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20xx年劉述職報告(留存版)

2024-11-10 00:35上一頁面

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【正文】 位員工進行鍛煉,學(xué)習(xí)主持晨會,既加強了對知識的掌握又鍛煉了每個人的表達能力,取得了很好的效果,同時做好柜面業(yè)務(wù)處理服務(wù)話術(shù)的推廣和培訓(xùn)工作。(三)、在做好本職工作同時,協(xié)助個險深入部所督導(dǎo)業(yè)務(wù) 2007年是我公司期交業(yè)務(wù)發(fā)展最快的一年,68月份也是一年中期交業(yè)務(wù)發(fā)展最好的階段,經(jīng)理室成員對部所實行包片負責(zé)制,我負責(zé)城區(qū)營銷一、二、騰飛、收展部工作,在這段日子里,我們起早貪黑,盡職盡責(zé),做好主任的參謀官,業(yè)務(wù)員的激勵者。三、加強財務(wù)管理,提高業(yè)務(wù)管理質(zhì)量,做好后勤服務(wù)工作 一是配合經(jīng)理嚴把財務(wù)出口關(guān),嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,實行嚴格的收支兩條線管理,加強資金收付費規(guī)范管理,防范資金風(fēng)險,加強財務(wù)核算,為公司05年各項經(jīng)營指標圓滿完成做出了積極的貢獻。在員工中實行“首問責(zé)任制”對客戶提出的問題做到了認真負責(zé)的解答,并在服務(wù)過程中堅持使用文明服務(wù)用語,做到了來有迎聲、問有答聲、走有送聲、常有謝聲;三是不斷改進服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量,堅持一切適客戶感受、一切達到客戶要求、一切使客戶滿意,只要是一線員工和客戶對服務(wù)中需要改進的和加強的,我們都能真誠的接受,并在服務(wù)過程中不斷完善。尤其是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育的學(xué)習(xí)過程中,積極參加各種教育活動,認真貫徹落實會議精神,撰寫學(xué)習(xí)心得體會,提高了自已的政治素質(zhì)和思想水平。加強監(jiān)督,確保財務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按照404項目要求,完善各項交接手續(xù),建立健全各種臺帳、報表及交接制度,保證投保資料等無遺失。一、自身素質(zhì)方面作為公司經(jīng)理室的一名成員,我始終注重自己學(xué)識水平、業(yè)務(wù)水平的提高。這些活動,主題鮮明,內(nèi)容健康,形式多樣,對學(xué)生的身心發(fā)展起到了良好的促進作用。本學(xué)校認真貫徹落實《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》,規(guī)范教學(xué)行為,規(guī)范課程開設(shè),嚴格控制學(xué)生作息時間,學(xué)生早上起床不早于7:00,早上到校時間不早于7:30,上課時間不早于8:00,每天在校學(xué)習(xí)時間不超過8小時,睡眠時間不少于9小時,雙休日與其他節(jié)假日從未安排上課。競聘人 劉春山 2006222第三篇:2008述職報告劉[范文]2008述職報告臨沭縣第一初級中學(xué)副校長劉金廣2008年是不平凡的一年,也是全校教職工勵精圖治、再創(chuàng)佳績的一年。七、工作措施(一)、完善有關(guān)制度,加強機電設(shè)備現(xiàn)場管理:嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程,設(shè)備切換制度、關(guān)鍵崗位、特殊崗位實行持證上崗;嚴格執(zhí)行各種管理辦法,使員工監(jiān)守崗位,嚴格遵守勞動紀律,搞好生產(chǎn)機電設(shè)備的保養(yǎng);對設(shè)備進行全員管理辦法:(1)、完善管理辦法,對各種機電設(shè)備、配件實行定置管理;(2)、健全崗位責(zé)任制,設(shè)備操作規(guī)程、交接班制度,培養(yǎng)員工會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障的能力;(3)、設(shè)備實行全員管理辦法,與設(shè)備運行、維護、技術(shù)有關(guān)的崗位司機、維修人員、技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、分廠領(lǐng)導(dǎo)都需要參加設(shè)備的管理;(4)、嚴格執(zhí)行定檢制度,通過今年設(shè)備定檢的情況,統(tǒng)一安排明年定檢計劃,進一步完善關(guān)鍵設(shè)備和一般設(shè)備的定檢,做好定檢記錄和分析,通過摸索、試行,確定一個切合實際的定檢周期,并且將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查重點,舉行多次專項檢查。