【正文】 。三是提高潤滑油、水就是設(shè)備的“血液”的認(rèn)識(shí)，充分提高設(shè)備用油、用水質(zhì)量意識(shí)，機(jī)電管理部繼續(xù)執(zhí)行好對在用設(shè)備用油、用水的定期提取，并嚴(yán)格考核落實(shí)。四是迎接好集團(tuán)公司三季度達(dá)標(biāo)檢查和其他各級檢查工作。二、積極開展雨季三防工程落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)公司安全度汛。六、積極開展八采區(qū)采掘提速工作，達(dá)到集團(tuán)公司采掘提速標(biāo)準(zhǔn)按照“三提三減”思路，積極開展設(shè)備、系統(tǒng)升級，完成了八采區(qū)采掘提速改造，實(shí)現(xiàn)了采掘提速。十二、積極開展科技創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)化活動(dòng)，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件完成了1000付暗斜井絞車軸瓦更換工作，提高了提升安全系數(shù)：1000付暗斜井絞車運(yùn)行過程中出現(xiàn)滾筒軸瓦異響，為確保提升運(yùn)輸安全，檢修期間，聯(lián)系貴州高原廠家對滾筒軸瓦進(jìn)行了拆檢更換，提高了提升運(yùn)輸安全系數(shù)。②繼續(xù)開展職工技能大賽活動(dòng)。華恒公司機(jī)電專業(yè) 2013年6月10日第三篇：煤礦機(jī)電個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！我叫***，現(xiàn)年30歲，從小愛好機(jī)電行業(yè)的我1996年畢業(yè)于***市煤炭技工學(xué)校機(jī)電專業(yè)班，先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級電工資格證，2008年至今在******有限公司任機(jī)電科長。二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對每一個(gè)拖滾，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的個(gè)人總結(jié)報(bào)告平臺(tái)基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。三、抓好機(jī)電培訓(xùn)盡管機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不相結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付”走過場，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。通過一年的努力工作努力學(xué)習(xí)，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園”。達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：總體來說，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)入2010年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。狠抓深化手指口述和五級隱患排查①繼續(xù)抓好 “手指口述”安全確認(rèn)法的現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行，不斷提高職工正規(guī)操作意識(shí)。抓好五項(xiàng)工作⑴抓好機(jī)電事故管理工作：嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢、預(yù)防性檢修制度，加強(qiáng)設(shè)備備品備件管理，進(jìn)一步降低機(jī)電事故；⑵抓好采掘提速工作：重點(diǎn)抓好設(shè)備改造、后配套系統(tǒng)提速工作； ⑶抓好系統(tǒng)可靠性研究工作：對系統(tǒng)進(jìn)行全面解剖檢查、分析，確保系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；⑷抓好質(zhì)量效益年工作： 抓好修舊利廢、減人提效、節(jié)支降耗、設(shè)備調(diào)劑工作，提高經(jīng)濟(jì)效益；⑸抓好素質(zhì)提升工作：以職工技能大賽為契機(jī)，全面提升職工素質(zhì)。十、完成了650潛排硐室至副立井井底車場高壓電纜敷設(shè)及配合華豐機(jī)電完成了立井井筒高壓電纜敷設(shè)工作元旦檢修期間，機(jī)電專業(yè)抽調(diào)回采80人，安排專人進(jìn)行跟班協(xié)調(diào)，完成了650潛排硐室至副立井井底車場敷設(shè)MYJV2270型高壓電纜1600余米，同時(shí)配合華豐機(jī)電完成了立井井筒900余米高壓電纜敷設(shè)，進(jìn)一步完善了潛排系統(tǒng)安裝工作。