【正文】 年剛剛開始，相信各大品牌企業(yè)也正在忙活著2008奧運年的品牌營銷活動；筆者也不例外，作為集團公司的品牌管理者，也正忙于新的品牌戰(zhàn)略管理與規(guī)劃的工作當中；但是，也就是在這個時候，一件因不起眼的細節(jié)點所引發(fā)的事件，卻讓我“觸目驚心”，不得不暫停手頭的工作，重新審視新品牌時代的“營銷細節(jié)點”問題。一是打歷史文化牌，重視歷史建筑與傳統(tǒng)風貌的保護。（二）開發(fā)與管理的原則在開發(fā)戰(zhàn)略上，將濱水區(qū)開發(fā)與經(jīng)濟社會轉型發(fā)展相結合。其一，是把過境交通放在地下，與地面上濱水地區(qū)的內(nèi)部交通分開；其二，以高架人行道、高架輕軌交通連結市區(qū)和濱水區(qū)。建立規(guī)劃先行和控制機制，是保證城市濱水區(qū)開發(fā)質(zhì)量的前提。國際博覽中心的建筑外形如一把展開的蘇式折扇，迎接八方來客，匯聚四海一家。廣州較大規(guī)模的濱水區(qū)域改造是原芳村區(qū)以“酒吧一條街”為主題的濱水區(qū)規(guī)劃建設。再次，增加了坡道的設計。在開發(fā)建設中，追求設施的現(xiàn)代化與社區(qū)的人性化。為平衡巴黎城市東西部的發(fā)展，自20世紀80年代巴黎市政府就開始了東部塞納河左岸地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略研究，經(jīng)過多年的規(guī)劃研究和設計競賽，于1990年始針對塞納河左岸地區(qū)130公頃的鐵路、倉儲與工業(yè)閑置用地，進行了有步驟的整體改造建設，目標是形成一處文化、教育、辦公、居住等多功能融合的富有吸引力和活力的綜合片區(qū)。巴爾的摩是美國主要的工業(yè)港口城市之一，港口貿(mào)易非常繁忙。而他的每一次人生選擇都是一次成功的自我超越，通過這本自傳，李開復真誠的講述了他的鮮為人知的成長歷史，風雨兼程的奮斗史和燭照人生的心靈史。其次把營銷和促銷混為一談，速食店顧客的最基本需求是吃飯，價格或贈品只能是促銷。企業(yè)存在的最大價值是為目標客戶解決問題，效益來自于解決問題的回報，如果對客戶的需求置之不理，問題會被放大并逐漸積累起來的，終究有個極限，那時企業(yè)也就沒了。李開復是谷歌中國公司的高管，他的所思所想代表了那類從事高級管理的人們的思想風格，做一個成功的管理者，在掌握好技術的研究開發(fā)外，要有全局的統(tǒng)籌規(guī)劃，有全局的眼光和團隊的領導能力，要善于與人合作溝通，同時不拘于此，要有自己獨到的戰(zhàn)略目標和安排。我最欣賞的是書的結尾的一段話“所謂成功，并不意味著有多少財富，有多高的職位，而是取決于內(nèi)心的一種狀態(tài)，一個快樂的人經(jīng)常被認為是一個富有的人”雖然李開復擁有無數(shù)的財富，擁有很高的社會地位，但最重要的是他的內(nèi)心有一種從容的平靜的快樂。巴爾的摩內(nèi)港區(qū)更新開發(fā)的構思是：以商業(yè)、旅游業(yè)為磁心，吸引游客和本地顧客在商業(yè)中心周圍布置住宅、旅館和辦公樓。其中，國家圖書館以四棟本狀塔樓為主體，圍合在面向塞納河的人行廣場上，居住街坊設施配套齊全，底層布置商業(yè)店面。雖然小區(qū)推出之際正值日本社會經(jīng)濟滑坡時期，房地產(chǎn)市場全面暗淡，但它卻能保持一枝獨秀。