【正文】 一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。假如我是財務部經(jīng)理，要協(xié)助財務總監(jiān)，做好目標化管理協(xié)議的考核工作。我的組織協(xié)調(diào)能力對內(nèi)：能與內(nèi)部機構保持良好的協(xié)作關系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內(nèi)全力解決；找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。財務部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個月的非結(jié)賬時間段，組織部門員工共同學習房地產(chǎn)業(yè)務知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。一、我的優(yōu)勢和劣勢：先說我的優(yōu)勢；我的財務管理工作經(jīng)歷：我于1992年畢業(yè)于財務管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計核算。假如我是財務部經(jīng)理，要加強業(yè)務培訓和新法規(guī)的學習，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。我公司與霍煤 的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。首先，感謝公司為我們提供這樣的一個機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。我企業(yè)所涉及的地稅稅種，綜合稅負相對較高。假如我是經(jīng)理，我會不斷學習，努力提高自己的學識和技能，養(yǎng)成良好的習慣，保持良好的形象，時刻規(guī)范自己的言行，為員工樹立一個好的榜樣。職業(yè)道德包含：第一是對股東、對公司的絕對忠誠。第二、員工的管理的培訓工作員工的管理和培訓是我在工作中的重點，因為貴公司是服務性的項目較多，如果沒有一支有激情和誠信的團隊，就無法使貴公司進步和發(fā)展，也無法為公司謀利益。如果貴公司錄用我，我將全心全意為公司服務，全心全意為公司謀利益謀發(fā)展。二、我成為經(jīng)理后如何開展工作就目前而言，貴公司開展的業(yè)務我 了解有如下幾項：房屋租賃、房屋買賣、保潔、搬家、婚慶、婚介等。讓我們所有人都為了自己的理想去奮斗吧！第五篇：假如我是經(jīng)理假如我是經(jīng)理尊敬的XX公司：因為假設，我才有幸成為一名經(jīng)理，雖然是假設但我絕不馬虎，至少具備了把假設轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的機會，非常感謝XX公司給我的這次機會。假如我是經(jīng)理，我會努力發(fā)掘員工的優(yōu)點，給他們提供必要的技術指導和培訓，鼓勵他們學習，積極進??；同時清楚他們的不足，堅持原則，獎懲分明，形成一個公平公正、積極向上的競爭環(huán)境，讓員工在壓力中產(chǎn)生動力，建立一支過硬、優(yōu)秀的隊伍。年底嚴格按照預算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者擔任。但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復雜化，把稅收問題考慮全面。我擔任財務部經(jīng)理，在完成本職工作的同時，將推動下列工作的進行。我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位領導和同事支持我！我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作，回報領導和同事的信任；如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不錯過下一次的機會！謝謝大家！第二篇：假如我是財務部經(jīng)理(競聘演講稿)假如我是財務部經(jīng)理（競聘演講稿）假如我是財務部經(jīng)理尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我是財務部的曉張，今天我演講的題目是假如我是財務部經(jīng)理。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。未雨綢繆，基礎工作做好，可以規(guī)避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢；二是我擔任財務部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經(jīng)有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導向。伴隨今后2－3年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領導足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況；各項工程進度、工程款支付情況；各地分支機構統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務量增加、人員保持不變；實施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。對外：與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡，交朋友，使他們成為本部門實務操作中的良師益友。運用“數(shù)值”將公司整體目標細化，通過目標值與實際 值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法，只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務網(wǎng)絡。我的管理水平：日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、不斷學習會計新知識的習慣。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。作為員工，我們應該在內(nèi)心深處感恩于企業(yè)，企業(yè)給了我們工作的