按照集團(tuán)公司通知精神，合理、規(guī)范使用電氣設(shè)備，完善各項(xiàng)電氣安全管理制度，突出抓好電氣設(shè)備的檢修和監(jiān)測監(jiān)護(hù)，徹底消除設(shè)備隱患，降低機(jī)電事故發(fā)生，全面提升機(jī)電管理水平，確保汛期礦井生產(chǎn)安全。2月20日，組織皮帶工區(qū)14人進(jìn)行了膠帶輸送機(jī)工作原理、保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)、跑偏調(diào)整等專項(xiàng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使崗位、維修人員豐富了輸送機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)，掌握了輸送機(jī)保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)及皮帶跑偏調(diào)整方法，確保原煤運(yùn)輸安全高效快捷。抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是根據(jù)閑置設(shè)備和其他單位需求情況，完成向協(xié)莊礦調(diào)撥51架ZY2600 /09/20支架手續(xù)。三是強(qiáng)化油品的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五定三過濾”制度，嚴(yán)禁不同油品混用濾油設(shè)備和抽油設(shè)備，防止設(shè)備潤滑不良，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。第一篇：煤礦機(jī)電總結(jié)2014年8月份機(jī)電專業(yè)工作總結(jié)9月份機(jī)電專業(yè)工作安排良莊礦業(yè)公司二零一四年八月二十五日 一、八月份主要工作突出抓好“雨季三防”工作，確保礦井安全渡汛。四是強(qiáng)化設(shè)備潤滑的現(xiàn)場管理，解決油品短期內(nèi)乳化失效現(xiàn)象，防止設(shè)備出現(xiàn)缺油運(yùn)行。二、九月份工作安排繼續(xù)抓好設(shè)備管理，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全。一是積極響應(yīng)集團(tuán)公司“開展礦井樣板化工程治理”活動(dòng)號(hào)召，結(jié)合自身實(shí)際，在專業(yè)內(nèi)部繼續(xù)開展崗位樣板化工程治理工作，提高崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。組織了2期實(shí)踐培訓(xùn)工作。華恒公司制定活動(dòng)規(guī)劃11項(xiàng)，重點(diǎn)抓好以下重點(diǎn)工作：一是對井下電氣設(shè)備、設(shè)施、接地系統(tǒng)、供電線路及電纜等進(jìn)行綜合治理，對電氣設(shè)備和高壓接線盒的接地線、接地極進(jìn)行檢查搖測；對潮濕地點(diǎn)的開關(guān)、接線盒逐一拆檢并加防潮劑；二是對井下電氣設(shè)備、設(shè)施的防爆性能進(jìn)行全面檢查并完善，杜絕設(shè)備失爆；三是對井下中央變電所供電運(yùn)行方式、采區(qū)變電所、主排水泵房及其它一類供電負(fù)荷(含下山開采的采區(qū)排水設(shè)備)供電電源等進(jìn)行全方位排查，并對電氣設(shè)備的檢查維護(hù)、試驗(yàn)等制度執(zhí)行情況進(jìn)行排查，對存在重大隱患的，要立即制定整改措施，落實(shí)人員、資金和時(shí)間進(jìn)行整改。十一、確定了春節(jié)自動(dòng)化改造方案及設(shè)備升級改造準(zhǔn)備工作，完成了春節(jié)自動(dòng)化控制改造工作為切實(shí)實(shí)現(xiàn)春節(jié)放假期間井下無人值守，專業(yè)安排人員進(jìn)行全礦井覆蓋巡查，對所有工作面、掘進(jìn)迎頭、采區(qū)移動(dòng)站進(jìn)行了排查，制定了春節(jié)自動(dòng)化改造方案，確保供電、排水、局扇正常工作并實(shí)現(xiàn)監(jiān)視控制。二、為實(shí)現(xiàn)機(jī)電專業(yè)奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)采取以下措施：加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，深入開展“學(xué)練提爭”活動(dòng)，深化素質(zhì)提升工程①開展2期實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)，提高維修維護(hù)技能，提高維修人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。②強(qiáng)化五級隱患排查，重點(diǎn)抓好區(qū)隊(duì)隱患排查管理工作，認(rèn)真落實(shí)逐級隱患漏排追究。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績的。在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