【正文】 集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，不定期組織群眾到周邊示范點(diǎn)實(shí)地參觀，學(xué)習(xí)新型村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和管理辦法，提高群眾對村級集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識和理解。第五篇：村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例湖州市發(fā)展村級物業(yè)經(jīng)濟(jì)的五種模式及初步成效來源：湖州市農(nóng)業(yè)局發(fā)布時(shí)間：20100505近年來，湖州市積極順應(yīng)工業(yè)化、城市化和新農(nóng)村建設(shè)加快推進(jìn)的新形勢，大力實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，以持續(xù)增加村級集體穩(wěn)定性收入為工作重點(diǎn)，以激活農(nóng)村各類生產(chǎn)要素為基本動力，以大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)為主要形式，著力推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和管理方式創(chuàng)新，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新的成效。南潯區(qū)和孚鎮(zhèn)復(fù)樂村利用復(fù)耕項(xiàng)目指標(biāo)置換，在長超集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)征用1000平方米土地，建造物業(yè)用房3層共計(jì)3110平米，用于出租，年出租收入超10萬元。村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱已成為制約我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)最為突出的問題之一，為破解村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱這一難題，縣委、縣政府高度重視，出臺政策、籌措資金、制定方案、落實(shí)措施，從2007開始把村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為我縣新農(nóng)村建設(shè)七項(xiàng)行動計(jì)劃的首項(xiàng)，進(jìn)行重點(diǎn)抓。對地處偏僻村的集體“四荒”資源，實(shí)行村集體單獨(dú)或吸收其它資金參股方式開發(fā)集體統(tǒng)一經(jīng)營或承包經(jīng)營。村興民富，黨支部自然受到村民的愛戴和擁護(hù)，黨的形象和威信也不斷得到提高和鞏固。按照經(jīng)營性資產(chǎn)抓創(chuàng)收，資源性資產(chǎn)抓開發(fā)，公益性資產(chǎn)抓管護(hù)，全面盤活閑置資產(chǎn)。市委、市政府具體明確了市農(nóng)辦、財(cái)政、交通、建設(shè)、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林特等部門的相關(guān)工作職責(zé)，并把“百村幫扶”工作列入鎮(zhèn)（街道）工作考核，切實(shí)做到各負(fù)其責(zé)，各司其職。從以上情況分析，根據(jù)這一實(shí)際，我們充分認(rèn)識到欠發(fā)達(dá)村形成的原因是多方面的，但主要因素還是交通不便、區(qū)位優(yōu)勢較差造成的。二是鎮(zhèn)街集中模式，就是以鎮(zhèn)街為單位，在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)選點(diǎn)，為本鎮(zhèn)街相關(guān)村集中建設(shè)物業(yè)用房。欠發(fā)達(dá)村顯著減少。為確保工業(yè)化、城市化進(jìn)程中村級集體組織的經(jīng)濟(jì)利益，解決村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間問題，2007年，我市出臺了《慈溪市規(guī)范村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展留用地（產(chǎn)）管理的實(shí)施辦法》，明確了村級留用地的核算、使用管理、選址安排等內(nèi)容，規(guī)定將征收土地面積的8%（其中城區(qū)內(nèi)為5%）作為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展留用地。二是傾斜配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。截至2009年上半年，全市有1660家企業(yè)與308個(gè)行政村簽訂結(jié)對協(xié)議。二是規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理。一是帶頭調(diào)研。據(jù)市本級60個(gè)薄弱村統(tǒng)計(jì)，至今年9月底，除政策補(bǔ)助資金外，各結(jié)對幫扶主體共幫助薄弱村協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題212個(gè)，幫助落實(shí)幫扶資金（物資）1430萬元，為薄弱村加快發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。二是異地發(fā)展型。市里從2009年起，每年安排60畝土地指標(biāo)，用于本級行政村建設(shè)有固定收益的項(xiàng)目（區(qū)按1：1的面積配套）；市財(cái)政每年安排1000萬元資金，對村級項(xiàng)目建設(shè)最高給予50萬元的補(bǔ)助。