【正文】 （二）方案及回報（三）投資風(fēng)險（四）計劃費用（五）公司收入（六）財務(wù)報表 第七章 創(chuàng)業(yè)團隊（一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述（二）創(chuàng)業(yè)計劃表述篇二：廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是我們廣告公司于眾不同之處。管理部——零陵學(xué)院：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。廣告噴繪。聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。（四）建設(shè)進度接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。5．平面設(shè)計（）類型?項目?報價?備注廣告插畫類?戶外廣告?50元/小時?此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元 ?包裝海報?雜志廣告?50元/小時?此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元車體廣告pop?40元/小時 ?公司介紹戶內(nèi)廣告出版物插畫?掛歷?50元/小時?●以上報價為制作費，不包含創(chuàng)意費，創(chuàng)意費另計●所有作品的著作權(quán)歸屬接觸廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán)，具體 收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報價不包含稅金，插 畫費最終付費金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅 金。（二）方案及回報1． 內(nèi)部收益率 40%，投資回收期2年。公司在學(xué)生中進行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的 素質(zhì)。第五章 公司管理（一）組織結(jié)構(gòu)由于未來廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。（三）成本核算俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。公關(guān)活動策劃。6．開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案（1）：與婉城區(qū)區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。（三）目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及婉城山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。商鋪招牌制作。（二）經(jīng)營策略1．對公司的管理。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。攝影部負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。3．合理性和可實現(xiàn)性選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為學(xué)院具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他各地的廣告公司所不具備的。我們購買的二手噴繪機如果按每月20天工作業(yè)務(wù) 計算，鑒于市場容量和市場競爭等因素，在此打個折扣，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進行以下計算（大廣告公司月噴 繪在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右），則 利潤為?d?d 500 =3816元/月 2．出租廣告慶典氣模產(chǎn)品出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物（卡通）氣模、電 子迎賓禮炮等廣告慶典產(chǎn)品。其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險?！c媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。（二）目標(biāo)市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：零陵學(xué)院校內(nèi)市場，零陵學(xué)院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。二○○四年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。人力資源部——零陵學(xué)院：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究大眾市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)，做到細(xì)心到位。目標(biāo)市場主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售，現(xiàn)在大多數(shù)太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨，這有很大的發(fā)展前景。經(jīng)營障礙資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。第三章 市場分析（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額 2003年突破1000億元大關(guān)。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。展示制作。3．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。場地面積： 第五章 公司管理（一）組織結(jié)構(gòu)由于廣告公司屬于一個個人企業(yè)，需要個人付出更多。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。（不計復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。(七)資金需求中國創(chuàng)世浮華廣告公司尋求20萬元作為權(quán)益性投資，用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。但由于三亞本地缺少符合要求的三維動畫建筑表現(xiàn)師，因此三亞和周邊市縣內(nèi)對三維動畫和建筑表現(xiàn)有需求的企事業(yè)單位，多半都是到外地去制作，或到小的圖文制作中心制作。本次創(chuàng)業(yè)，一定要深度挖掘和開發(fā)這一客戶群，主要是三點：一是借助現(xiàn)有的客戶人脈，從三亞向周邊縣市的規(guī)劃局規(guī)劃設(shè)計院拓展，充分利用海南省內(nèi)規(guī)劃系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)的各種會議進行滲透，擴展維拓的知名度；二是借助現(xiàn)有的客戶人脈，拓展到泛三亞區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑設(shè)計公司和裝飾裝修公司；三是建立利益回饋機制，對于介紹業(yè)務(wù)的政府機構(gòu)人員，要明確分紅比例，提高別人的積極性，而不能簡單的依賴個別人的人情關(guān)系。（三）在裝潢、裝飾領(lǐng)域，主要的目標(biāo)客戶群為三亞各樓盤、私人住宅和別墅。目前已有四臺電腦，還需配備一臺配置較高的電腦，供設(shè)計總監(jiān)使用。根據(jù)上面的成本費用預(yù)算，維拓公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費用。我們廣告公司申請發(fā)布廣告的權(quán)利主要有以下幾個地方：:這里給我們開放一個公告版，鑒于現(xiàn)在便宜啦的條件，給我們開個發(fā)布公告的權(quán)利就可以。但是信息有限制。5．原則：我們廣告公司將嚴(yán)格遵守便宜啦的每項規(guī)定，堅決不做違反便宜啦各項法規(guī)的事情。房租費用：5000元/月。收集三亞及周邊縣市規(guī)劃系統(tǒng)官員、裝修裝飾公司經(jīng)營人員、建筑設(shè)計公司、中小開發(fā)商決策人員的手機，利用節(jié)日等時點定期發(fā)送慰問和廣告短信；在三亞在線、海南在線、家居論壇、裝飾裝修公司論壇等網(wǎng)站論壇，傳播維拓的影響力，不斷制造熱點，吸引注意力；建立公司的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上展示三維效果和建筑表現(xiàn)作品。由于其數(shù)量很多，所以構(gòu)成了一股不容忽視的較大的目標(biāo)市場。根據(jù)維拓過去開展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，公司的核心客戶是規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計院，其它二類客戶各占一定比例，但數(shù)量變化較大，始終無法成為穩(wěn)定的收入來源。九、附錄 ，比如專利證書 第四篇：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書**廣告公司 創(chuàng)業(yè)策劃書一、策劃目的本策劃書是為**廣告有限公司的開業(yè)前期做準(zhǔn)備，基于對市場環(huán)境和目標(biāo)客戶的分析，明確了公司的營銷戰(zhàn)略和實施措施，制訂公司的組織機構(gòu)方案，并對經(jīng)濟可行性做了詳細(xì)的分析。四、市場和銷售戰(zhàn)略分析(一)市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。中國創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個新老廣告公司直接競爭但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。（2）合資、合作、股份制。人力資源部——：負(fù)責(zé)完善廣告公司的人事制度。（五）經(jīng)營資源 俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。2．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)?！闪?nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個山西覆蓋。不能完全的“模仿”，只能“取其精華”來彌補我們的不足。同時培養(yǎng)更多年輕人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展?？萍紨z影。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻(xiàn)。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。我們正 進行公司前期的準(zhǔn)備工作，我們將進行技術(shù)和管理方面的 儲備。（四）融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保 障。隨著新科 技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。2．作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。3．把未來廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。（二）目標(biāo)市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：南陽理工學(xué)院校內(nèi)市場，學(xué)院周邊市場，宛城區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為南陽各地市場。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南陽理工學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化專業(yè)化的服務(wù)。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。外景拍攝等。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為12人。提高公司在社會的知名度。某些主要設(shè)備價格的不確定性?這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。（三）投資風(fēng)險投資方投資風(fēng)險小，有以下幾個保證：（－）基礎(chǔ)設(shè)施全 面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目，是投資方得 以回報的主要途徑。設(shè)計費 用：300元/個（起）（4）opening window(彈出式廣告)：網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁面時跳出的廣告頁面，無需點擊 即可鏈接到相關(guān)頁面以發(fā)布更多內(nèi)容。（五）創(chuàng)業(yè)理念接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案（1）：與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。公關(guān)活動策劃。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。市場調(diào)查，分析研究。（四）公司目標(biāo)作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發(fā)展，在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上，發(fā)展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、led電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項目。如果我們能夠做到服務(wù)于大眾，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)做起，那么我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。3． 把廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。2． 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。財務(wù)部——：負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而永州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用，達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。、總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：營銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任：財務(wù)部：人事部：物資采購部七、財務(wù)計劃(一)收入預(yù)估表(見表)項目/單位(萬元