在材料計劃與使用管理上有待提高。(2)、加強基礎(chǔ)資料管理,做到計劃性檢修。投入運行后,又對部分設(shè)備 1 進行了整改、完善,使重介選煤發(fā)揮其最佳作用,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。積極參加各種政治理論學(xué)習(xí),在“學(xué)習(xí)十八大”、“夯實基礎(chǔ)管理,落實工作責(zé)任”等活動中認真撰寫讀書筆記和心得體會,使自己的思想認識又一次得到提高。進一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意識和服務(wù)意識,努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。而在重介投入使用后,洗煤量大幅增加,如何外銷裝車又成了當(dāng)務(wù)之急。有了這些有力的制度和措施,去年幾乎消除了因卸煤機突擊檢修超過1小時的現(xiàn)象。生活上嚴謹,作風(fēng)樸實,嚴于律己。監(jiān)督好施工進度與質(zhì)量。全面提高課堂教學(xué)效益。通過骨干教師培訓(xùn)會、班主任培訓(xùn)會、青年教師培訓(xùn)會、新老教師懇談會等形式學(xué)習(xí)關(guān)于教師人格修養(yǎng)的理論知識,明確作為一名優(yōu)秀教師應(yīng)追求的教師人格修養(yǎng)境界。本人始終堅持用共產(chǎn)黨員的標準對照檢查自己,堅持遵紀守法,廉潔自律,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,在政治上、思想上、行動上同黨組織的要求保持高度一致。我作為這項工作的主抓人員,隨時掌控業(yè)務(wù)處理狀況和發(fā)展事態(tài),做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,協(xié)調(diào)好各部門的工作;同時加大與客戶的溝通力度,做好轉(zhuǎn)保工作。首先與公司經(jīng)理室統(tǒng)一思想、高度重視,認真布置這項工作,根據(jù)市公司工作安排,制定我公司的階段目標;其次層層宣導(dǎo),分步落實,合理安排客戶信息收集的各環(huán)節(jié)工作,指派專人負責(zé)資料的收集、審核、錄入等工作;同時結(jié)合客戶資料收集工作,大力推廣轉(zhuǎn)收、轉(zhuǎn)付工作,、綜合管理方面(一)、抓好財務(wù)管理工作作為經(jīng)理助理,積極配合一把手當(dāng)好家,理好財。用積極務(wù)實的態(tài)度投入到工作中去,為公司做出更大的貢獻。按時保質(zhì)保量完成了數(shù)據(jù)清理工作。同時認真做好業(yè)務(wù)員、公司內(nèi)勤的后勤服務(wù)工作,為公司各項工作正常運轉(zhuǎn)提供保障。分管客戶服務(wù)部、綜合管理部。每月月初根據(jù)市公司反饋的《經(jīng)營績效考核分析表》及時向經(jīng)理匯報上月的指標完成情況,費用、傭金、工資指標的使用情況等,為公司決策提供可靠依據(jù)。加強業(yè)務(wù)管理、促進合規(guī)經(jīng)營、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。工作中,能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工的意見和建議,辦事果斷,不拖泥帶水,不浮夸,實事求是,表里如一,處處事事注意為人師表,樹立第一初中教干的良好形象。通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變了更新了教學(xué)觀念,提高了管理水平。與此同時,學(xué)校繼續(xù)推廣使用?互動—探究?課堂教學(xué)模式,大力進行課堂教學(xué)改革,扎實開展好?課堂教學(xué)效益提高年?活動。(四)、
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