二、抓機(jī)制，拓思路，提升村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動力各地堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源、地理?xiàng)l件、發(fā)展環(huán)境等因素，逐步形成了物業(yè)經(jīng)營、資源開發(fā)、資本運(yùn)作、服務(wù)創(chuàng)收、管理增效等多種發(fā)展模式，帶動村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近三年，全市在村級項(xiàng)目建設(shè)中累計(jì)減免規(guī)費(fèi)480萬元。一、抓扶持，引外資，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力加大政策扶持力度。四、因地制宜，實(shí)施項(xiàng)目積極引導(dǎo)各地立足實(shí)際，以持續(xù)增加村級穩(wěn)定收入為目標(biāo)，順應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)的形勢，按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜物（業(yè)）則物（業(yè)）、宜異（地發(fā)展）則異”的思路，因地制宜、積極實(shí)施薄弱村發(fā)展項(xiàng)目。一是設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)扶持資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止今年9月底，全市重點(diǎn)扶持的113個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，共啟動實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施類、公共服務(wù)類等各類建設(shè)項(xiàng)目215個(gè)，其中有90個(gè)村新實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目125個(gè)。加大對村干部的考核力度，把村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績與村干部報(bào)酬福利相掛鉤，做到有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動村干部工作積極性。2008年該村外口公寓出租收入達(dá)到85萬元，土地被征用農(nóng)民股份分紅達(dá)到24萬元。2008年底，村均1480平方米，村均2422平方米。2007年起，我市明確了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)營的相關(guān)稅費(fèi)返還政策，對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展用房出租收入所繳稅金市鎮(zhèn)兩級財(cái)政所得部分，按財(cái)政體制專項(xiàng)結(jié)算到鎮(zhèn)（街道），再由鎮(zhèn)（街道）結(jié)算到村，用于村級公共事業(yè)建設(shè)。三、真抓實(shí)干，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新局面集中物業(yè)初顯成效。所在鎮(zhèn)街也出臺政策，相應(yīng)給予一定的配套資金。為從根本上解決欠發(fā)達(dá)村的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，縣組織相關(guān)部門深入基層開展專題調(diào)研，認(rèn)真分析我縣村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題。市委、市政府啟動了五條農(nóng)家樂和漁家樂精品線路，安排了12個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村參與精品線路建設(shè)，在五條精品線路所在地鎮(zhèn)、村的共同努力下，成功舉辦了桃花節(jié)、桔花節(jié)、鄉(xiāng)村嘉年華、桃渚觀潮節(jié)、羊巖開茶節(jié)等節(jié)慶、有效地破解了延線村發(fā)展難點(diǎn)，如永豐鎮(zhèn)茶遼村在市農(nóng)辦、市旅游局共同牽頭下，由市交通局、市國土資源局等六家結(jié)對部門整合幫扶資源，投資150多萬幫助建成了停車場、接待中心、景區(qū)道路等，保證了村公建項(xiàng)目順利實(shí)施。三是承諾“百村幫扶”一定三年不變。積極鼓勵(lì)和支持具備一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村興辦企業(yè)，由企業(yè)獨(dú)資或與其它企業(yè)合作搞項(xiàng)目開發(fā)，進(jìn)行市場化經(jīng)營，增加村集體收入。三、在建設(shè)內(nèi)容上因地制宜。新農(nóng)村建設(shè)需要大量資金投入, 在財(cái)政支農(nóng)資金投入有限的情況下，村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展較好地解決了新農(nóng)村建設(shè)資金的短缺，為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施興建、人居環(huán)境改善、快速推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的資金支撐。南潯區(qū)雙林鎮(zhèn)顯洪村、黃泥兜村、勤裕村在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下，各投資40多萬元，在集鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)集中購置了3000多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，每村每年可獲出租收入5萬元。