【正文】 ： “辭舊歲豪情滿(mǎn)懷,迎新年信心百倍”，在過(guò)去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻(xiàn)中，2011年獲得了較快的發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，監(jiān)理水平不斷提高。：全年共招收學(xué)員x人，上繳稅費(fèi)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，全年未出現(xiàn)特大安全事故。如何預(yù)測(cè)XX年的市場(chǎng)?首先,要站高點(diǎn),看遠(yuǎn)點(diǎn),，XX年的市場(chǎng)形勢(shì)是八個(gè)字：緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好。目標(biāo)一經(jīng)確定下達(dá)，就要敬畏目標(biāo)，不斷增加實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。如果團(tuán)隊(duì)成員不能深入基層，只做表面，就會(huì)形同虛設(shè)，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力。第四篇：2011年年終總結(jié)會(huì)2011年車(chē)間年終總結(jié)各位質(zhì)量員、帶班長(zhǎng)、員工們你們好：今年在忙忙碌碌中悄然離去，不管過(guò)去的2011是怎么樣的，那都已經(jīng)成為我們生命中的一部分，忘記該忘記的，珍惜眼前的，最重要的是端正好我們的態(tài)度，調(diào)整好我們的心態(tài)去迎接、去挑戰(zhàn)給力的新的一年2012年。財(cái)務(wù)主管賈艷敏，行政部主管趙瑤瑤，拓展部經(jīng)理馬艷的匯報(bào)及2012計(jì)劃加盟部經(jīng)理李丹，物流部經(jīng)理鄧嬋的回顧及展望計(jì)劃，加盟部主管美女主持人余麗，很有主持風(fēng)范！盤(pán)婉君，麥潔文，利慶嫦，姜麗君向大家匯報(bào)參加全國(guó)年會(huì)感想李亞君，孫麗娜，姚珊分享總結(jié)這兩天活動(dòng)的情況李亞君“我要發(fā)財(cái)”的匯報(bào)總結(jié)，新的2012年公司的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，對(duì)于認(rèn)真專(zhuān)注，敢于付出的人來(lái)說(shuō)，一定會(huì)發(fā)財(cái)，2012年發(fā)大財(cái)！組織策劃這次會(huì)議的會(huì)務(wù)組們合影，你們真的很棒！充滿(mǎn)信心和喜悅夢(mèng)想隊(duì)永遠(yuǎn)是明星的明星隊(duì)盤(pán)婉君連夜繪的圓珠筆畫(huà)，祝愿公司龍年，一飛沖天！奪冠隊(duì)終于奪得這兩天活動(dòng)的冠軍，名副其實(shí)！榮露和舒俊的gogo舞，青春活潑，節(jié)奏明快奔放！夢(mèng)想隊(duì)的歌舞表演山路十八彎夢(mèng)想隊(duì)再來(lái)一曲，敖輝主唱的“朋友”大單隊(duì)的童話(huà)小品，“灰太狼和喜洋洋的美容訣竅”灰太狼夫妻（姜麗君，唐鳳華主演）大單隊(duì)由利慶嫦領(lǐng)唱的“大?！彪娮雍笈_(tái)系統(tǒng)的任永濤，口琴獨(dú)奏“遲來(lái)的愛(ài)”主持人余麗，司儀姜麗君和馮英奪冠隊(duì)活動(dòng)冠軍頒獎(jiǎng)合影活動(dòng)最大單獎(jiǎng)付志霞2011年優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理姜麗君，李亞君，曾文美，年終總結(jié)《2011年年終總結(jié)會(huì)》。沒(méi)有最好只有更好。失去業(yè)績(jī)的支撐，你在企業(yè)的職位就不是穩(wěn)固的，這與人緣關(guān)系無(wú)關(guān)。集團(tuán)公司要求查辦的重要內(nèi)容有三件大事：；；；對(duì)所有團(tuán)隊(duì)人員言，都要善于營(yíng)造全員參與目標(biāo)管理與績(jī)效考核的濃厚氛圍。其次，科學(xué)合理的分解相關(guān)的目標(biāo)績(jī)效指標(biāo)。三，現(xiàn)在講笫三個(gè)問(wèn)題：XX年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施。：截止12月16日，已突破x人，提前完成集團(tuán)公司下達(dá)的超目標(biāo)任務(wù)?！皟?yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專(zhuān)職業(yè)務(wù)員，通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)，詳細(xì)講解****市場(chǎng)，對(duì)有意向的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，提高成功率，使一年來(lái)取得可喜成績(jī)。今后，我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項(xiàng)有益活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹(shù)立公司形象，提高公司信譽(yù)，促進(jìn)公司發(fā)展?；仡欉^(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。暫時(shí)無(wú)法公布數(shù)椐。這是經(jīng)營(yíng)管理的核心和工作抓手；穾出了五大指標(biāo)（招生，培訓(xùn)，收入，支出，贏(yíng)利）3,全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,把戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為方法問(wèn)題，即經(jīng)營(yíng)措施,業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),讓員工知道為何干，如何干，努力干；管理人員知道如何管人管錢(qián)管管資源，并在執(zhí)行力上下功夫。f,新辦一至兩家新駕校。其五，督查督辦。對(duì)老板來(lái)說(shuō),尊嚴(yán)來(lái)自財(cái)富?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，2012年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）繼續(xù)提高自己的思想認(rèn)識(shí)，來(lái)帶動(dòng)全班員工的整體素質(zhì)。頒獎(jiǎng)合影會(huì)間小活動(dòng)會(huì)議場(chǎng)景全體唱起“相親相愛(ài)一家親”，有緣才相聚，有心才珍惜！我們永遠(yuǎn)是一家人。安全生產(chǎn)方面：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查，督促整改安全隱患，加上