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正文內(nèi)容

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)總結(jié)(留存版)

  

【正文】 舉行了別開(kāi)生面的啟動(dòng)儀式,建立了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,制定各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)等十余項(xiàng),并利用院周會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、科室晨會(huì)、各種業(yè)務(wù)查房等加大宣傳力度,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念。三、保證人力調(diào)配,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。六、拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。為患者送上承載全體醫(yī)務(wù)人員祝福的生日卡片,傳達(dá)關(guān)切之情。三、改變護(hù)理工作模式,落實(shí)責(zé)任制護(hù)理。一、我院結(jié)合“三好一滿意”以及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)把“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程” 活動(dòng)作為護(hù)理工作重點(diǎn),根據(jù)醫(yī)院實(shí)際條件,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),全面提升我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,推進(jìn)我院的服務(wù)品牌建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,得到了患者和家屬的認(rèn)可,全年未出現(xiàn)由于護(hù)理問(wèn)題引發(fā)的事故或糾紛。各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行分組,建立組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)重癥病人、一級(jí)護(hù)理病人進(jìn)行評(píng)估,制定護(hù)理措施,并帶頭深入到病房開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理工作。接受一些基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目由護(hù)士來(lái)做。、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。、規(guī)章制度和操作規(guī)程,按護(hù)理程序?qū)嵤┗A(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重病人護(hù)理合格率、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率達(dá)到要求。在活動(dòng)過(guò)程中,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,對(duì)于存在問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)自查,切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù),提升患者滿意度。第二階段:制定標(biāo)準(zhǔn)、流程、方案(4月16日-5月31日)以衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),按照“示范工程”活動(dòng)的原則要求目標(biāo),結(jié)合我院的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行,便于操作的醫(yī)院創(chuàng)建計(jì)劃、內(nèi)容詳實(shí)、措施完善的工作方案。,具有先進(jìn)性、示范性和代表性。通過(guò)“示范工程”活動(dòng),以點(diǎn)帶面,達(dá)到強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù)的目的。四、取得的成效,以及患者和社會(huì)的反映情況?臨床護(hù)理人員嚴(yán)重不足,無(wú)法保證一線護(hù)士配置。明確基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容、執(zhí)行頻次、實(shí)施時(shí)間、質(zhì)量要求,落實(shí)洗頭、洗臉、口腔護(hù)理、足部護(hù)理等基礎(chǔ)護(hù)理工作,要求人人參與、職責(zé)到人。與去年同期相比,患者滿意度由去年的97分上升到99分。為此,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了“愛(ài)輝區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了 “愛(ài)輝區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動(dòng)方案”。選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),并在醫(yī)院舉辦優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)班。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,每天護(hù)理部抽查,每周院行政查房,每年總結(jié)評(píng)比,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,并積極探索建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。二、改革工作模式,落實(shí)護(hù)理職責(zé)。在護(hù)理部和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房全體護(hù)理人員共同努力下,我院在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房積極改革臨床護(hù)理模式,強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)對(duì)象的整體性,實(shí)行包床到護(hù),明確職責(zé),實(shí)現(xiàn)了連續(xù)、全程的責(zé)任制整體化護(hù)理。當(dāng)前,我院內(nèi)科的病人多,護(hù)理工作量大,各科室合理安排時(shí)間,既要認(rèn)真扎實(shí)地做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),又要全力抓好臨床護(hù)理工作,做到統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)。護(hù)理部共舉行相關(guān)培訓(xùn)10余場(chǎng),考核6場(chǎng),每季度在全院范圍內(nèi)進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。二、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),建立健全規(guī)章制度,扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理工作。基礎(chǔ)護(hù)理工作的加強(qiáng),各種安全細(xì)節(jié)、安全措施及健康宣教得以加強(qiáng),使患者安全得到進(jìn)一步保障,不良事件發(fā)生率降低,護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提升。時(shí)時(shí)傾聽(tīng)病人與家屬的反饋意見(jiàn)和建議,了解病人需求,改進(jìn)工作中不足。對(duì)藏語(yǔ)言缺乏更多了解,無(wú)法與患者溝通。使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛(ài)心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。病房全體成員愛(ài)崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù),廉潔從業(yè),勤奮工作,在病人中享有較高滿意度。將工作進(jìn)行細(xì)化分解,責(zé)任落實(shí)到科室和個(gè)人。按照創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)方案,對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,全面落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作涵蓋的內(nèi)容。,按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。四、實(shí)施內(nèi)容(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé) 、病房有完整的創(chuàng)建計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施措施,護(hù)理人員經(jīng)注冊(cè)上崗,規(guī)范執(zhí)業(yè)。五、存在的問(wèn)題臨床護(hù)理人員嚴(yán)重不足,無(wú)法保證一線護(hù)士配置。改變服務(wù)理念,由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理,使護(hù)士走進(jìn)病房,從剪指甲、洗頭、洗腳等基礎(chǔ)護(hù)理開(kāi)始走進(jìn)病人,主動(dòng)了解病人需求,才能真正的改變護(hù)患關(guān)系。第三篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)總結(jié)我院自2010年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來(lái),在衛(wèi)生行政主管部門的指導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的深入開(kāi)展,在拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上作了有益的嘗試,為促進(jìn)患者的整體健康,滿足廣大人民日益增長(zhǎng)的護(hù)理服務(wù)需求等方面做出了不懈地努力,現(xiàn)將2
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