（3）資金投入收益安排措施項(xiàng)目投入運(yùn)作后，生產(chǎn)的收益，按照財(cái)政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金和合作自籌資金投入的比例進(jìn)行分配，財(cái)政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金投入所獲得收益將再次用于產(chǎn)業(yè)開發(fā)滾動使用，確保財(cái)政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金取得良好效益。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2：發(fā)生洪水等自然災(zāi)害對項(xiàng)目內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施造成破壞，影響經(jīng)營。該村土質(zhì)肥沃，植被保護(hù)良好，水資源充沛。（四）村集體要做到“有錢辦事、有人管事、有章理事”，這是一個(gè)有機(jī)整體。要立足優(yōu)勢，選準(zhǔn)路子，堅(jiān)持靠山吃山，靠水吃水的原則，引導(dǎo)**村立足資源、區(qū)位等優(yōu)勢，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。二、**鄉(xiāng)**村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題村集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)空殼現(xiàn)象，集體經(jīng)濟(jì)無力。當(dāng)前既要發(fā)揮龍眼產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，又要在上環(huán)線培育新興的產(chǎn)業(yè)；即要培育長效的一勞永逸的經(jīng)果產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)展短平快的養(yǎng)殖項(xiàng)目。其中有貧困戶254戶682人，2014年低保農(nóng)戶165戶，262人，2015低保提檔減標(biāo)評議后約59戶96人。計(jì)劃利用現(xiàn)有的20萬元的互助資金，發(fā)展“互助創(chuàng)收型”集體經(jīng)濟(jì)。窯村：辦公場所面積120㎡，互助資金20萬元。有舊村部一處，面積200平方米，房屋9間，可出租。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額度為36400元，互助資金20萬元。計(jì)劃利用20萬元的互助 金，發(fā)展“互助創(chuàng)收型”和集體土地租賃的方式開展“土地營運(yùn)型” 集體經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃利用20萬元的互助金，通過集體土地租賃的方式開展“土地營運(yùn)型” 集體經(jīng)濟(jì)。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額2300元。川子村：2018年計(jì)劃在沿川子村村部北山上修建光伏發(fā)電站一座，預(yù)計(jì)年收益2萬元。第二篇：XX發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案(定稿)桂園林村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案一、xx的基本情況xx村距赤水市區(qū)約45公里，村分布在元厚集鎮(zhèn)往習(xí)水方向的赤水河西岸，地勢呈西南高，東北低，海拔落差大，呈坡面分布。再次依托元厚的工業(yè)園區(qū)，以項(xiàng)目資金入股的方式，定期收取果品加工廠的管理費(fèi)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。一、**鄉(xiāng)**村基本情況**鄉(xiāng)**村位于鄉(xiāng)場鎮(zhèn)東面，距**，全村耕地面積960畝，總戶數(shù)260戶，總?cè)丝?48人，轄9個(gè)村民小組，全村共建有山坪塘15口。重點(diǎn)是要用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想來武裝全體農(nóng)村基層干部的頭腦，提高其政治鑒別力和敏銳性，增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng)。影響和阻礙村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因有三個(gè)方面，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少“能人”，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少可利用資源，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)政策支持力度不夠。目前，**村的整頓工作已基本完成，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村黨員干部的共同努力下取得了不錯(cuò)的成績，村集體經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展中，與其他村的差距也在不斷縮小。（3）機(jī)遇，生活水平逐步提高，人們開始重視生活質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)享受生活，提倡健康的生活方式，旅游市場需求擴(kuò)大； 、自然環(huán)境優(yōu)越，且本縣城境內(nèi)生態(tài)旅游市場暫時(shí)處于未開發(fā)階段，發(fā)展項(xiàng)目能夠很好的彌補(bǔ)市場空白，搶占先機(jī)。