【正文】 稿提交給經(jīng)理辦公會(huì)研究；提出間接費(fèi)用消耗降低比例，制定2013年各項(xiàng)費(fèi)用消耗指標(biāo)。五、財(cái)務(wù)管理工作；，繼續(xù)對(duì)車間統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行、溝通、輔導(dǎo)和督促，并再次提出車間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確的要求，以利于精確的核算成本。（備注：本月12號(hào)左右對(duì)科室護(hù)理人員集中進(jìn)行綜合能力培訓(xùn)；時(shí)間15—18號(hào)為公休座談會(huì)，護(hù)理查房，科會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)理考核時(shí)間。本月計(jì)劃在回風(fēng)大巷洗塵300米，在輔運(yùn)大巷清理水溝600米。重點(diǎn)把對(duì)消費(fèi)者的需求和零售戶的利益作為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)現(xiàn)狀，高度重視和研究農(nóng)村市場(chǎng)的擴(kuò)網(wǎng)及客戶關(guān)系管理，深刻剖析市場(chǎng)需求，降低零售戶對(duì)低檔卷煙的需求欲望，確保客戶滿意度的提升。認(rèn)真做好優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司創(chuàng)建工作，做好系統(tǒng)排查，找出創(chuàng)建中存在的問題和不足，定職定崗定人，爭(zhēng)取二月份一次性通過。具體工作計(jì)劃如下：（一）卷煙銷售方面。惠寶煤業(yè)2014年3月份通風(fēng)部工作計(jì)劃針對(duì)省局對(duì)本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（通風(fēng)方面）檢查存在的問題，要逐一在本月中旬落實(shí)。周三：質(zhì)控組織活動(dòng)，檢查科室環(huán)節(jié)質(zhì)量。（1）加強(qiáng)品管過程控制和巡檢監(jiān)督工作，加強(qiáng)各崗位品管員專業(yè)水平和質(zhì)量室的核心管理水平；（2）協(xié)助技術(shù)部加強(qiáng)對(duì)原材料的管控；（3）聯(lián)合生產(chǎn)，工藝，技術(shù)部門共同查找產(chǎn)品突發(fā)性不良的原因；（4）完成儀器校驗(yàn)工作；（5）嚴(yán)格執(zhí)行考核制度；（6）在質(zhì)量室內(nèi)物色12個(gè)后備班長(zhǎng)，做好人員的儲(chǔ)蓄工作。第三周：響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召將鼻飼管的滑脫作為持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，并正式實(shí)施調(diào)查改進(jìn)工作；同時(shí)將病人壓瘡評(píng)估及預(yù)報(bào)工作納入正軌工作程序，確?；A(chǔ)護(hù)理工作的不斷改進(jìn)。逐一檢查各通風(fēng)設(shè)施的完好性、可操作性。重溫《中小學(xué)生守則》，制定班級(jí)“行為規(guī)范行動(dòng)日”活動(dòng)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行。繼續(xù)保持和加強(qiáng)市場(chǎng)檢查力度，突出重點(diǎn)治理和專項(xiàng)整治，創(chuàng)新檢查手段，不定時(shí)地