【正文】 用：雙人間：3000元/月/人（100元/人/日），單間：4800元/月/人（160元/人/日）②照護(hù)費(fèi)： 1:2服務(wù)：4500元/月（150元/日），1:1服務(wù)：6000元/月（200元/日）③餐費(fèi)：8001000元/月 ④治療費(fèi)：約10000元/月 養(yǎng)老公寓：平均價(jià)位在：850015000元/人/月①房間費(fèi)用：雙人間：3000元/月/人（100元/人/日），單間：4800元/月/人（160元/人/日）②照護(hù)費(fèi)：五級照護(hù)（1:2服務(wù)）4500元/月（150元/日），六級照護(hù)或單間（1:1服務(wù)）6000元/月（200元/日）③餐費(fèi)：8001000元/月居家康復(fù)及護(hù)理：康復(fù)治療項(xiàng)目：600800元/次專業(yè)護(hù)理：200400元/次備注：交通費(fèi)客戶支付，可提供醫(yī)療發(fā)票，服務(wù)區(qū)域不限定服務(wù)對象：英智醫(yī)院：神經(jīng)康復(fù)治療，運(yùn)動康復(fù)，骨科康復(fù)等多項(xiàng)目的患者。和主要關(guān)注治療急性康復(fù)醫(yī)院的患者患有慢性疾病，康復(fù)治療和護(hù)理的老人，醫(yī)院建議放電觀察，否則它會占據(jù)有限的醫(yī)療資源。結(jié)合系統(tǒng)的建設(shè)涉及很多部門，民政、衛(wèi)生、保護(hù)、金融、教育、司法部門，上述措施可以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，需要多部門協(xié)調(diào)的政府政策。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，推廣建立老年人基本信息電子檔案，通過網(wǎng)上辦公實(shí)現(xiàn)對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的日常管理，建成以網(wǎng)絡(luò)為支撐的機(jī)構(gòu)信息平臺，實(shí)現(xiàn)居家、社區(qū)與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的有效銜接，提高服務(wù)效率和管理水平。5）、健康咨詢：公寓老人可以在日常生活休養(yǎng)過程中，隨時(shí)聯(lián)系醫(yī)生和護(hù)理人員了解健康信息和護(hù)理信息，做到健康護(hù)理早知道。因此，從長遠(yuǎn)來看，應(yīng)該從現(xiàn)在開始規(guī)劃，應(yīng)該不僅在傳統(tǒng)的學(xué)院和大學(xué)建立老年人護(hù)理專業(yè)，提高老年護(hù)理知識和專業(yè)培訓(xùn)，并充分利用高職、中專，職業(yè)教育系統(tǒng)，通過增加職業(yè)教育體系、拓展老年護(hù)理學(xué)科結(jié)構(gòu)和輸入老年護(hù)理培訓(xùn)基金，擴(kuò)大老年護(hù)理人才培養(yǎng)的來源，不僅要培養(yǎng)高質(zhì)量的護(hù)理人員，?需要培養(yǎng)高素質(zhì)的科研人員和管理人員。（四）結(jié)合管理體系尚未建立國外尤其是歐美國家，老年人護(hù)理已經(jīng)建立了一個(gè)綜合評價(jià)系統(tǒng)控制，包括監(jiān)督和評價(jià)機(jī)制，包括對老年人的審查，通過嚴(yán)格的評估系統(tǒng)可以，改善機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的質(zhì)量，提出適合老年人養(yǎng)老新模式。（二）傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老已經(jīng)不能滿足實(shí)際的養(yǎng)老需求我國的養(yǎng)老模式主要是家庭養(yǎng)老。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)運(yùn)行模式：據(jù)了解運(yùn)營前期英智養(yǎng)康復(fù)醫(yī)院和老公寓的床位配比為1:1，但隨著康復(fù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的膨脹發(fā)展，目前比例為2:1，養(yǎng)老公寓床位有時(shí)甚至可做周轉(zhuǎn)床位使用，而在養(yǎng)老方面的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)行模式上，同樣是養(yǎng)老公寓內(nèi)老人的醫(yī)療支持由康復(fù)醫(yī)院負(fù)責(zé)，整個(gè)養(yǎng)老樓層內(nèi)配備1名護(hù)士，但是每個(gè)房間都配備一名護(hù)理員，老人有健康問題可以及時(shí)給予救治，用藥及基本治療可按照醫(yī)保完成，但是床旁康復(fù)，理療服務(wù)需加收費(fèi)用。英智養(yǎng)老公寓和康復(fù)醫(yī)院運(yùn)營是一體制，但是實(shí)行分開成本核算及人員配置。養(yǎng)老公寓：養(yǎng)老公寓內(nèi)裝修及設(shè)備屬中檔配備，公共空間面積不多，僅為每層約30平米左右的公共就餐及活動空間，1層活動多功能室及5層空中花園（未參觀）。我們聯(lián)合長慶職工醫(yī)院、太和醫(yī)院、鳳城醫(yī)院等多家醫(yī)院，在已有的“綠色就診通道”基礎(chǔ)上，達(dá)成醫(yī)療人才的交流和共享，對突發(fā)危重疾病的老人，依托醫(yī)院120急救點(diǎn)的優(yōu)勢，確保老人能得到及時(shí)搶救和轉(zhuǎn)診。定期對老年公寓的老人及員工進(jìn)行老年人生活知識和急救知識講座，提升老年人自我保健和急救意識。四 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)太小,形不成開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基本規(guī)模。主要表現(xiàn)為：，形不成政策合力。利好政策往往流于形式。第二篇：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于“實(shí)施健康中國戰(zhàn)略”的總體部署，根據(jù)高陵區(qū)衛(wèi)健局關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的工作要求，2019年上半年公寓在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)工作方面繼續(xù)探索嘗試，將老年人健康評估、日常護(hù)理、失能康復(fù)、健康管理、中醫(yī)保健、心理健康、綠色急救、安寧療護(hù)等全方位融合，形成養(yǎng)中有醫(yī)、醫(yī)中有養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的老年人健康管護(hù)服務(wù)新模式，現(xiàn)將我們半年來的工作情況匯報(bào)如下：一、持續(xù)硬件投入、完善服務(wù)功能。打造一個(gè)健康陽光心態(tài)的咨詢平臺。三、問題與困惑：專業(yè)醫(yī)護(hù)人員難招難留。院內(nèi)不提供適老設(shè)備（輪椅及拐杖等），養(yǎng)老用房內(nèi)含獨(dú)立衛(wèi)生間，無淋浴設(shè)備。院內(nèi)布局：英智醫(yī)院：建筑使用區(qū)為5層,13層為醫(yī)院區(qū)域，1層為門診部，作業(yè)功能訓(xùn)練區(qū)以及接待大廳，門診設(shè)有康復(fù)科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、心電圖室、攝像室、超聲室，理療治療治療室，中醫(yī)治療室等。老人可在康復(fù)醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)所有醫(yī)療支持。但隨著獨(dú)生子女政策的實(shí)施，在獨(dú)生子女家庭規(guī)模日益小型化的趨勢，呈現(xiàn)“421”家庭結(jié)構(gòu)，甚