三、總體規(guī)劃根據(jù)頭塘村實(shí)際情況，結(jié)合近幾次周邊示范點(diǎn)實(shí)地調(diào)研過程中的信息反饋，目前計(jì)劃按照“支部+合作社+農(nóng)戶+基地”的模式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，向政府租用沿河地塊，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，分四個(gè)片區(qū)階段進(jìn)行建設(shè)： ，占地200畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間3個(gè)月，主要以原生態(tài)有機(jī)種植為主，提供有機(jī)無公害農(nóng)產(chǎn)品，以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主要盈利方式，為項(xiàng)目發(fā)展提供基礎(chǔ)支持；，占地100畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間6個(gè)月，面向市場推出農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目，吸引游客走出家門，親自到田間地頭體驗(yàn)種植、采摘、加工等農(nóng)活，以土地轉(zhuǎn)租、種植管理等為主要盈利方式，對項(xiàng)目進(jìn)行宣傳和推廣，同時(shí)增加額外收益；，占地150畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間18個(gè)月，進(jìn)一步完善餐廳、咖啡廳、酒吧、農(nóng)家樂等休閑娛樂場所建設(shè)，為游客提供相關(guān)配套服務(wù)，延長游客停留時(shí)間，為項(xiàng)目提供服務(wù)保障，拓展高利潤渠道；，占地100畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間60個(gè)月，在前三區(qū)建設(shè)完成后逐步開展建設(shè)，成立項(xiàng)目旅游中心，利用現(xiàn)有整套資源推出一體化觀光旅游項(xiàng)目（如多日游、婚紗攝影、會議接待等衍生項(xiàng)目），提供全程跟蹤服務(wù)，同時(shí)加大投入建設(shè)賓館、桑拿等服務(wù)設(shè)施，打造全天化消費(fèi)網(wǎng)，讓游客真正能夠“玩得開心，留得下來”，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的市場競爭力。異地發(fā)展型。村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不難減輕了農(nóng)民在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的投入負(fù)擔(dān)，而且為提供農(nóng)民福利、幫助解決農(nóng)民就業(yè)崗位、促進(jìn)農(nóng)民增收致富創(chuàng)造了條件，尤其是一些集體經(jīng)營性資產(chǎn)較多的村，通過農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革，還讓農(nóng)民每年得到集體資產(chǎn)分紅收入。從2007年開始縣財(cái)政每年安排不少于200萬元的專項(xiàng)資金用于村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2002008兩年共整合扶貧資金200余萬元、移民資金100余萬元、民族資金20余萬元、企業(yè)單位幫扶資金100余萬元，扶持村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目98個(gè)，惠及131個(gè)村。充分挖掘村域內(nèi)的山、林、水、礦產(chǎn)、風(fēng)景等自然資源潛力，由村集體單獨(dú)或吸收其它資金參股進(jìn)行開發(fā)，以增加村集體收入。一是專門建立了由分管農(nóng)業(yè)副市長為組長，各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的臨海市“百村幫扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在市農(nóng)辦下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。如永豐鎮(zhèn)大山郭村建設(shè)水果市場，上盤鎮(zhèn)黃峙村建設(shè)農(nóng)田排灌設(shè)施等項(xiàng)目，通過配套設(shè)施的完善從而提高了承包租金。一、創(chuàng)新思路，探索欠發(fā)達(dá)村增收發(fā)展新路子近年來，我們十分重視村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入重要議事日程，村級集體經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展。在開展試點(diǎn)的同時(shí)，我們及時(shí)研究并出臺了推進(jìn)欠發(fā)達(dá)村異地集中物業(yè)用房建設(shè)的配套政策，對10萬元以下欠發(fā)達(dá)村發(fā)展物業(yè)用房的，由縣解決5畝土地指標(biāo)，縣財(cái)政給予每平方350元補(bǔ)助。采取“村級籌點(diǎn)、銀行貸點(diǎn)、政策補(bǔ)點(diǎn)、部門幫點(diǎn)”的辦法落實(shí)建設(shè)資金，聯(lián)合組建物業(yè)公司統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目貸款融資，由鎮(zhèn)資管公司進(jìn)行擔(dān)保；縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室則根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)下?lián)苎a(bǔ)助資金，在工程進(jìn)展到50%時(shí)，按40%補(bǔ)助額進(jìn)行一次預(yù)撥，在工程結(jié)頂時(shí)，再預(yù)撥補(bǔ)助額的40%，待工程綜合驗(yàn)收后全部撥清；各結(jié)對部門、企業(yè)也主動加強(qiáng)結(jié)對幫扶力度，紛紛出資支持，如平水鎮(zhèn)五聯(lián)、橫路、祝家等村均獲得相關(guān)結(jié)對部門10—20萬元不等的資金支持。