（2）提高活動可達性外灘防汛墻達到黃浦江“千年一遇”的防汛標準，頂部與地面有三米多的高差，可達性規(guī)劃針對不同區(qū)段的人流活動特點、景觀特征和腹地進深條件，因地制宜地采用多種高差處理方式，如大臺階、坡道、樓梯、垂直綠墻等，并增加垂直交通的密度，提供多重豐富有趣、具有選擇性的可達路徑，使防汛標高與地面的高差自然過渡。二沙島濱江區(qū)圍繞星海音樂廳、廣東美術館；中山大學北廣場圍繞中大校園區(qū)形成兩處文化氣息濃郁的濱水景觀帶，使廣州城市形象得到很大提升。城市觀光區(qū)以湖濱大道、香樟園、城市廣場為主體，大型現(xiàn)代金屬雕塑“圓融”是園區(qū)標志性建筑。要防止濱水區(qū)岸線被旅館、商貿(mào)大樓等外資、合資項目獨占。在規(guī)劃處理上，較多采用不同高度臨水臺地的做法。因此，政府對濱水區(qū)發(fā)展都相當審慎，一般要成立獨立的半官方機構專門負責從籌措策劃開始到逐步實施并管理的整個過程。每天晚上看新聞是我的必修課。在營銷策略上，堅持以文化為引導。尊重歷史、保持特色，城市濱水地區(qū)的開發(fā)建設不再是全部推倒重建，而是適當?shù)乇Ａ魵v史建筑和歷史環(huán)境，注重老建筑的改造和再利用，延續(xù)地區(qū)的歷史文脈和場所精神，在整體環(huán)境上提高城市濱水地區(qū)的品質(zhì)，使得現(xiàn)代生活和濱水地區(qū)歷史文化得到很好的共存，城市濱水地區(qū)得到真正的“更新”。為簡化交通，一般采用將過境交通與濱水地區(qū)的內(nèi)部交通分開布置的方法。堅持濱水區(qū)的整體規(guī)劃，堅持規(guī)劃的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性，強化規(guī)劃控制，避免因短期利益、局部利益而亂開發(fā)、過度開發(fā)造成不必要的后遺癥。文化會展區(qū)以蘇州國際博覽中心和科技文化藝術中心為核心。廣州濱水區(qū)域的改造建設（1）主題概念打造模式。規(guī)劃對原有的防汛空箱頂部平臺在局部節(jié)點適當放寬，在陳毅廣場北側增設觀景平臺，平臺稍作抬高，提供視野更廣闊、更清晰的觀賞對岸陸家嘴的場所，可上可坐的臺階、親切典雅的木質(zhì)鋪砌提供了宜動宜靜的駐足休憩空間。位于千葉幕張新都心，由著名建筑師楨文彥設計的幕張會展中心，已成為每年吸引700萬參觀者的重要文化交流場所。巴黎塞納左岸地區(qū)是法蘭西文化的搖籃。一、國外濱水城市建設的成功范例美國巴爾的摩港區(qū)重建：充分利用商業(yè)設施和各種商業(yè)手段，復興已經(jīng)衰落的城市地區(qū)，商業(yè)氣氛較濃。他有太多的傳奇經(jīng)歷，為了他，兩家最大的IT公司對簿公堂。假設該速食店具備有效的客戶意見反饋渠道，相信他們會對這些“流言”重視的。如果不從客戶的真正需求點出發(fā)，再先進的概念和技術都是虛的。他對自己大學時的回憶中提到了和他同班的經(jīng)常在教室左后角戴著大帽子睡覺的懶散的孩子美國現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬，讓我這個還沒走出大學校門踏入社會的大學生覺得在將來的社會上，走的最好的不是那些在上大學是為成績而努力的人，而是既有成功的資質(zhì)能力，也有遠大的目光的人。他擁有溫馨的幸福的家庭，有可愛的女兒，有賢淑的妻子，所以他是成功的。在項目布置上，最接近水面的是商