)換，一個關鍵點的突破，或者是工作