【正文】 。三是提高潤滑油、水就是設(shè)備的“血液”的認識，充分提高設(shè)備用油、用水質(zhì)量意識，機電管理部繼續(xù)執(zhí)行好對在用設(shè)備用油、用水的定期提取，并嚴格考核落實。四是迎接好集團公司三季度達標檢查和其他各級檢查工作。二、積極開展雨季三防工程落實，確保實現(xiàn)公司安全度汛。六、積極開展八采區(qū)采掘提速工作，達到集團公司采掘提速標準按照“三提三減”思路，積極開展設(shè)備、系統(tǒng)升級，完成了八采區(qū)采掘提速改造，實現(xiàn)了采掘提速。十二、積極開展科技創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)化活動，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件完成了1000付暗斜井絞車軸瓦更換工作，提高了提升安全系數(shù)：1000付暗斜井絞車運行過程中出現(xiàn)滾筒軸瓦異響，為確保提升運輸安全，檢修期間，聯(lián)系貴州高原廠家對滾筒軸瓦進行了拆檢更換，提高了提升運輸安全系數(shù)。②繼續(xù)開展職工技能大賽活動。華恒公司機電專業(yè) 2013年6月10日第三篇：煤礦機電個人總結(jié)個人總結(jié)報告各位領(lǐng)導，你們好！我叫***，現(xiàn)年30歲，從小愛好機電行業(yè)的我1996年畢業(yè)于***市煤炭技工學校機電專業(yè)班，先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作，通過培訓學習取得了高級電工資格證，2008年至今在******有限公司任機電科長。二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。五、領(lǐng)導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的個人總結(jié)報告平臺基礎(chǔ)不牢，地動山搖。機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。三、抓好機電培訓盡管機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不相結(jié)合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付”走過場，不認真學習培訓單位安排的課程等。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。三、機電培訓工作仍不到位盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。通過一年的努力工作努力學習，積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。質(zhì)量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：總體來說，我們一靠礦領(lǐng)導，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理進入2010年，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。狠抓深化手指口述和五級隱患排查①繼續(xù)抓好 “手指口述”安全確認法的現(xiàn)場落實執(zhí)行，不斷提高職工正規(guī)操作意識。抓好五項工作⑴抓好機電事故管理工作：嚴格落實設(shè)備點檢、預防性檢修制度，加強設(shè)備備品備件管理，進一步降低機電事故；⑵抓好采掘提速工作：重點抓好設(shè)備改造、后配套系統(tǒng)提速工作； ⑶抓好系統(tǒng)可靠性研究工作：對系統(tǒng)進行全面解剖檢查、分析，確保系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行；⑷抓好質(zhì)量效益年工作： 抓好修舊利廢、減人提效、節(jié)支降耗、設(shè)備調(diào)劑工作，提高經(jīng)濟效益；⑸抓好素質(zhì)提升工作：以職工技能大賽為契機，全面提升職工素質(zhì)。十、完成了650潛排硐室至副立井井底車場高壓電纜敷設(shè)及配合華豐機電完成了立井井筒高壓電纜敷設(shè)工作元旦檢修期間，機電專業(yè)抽調(diào)回采80人，安排專人進行跟班協(xié)調(diào)，完成了650潛排硐室至副立井井底車場敷設(shè)MYJV2270型高壓電纜1600余米，同時配合華豐機電完成了立井井筒900余米高壓電纜敷設(shè)，進一步完善了潛排系統(tǒng)安裝工作。按照集團公司通知精神，合理、規(guī)范使用電氣設(shè)備，完善各項電氣安全管理制度，突出抓好電氣設(shè)備的檢修和監(jiān)測監(jiān)護，徹底消除設(shè)備隱患，降低機電事故發(fā)生，全面提升機電管理水平，確保汛期礦井生產(chǎn)安全。2月20日，組織皮帶工區(qū)14人進行了膠帶輸送機工作原理、保護安裝標準、跑偏調(diào)整等專項培訓，通過培訓學習，使崗位、維修人員豐富了輸送機理論基礎(chǔ)知識，掌握了輸送機保護安裝標準及皮帶跑偏調(diào)整方法，確保原煤運輸安全高效快捷。抓好質(zhì)量標準化，提高現(xiàn)場標準化水平。三是根據(jù)閑置設(shè)備和其他單位需求情況，完成向協(xié)莊礦調(diào)撥51架ZY2600 /09/20支架手續(xù)。三是強化油品的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行“五定三過濾”制度，嚴禁不同油品混用濾油設(shè)備和抽油設(shè)備，防止設(shè)備潤滑不良，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。第一篇：煤礦機電總結(jié)2014年8月份機電專業(yè)工作總結(jié)9月份機電專業(yè)工作安排良莊礦業(yè)公司二零一四年八月二十五日 一、八月份主要工作突出抓好“雨季三防”工作，確保礦井安全渡汛。四是強化設(shè)備潤滑的現(xiàn)場管理，解決油品短期內(nèi)乳化失效現(xiàn)象，防止設(shè)備出現(xiàn)缺油運行。二、九月份工作安排繼續(xù)抓好設(shè)備管理，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)安全。一是積極響應(yīng)集團公司“開展礦井樣板化工程治理”活動號召，結(jié)合自身實際，在專業(yè)內(nèi)部繼續(xù)開展崗位樣板化工程治理工作，提高崗位質(zhì)量標準水平。組織了2期實踐培訓工作。華恒公司制定活動規(guī)劃11項，重點抓好以下重點工作：一是對井下電氣設(shè)備、設(shè)施、接地系統(tǒng)、供電線路及電纜等進行綜合治理，對電氣設(shè)備和高壓接線盒的接地線、接地極進行檢查搖測；對潮濕地點的開關(guān)、接線盒逐一拆檢并加防潮劑；二是對井下電氣設(shè)備、設(shè)施的防爆性能進行全面檢查并完善，杜絕設(shè)備失爆；三是對井下中央變電所供電運行方式、采區(qū)變電所、主排水泵房及其它一類供電負荷(含下山開采的采區(qū)排水設(shè)備)供電電源等進行全方位排查，并對電氣設(shè)備的檢查維護、試驗等制度執(zhí)行情況進行排查，對存在重大隱患的，要立即制定整改措施，落實人員、資金和時間進行整改。十一、確定了春節(jié)自動化改造方案及設(shè)備升級改造準備工作，完成了春節(jié)自動化控制改造工作為切實實現(xiàn)春節(jié)放假期間井下無人值守，專業(yè)安排人員進行全礦井覆蓋巡查，對所有工作面、掘進迎頭、采區(qū)移動站進行了排查，制定了春節(jié)自動化改造方案，確保供電、排水、局扇正常工作并實現(xiàn)監(jiān)視控制。二、為實現(xiàn)機電專業(yè)奮斗目標，重點采取以下措施：加強員工安全教育培訓，深入開展“學練提爭”活動，深化素質(zhì)提升工程①開展2期實踐培訓活動，提高維修維護技能，提高維修人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。②強化五級隱患排查，重點抓好區(qū)隊隱患排查管理工作，認真落實逐級隱患漏排追究?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。在強化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