【正文】 割機(jī)、掛噴線和一批數(shù)控機(jī)床等等，想要去摸透如此繁多的設(shè)備，緊靠以往的維修設(shè)備工作，甚至比登天還難，再加上我對(duì)新型設(shè)備的內(nèi)部了解不夠深，更加難上加難。對(duì)于這種思維，我努力學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，積極做好日常維修的筆記和總結(jié)，不再懼怕各種機(jī)床和行車的維修問(wèn)題，基本上能解決一些常規(guī)的問(wèn)題了，與此同時(shí)，也培養(yǎng)了我的一種團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，遇到解決不了的難題時(shí)，就問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)和同事們，經(jīng)討論得到解決問(wèn)題的方法。于是，我停下來(lái)，慢慢的思考，如果靠以往的維修設(shè)備為主，就忽略設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，是很難完成這項(xiàng)任務(wù)的，通過(guò)前后數(shù)據(jù)的對(duì)比，終于想到了解決暫時(shí)困境的良策，一方面定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和出故障率情況，對(duì)使用電焊機(jī)的操作工做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)；另一方面收集設(shè)備資料，提高自己的維修水平和能力，豐富維修設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)。特變電工始終致力于“輸變電高端制造、新材料、新能源”國(guó)家三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，— 1 —以科技、人才為支撐，深入推進(jìn)“一高兩新”（輸變電高端裝備制造業(yè)和煤電化多晶硅聯(lián)合新能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、煤電化電子鋁箔新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈）戰(zhàn)略，以綠色科技、智能環(huán)保、可靠高效的高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品和服務(wù)，裝備中國(guó)、裝備世界。公司建成和在建的項(xiàng)目總裝機(jī)超過(guò)1GW，先后承接了3000余座太陽(yáng)能離并網(wǎng)電站的建設(shè)任務(wù)，曾先后參與北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、青藏鐵路、寧夏太陽(yáng)山10MW太陽(yáng)能并網(wǎng)電站、上海虹橋高鐵太陽(yáng)能光伏建筑一體化，哈密、和田20MW太陽(yáng)能并網(wǎng)電站等項(xiàng)目建設(shè)，解決了40萬(wàn)大電網(wǎng)覆蓋不到區(qū)域的農(nóng)牧民飲水和用電問(wèn)題，為中國(guó)中西部廣大地區(qū)以及巴基斯坦、阿聯(lián)酋、哈薩克斯坦等國(guó)家地區(qū)的軍隊(duì)邊防、信息化、石油輸送、旅游、沙漠綠化等建設(shè)工作提供了優(yōu)質(zhì)、可靠的能源保障。力爭(zhēng)到2015年打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力、產(chǎn)銷500億的高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)，即：新疆輸變電產(chǎn)業(yè)百億基地、沈陽(yáng)輸變電產(chǎn)業(yè)百億基地、衡陽(yáng)輸變電產(chǎn)業(yè)百億基地、新疆新材料產(chǎn)業(yè)百億基地、新疆新能源產(chǎn)業(yè)百億基地。表：橫向比較看，無(wú)論是銷售收入增長(zhǎng)率，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率還是凈資產(chǎn)收益率，總資產(chǎn)收益率，特變電工較天威保變和中國(guó)西電優(yōu)勢(shì)顯得特別明顯；但因第三季度季報(bào)不是很詳細(xì)，上面沒(méi)有產(chǎn)品銷售的具體明細(xì)，因此無(wú)法分析三者的主營(yíng)業(yè)務(wù)變壓器的業(yè)績(jī)情況和毛利率情況，從國(guó)家電網(wǎng)的第四，第五次中標(biāo)數(shù)據(jù)看，特變電工又走在了前頭，確立了領(lǐng)頭羊的位置。通過(guò)數(shù)十億的技改投資，使員工擁有了一流的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；通過(guò)提供住房補(bǔ)貼，為員工實(shí)現(xiàn)居有其屋；投資上億元，在各個(gè)生產(chǎn)基地修建國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)、員工宿舍和食堂，極大改善員工的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。