【正文】 說了算。二是把團結作為班子建設的第一原則。接待海外旅游者19280人次。大力倡導團結奉獻、艱苦奮斗的精神，局領導班子成員身體力行，率先垂范，干部職工講團結比奉獻、講學習比素質、講責任比實效的氛圍濃厚。二是把團結作為班子建設的第一原則。面對新形勢、新任務、新目標、新要求，對于市旅游局領導班子來講，任務艱巨，使命光榮。一個班子的整體素質、領導作風和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設作為提高領導水平的重要途徑，無論在旅游工作中，還是在其它各項工作中，始終堅持抓好班子自身建設和素質建設。以《行政許可法》、《公務員法》等法律法規(guī)為準繩，堅持依法治旅、依法行政，先后建立、完善了局機關例會、學習培訓、車輛使用、財務管理和日常管理等一系列規(guī)章制度，將機關作風建設納入制度化、規(guī)范化管理的軌道上來。面對新形勢、新任務、新目標、新要求，對于市旅游局領導班子來講，任務艱巨，使命光榮。一個班子的整體素質、領導作風和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設作為提高領導水平的重要途徑，無論在旅游工作中，還是在其它各項工作中，始終堅持抓好班子自身建設和素質建設。建立健全主體清晰、責任明確、一級抓一級、層層抓落實的執(zhí)行責任體系，推行“立即就辦，當日事畢”的工作法，促進了機關作風轉變，推動了工作落實。一是把學習作為班子自身建設的第一需要，定期組織中心組理論學習，緊跟形勢任務的需要，狠抓了十七屆五中全會等國家、省層面的會議精神的學習，努力培養(yǎng)班子成員的政治意識和全局意識。我們堅信有市委、市政府的正確領導，市旅游局領導班子一定能夠完成賦予的各項任務。建立健全主體清晰、責任明確、一級抓一級、層層抓落實的執(zhí)行責任體系，推行“立即就辦，當日事畢”的工作法，促進了機關作風轉變，推動了工作落實。大力推行黨務政務公開，加大服務“窗口”建設力度，公共服務和行政審批的事項全進入窗口辦理，全年共受理星級飯店評定3件、旅行社業(yè)務經(jīng)營許可證25件、旅游區(qū)（點）經(jīng)營業(yè)務備案登記1件、導游人員從業(yè)資格核準536件、導游證核準186件，未發(fā)生一起延誤件現(xiàn)象?，F(xiàn)將旅游局班子履行職責、廉潔從政、理論學習等方面的情況匯報如下：一、主要工作回顧(一)旅游指標超額完成2009年1月11月份。在