【正文】 。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。⒉管勞動紀(jì)律我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動，更是把班子建設(shè)推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。?管勞動紀(jì)律我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。職工中有為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。⒉計劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。大大增強了財務(wù)透明度。（一）改建辦公樓和職工住房我場職工住房及辦公樓原系年國有林場工作總結(jié)第四篇：2021年國有林場工作總結(jié)2021年國有林場工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________2021年國有林場工作總結(jié)一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持___員先進(jìn)性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的___，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面:一、全年工作情況(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。管理產(chǎn)品質(zhì)量我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即:內(nèi)山收方與集材驗收要對口。加大查處消滅隱患安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。三是退休人員多。第五篇：某國有林場工作總結(jié)某國有林場工作總結(jié)國有某大溝河林場始建于1958年，位于某市西南，黃河小浪底北岸，現(xiàn)有職工80余名，（其中在職職工45名，退休職工35名）。園林公司的成立，通過職工入股分紅，到公司加班勞動，人均年收入增加2000元以上。同時通過用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人將這些人留住，為林場的事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前林場屬差供單位，實行企業(yè)化管理。應(yīng)采取積極穩(wěn)妥措施，恢復(fù)撫育間伐，提高森林質(zhì)量。要求每年給國有林場森林防火專項資金，加大防火設(shè)施建設(shè)力度?！兑吧鷦游锉Ｗo(hù)法》的宣傳，在今年“愛鳥周”期間，市林業(yè)局在我場舉行了“愛鳥及屋”的掛巢儀式，為鳥類提供溫馨舒適的生存環(huán)境，進(jìn)一步提高了全民愛鳥護(hù)鳥意識，關(guān)注生態(tài)發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧相處。三是引進(jìn)人才，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展后勁。思想統(tǒng)一了，目標(biāo)明確了，發(fā)展意識增強了，轟轟烈烈地開始了二次創(chuàng)業(yè)。(五)繼續(xù)切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。(三)買山經(jīng)營，盤活資源我場有山林面積___萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經(jīng)濟增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營，盤活資源。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。大_大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項工作的平衡發(fā)展場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個帶有全局性的問題。⒊管理產(chǎn)品質(zhì)量我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進(jìn)性教育活動整改方案為目標(biāo)，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護(hù)、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。?健全安全生產(chǎn)制度場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。⒈計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生長良好。⒋管財務(wù)在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。二、取得的突出成績我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。?管理產(chǎn)品質(zhì)量我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項工作的平衡發(fā)展場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個帶有全局性的問題。（二）基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務(wù)緊張。實際完成出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長實踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。集材驗收與入庫數(shù)要對口。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。同時，職工工資、采伐工價大幅度上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費用大_大增加。擁有林地6萬畝，％，林木蓄積量10余萬立方米，屬重點生態(tài)公益性林場，是省國有林場改革試點單位，20xx年批準(zhǔn)為省級森林公園。園林公司的成立，已成為我場走出林場辦企業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢謀發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。歡迎您訪問四、強化內(nèi)部管理，著眼于建立長效發(fā)展機制一是加強人的管理，精簡機構(gòu)，實行一人多崗，一人多職，實現(xiàn)人盡其能；二是完善制度，目標(biāo)管理，獎罰分明，實現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的激勵機制；三是實行競爭上崗、末位淘汰的競爭機制，樹立“崗位靠競爭、報酬靠貢獻(xiàn)”的觀念，充分調(diào)動職工積極向上、踏實工作的積極性。職工身份既不是國家產(chǎn)業(yè)工人，又不是事業(yè)單位員工，也不是農(nóng)民。切實解決國有林場職工醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會保險欠帳問題，解決職工后顧之憂。要求國家安排專項資金解決林場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求。年初根據(jù)今年我場刺槐尺蛾的發(fā)展預(yù)測，及時向市森防站上報，并在5月初進(jìn)行了飛機生物農(nóng)藥防治。二是開展科學(xué)研究，實施科研項目，20xx年我們在某市科技局申報的困難地造林試驗項目，已順利實施并通過了