特變電工是我國(guó)唯一擁有全太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。建有新疆、遼寧、山東、天津、上海、湖南、陜西、四川等全國(guó)八大生產(chǎn)基地，正在建設(shè)印度海外基地。特別能吃苦39。我在部門指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與部門日常維修技術(shù)的工作，把書本上學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作內(nèi)容相對(duì)照，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)際驗(yàn)證所學(xué)的理論知識(shí)，努力積累維修工作中的經(jīng)驗(yàn)，讓自己更快更好的融入到了工作中去?！蔽以趺从滞四?？也許是我學(xué)校時(shí)沒(méi)養(yǎng)成好習(xí)慣，沒(méi)在意細(xì)節(jié)。參與制定國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100余項(xiàng)，包括IEC標(biāo)準(zhǔn)2 項(xiàng)。圍繞國(guó)家“一特四大”能源戰(zhàn)略，公司先后承擔(dān)了世界首條1000千伏特高壓交流晉東南南陽(yáng)荊門試驗(yàn)示范工程，世界首條177。2010年公司三大產(chǎn)業(yè)圓滿實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷200億元企業(yè)集團(tuán)建設(shè)的十一五戰(zhàn)略目標(biāo)。新能源產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決能源危機(jī)，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的根本保障。后來(lái)，經(jīng)過(guò)師傅的悉心引導(dǎo)，讓我逐漸的戰(zhàn)勝心中的恐慌，樹立了一面敢想敢為的旗幟。二、以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。和部門的老師傅做事，不知何來(lái)的干勁，竟然忘記身處的環(huán)境和時(shí)間，等快要完成這次任務(wù)出來(lái)時(shí)，大家已經(jīng)是滿頭大汗了，心想：終于做完了，當(dāng)我要提腿就走時(shí)。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，更深層的提高自己的技能。公司先后承擔(dān)了世界首條177。特變電工發(fā)展得益于改革開放的偉大時(shí)代，是黨和國(guó)家多年來(lái)培育民族工業(yè)、支持重大裝備制造業(yè)振興的結(jié)果，是自治區(qū)黨委政府積極培育本土高級(jí)新技術(shù)企業(yè)的成果。二）特變電工盈利能力分析：表：繼續(xù)分析公司的成本控制能力，從表3可以看出，生產(chǎn)成本的上漲幅度其實(shí)不是最主要的因素，它只占了一小部分比例，；，銷售費(fèi)用的上升我認(rèn)為與公司的國(guó)際化戰(zhàn)略和路徑有關(guān)，國(guó)外的銷售總要比國(guó)內(nèi)的銷售艱難，前期投入應(yīng)該比較大。；公司8月份的增發(fā)可謂十分正確和及時(shí)，一方面公司的增長(zhǎng)遇到了瓶頸，另一方面公司需要大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備來(lái)擴(kuò)大公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增發(fā)使得公司減少了大量的財(cái)務(wù)費(fèi)用和借貸成本。習(xí)近平、胡錦濤、溫家寶、李克強(qiáng)、張德江、俞正聲、劉云山、張高麗等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后蒞臨公司視察，對(duì)公司的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)和殷切期望。公司500千伏及以上高端輸變電產(chǎn)品及電力系統(tǒng)集成服務(wù)持續(xù)進(jìn)入美國(guó)、加拿大、印度、俄羅斯等市場(chǎng)，先后完成印度首條765千伏特高壓輸電成套項(xiàng)目、塔吉克500千伏超高壓輸電成套項(xiàng)目總承包工程等項(xiàng)目，成為榮獲國(guó)內(nèi)“兩優(yōu)項(xiàng)目最佳執(zhí)行企業(yè)”六家單位之一，成為我國(guó)承擔(dān)境外能源建設(shè)的國(guó)家隊(duì)。我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。還沒(méi)做完呢，這么急著走啊，難道還想下午接著來(lái)嗎？還要用萬(wàn)用表測(cè)三相的電阻是