鼓勵(lì)村建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展用房，對符合條件的新建標(biāo)準(zhǔn)廠房和規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一是大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)村級組織改變過去一次性出讓集體土地的簡單做法，在民主決策的前提下，探索集體土地使用權(quán)租賃、入股辦法。股份合作制改革的推進(jìn)，不僅完善了法人治理結(jié)構(gòu)，建立了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的捆綁機(jī)制，提高了科學(xué)決策和民主管理水平，使投資決策更有效、更合理，而且適應(yīng)了當(dāng)前物業(yè)經(jīng)營成為村集體資產(chǎn)主要資源的趨勢，有效地防范了集體資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保了集體資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。發(fā)展用房處置要落實(shí)補(bǔ)償，轉(zhuǎn)一還一，從而確保了村級集體資產(chǎn)不流失，數(shù)量不減少，質(zhì)量不降低，實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化工作考核，把集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展工作列入各級新農(nóng)村建設(shè)的重要考核內(nèi)容，有的縣區(qū)還層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，把脫貧工作與相關(guān)責(zé)任人員的工作績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；強(qiáng)化督促檢查，市里不定期邀請人大代表、組織二辦督查室對集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展工作進(jìn)行專項(xiàng)視察和督查。二是建立項(xiàng)目質(zhì)量保障機(jī)制。嘉興市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)典型材料——多輪驅(qū)動 齊力助推村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展來源：廳經(jīng)管處發(fā)布時(shí)間：20091210當(dāng)前在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、加快農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的新形勢下，全市上下思想認(rèn)識高度一致，十分重視村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的扶持政策、發(fā)展模式和管理機(jī)制，村級集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)增長，資產(chǎn)總量不斷擴(kuò)大，運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。一是實(shí)行稅收減免。如嘉善縣著力推進(jìn)“強(qiáng)村計(jì)劃”，從2008年6月到2009年6月，累計(jì)投資8491萬元用于24個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目完成后平均每村年可增加純經(jīng)營收入20萬元；海寧市鹽官鎮(zhèn)祝匯村通過出讓金返回、政府扶持和自籌等方式投入資金340萬元建造了2200多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，每年增加了近20萬元的收入；桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)馬鳴村通過土地整理、宅基地復(fù)耕等盤活存量土地資產(chǎn)，年收益增加15萬元。采取“縣鎮(zhèn)聯(lián)動、分工負(fù)責(zé)、對口幫扶”的辦法，落實(shí)縣級部門結(jié)對幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村，通過提供信息、引進(jìn)項(xiàng)目、捐資捐物等途徑，開展全方位、多形式的幫扶工作。三是資源開發(fā)型。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年多來，僅市本級薄弱村共實(shí)施老魚塘改造、林道改造、土地整理（復(fù)墾）、村莊環(huán)境整治提升等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目189項(xiàng)，實(shí)施項(xiàng)目數(shù)量在各村歷史上是少有的，為各村盡快改善生產(chǎn)生活條件、加快發(fā)展創(chuàng)造了條件。市委常委、組織部長多次聽取調(diào)研情況匯報(bào)并共同進(jìn)行研究。全面實(shí)行村級財(cái)務(wù)電算化，在全省率先建立了村級財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，村級集體經(jīng)濟(jì)