【正文】 分發(fā)到各個訓練點教官手中；后勤管理處派出醫(yī)生到訓練場巡醫(yī)，隨時做好醫(yī)療服務保障。四是保教質量持續(xù)提高。教育部門也每年至少兩次對所有幼兒園的園務管理、保教質量進行飛行檢查，檢查結果列入年終目標管理考核。一是推進教育局直屬集體辦幼兒園一體化管理機制。長期以來幼兒園歸口管理不統(tǒng)一，致使園舍布局缺少合理性，從而造成一些地區(qū)幼兒園高度密集，而一些地區(qū)卻無法滿足幼兒就近入園的不合理狀況。一是做強公辦幼兒園。每年投入一定經費用于教師培訓，%。積極引進一定數(shù)量德才兼?zhèn)?、熱愛幼教事業(yè)的大學畢業(yè)生充實幼教隊伍。一是加強教師隊伍建設。今明兩年的投入重點是，2009年商業(yè)幼兒園擴建2000平方米園舍，區(qū)中心幼兒園在確定選址的基礎上加快啟動 ；2010年實施尤渡幼兒園易地新建工程。下一步，我們將圍繞推進學前教育現(xiàn)代化，重點做好以下幾個方面工作。小規(guī)模辦園，導致投入成本、管理成本相對較高，還造成教育質量參差不齊，難以整體提升。連元實驗幼兒園、格林希爾雙語幼兒園積極探索中英文雙語統(tǒng)合式教學模式，外教進入課堂與孩子們進行零距離接觸，促進了中西文化交流。其他集體辦幼兒園也多方籌措資金，先后投入200多萬元用于園舍建設和設備添置。省示范性實驗幼兒園和省優(yōu)質幼兒園由“十五”期末的2所增加到10所，%%，%%。保障到位 扎實有效強有力的保障是圓滿完成軍訓任務的重要一環(huán)。從訓練到日常管理，教官們都嚴格按照軍訓的要求辦事，上面要求做的就堅決做好，不符合要求的事堅決不做，增強了同學們的時間觀念。在每天的具體組織上，雙方領導都把一天所需的訓練場地、器材等方面做好協(xié)調，明確分工，周密安排，嚴密組織，確保了軍訓工作的順利開展。（3）在宣傳月活動期間，利用宣傳標語在幼兒園醒目位置懸掛宣傳標語，營造宣傳月氛圍。在教學時教師注意語言的精煉，提醒幼兒注意聽?？傊崽鹂嗬睒訕佣加衅穱L到，可品來品去，覺得酸也甜、苦也甜、辣也是甜!！那些祖國的花朵，在我們的精心培育下,爭奇斗艷，各有特色，使我們也有一份自豪感和使命感！這是社會交付給我們的責任！讓我們共同用雙手托起幼教明天更加燦爛的太陽！讓我們?yōu)榱擞捉淌聵I(yè)盡一點微薄之力！第二篇：學前教育總結20152016學后洼小學學前教育工作總結隨著課程改革的進一步實施和展開，學習方式的轉變讓孩子們在幼兒園的學習更趨靈活和主動，隨著時間的推移，孩子們即將進入小學學習，它是幼兒生活的一個重大轉折，無論是課程的設置，環(huán)境及條件等各方面都存在著很大的不同。通過和幼兒初步認識和接觸，懂得如何和孩子們相處，就是要把自己扮演的角色掌握好，和他們成為朋友，并站在他們的角度考慮問題。幼兒園里沒有單純的講授和課本，一切教育都需要幼兒心理和身體系統(tǒng)的投入，都需要通過活動來完成。強調了幼小銜接的必要性，同時提供了如何幫助孩子度過“幼升小”的“斷奶期”的具體做法，最后請家長、幼兒園要共同努力，重視幼小銜接，要做到“孩子就是孩子，相信孩子有自我成長的力量，積極的態(tài)度會幫助我們，也會幫助孩子們，適應是一個過程，要允許孩子入學有個適應過程”。培養(yǎng)幼兒與他人合作交往的能力培養(yǎng)幼兒樂群、戀群，學會交往，對開始小學新的生活有著極其重要的意義。幼兒園通過以上活動形式，面向家長及社會群眾開展科學育兒宣傳活動，廣泛傳播先進的學前教育理念和科學育兒知識，宣傳幼兒教育“小學化”的危害及防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的措施，幫助廣大家長轉變育兒觀念，提高科學育兒水平，自覺抵制各種違健康的行為。從教官的自身形象、教學等每個環(huán)節(jié)，從嚴要求，嚴格把關；二是嚴格對教官的要求。訓練刻苦 成效顯著這次軍訓，時間比往年長，增加了5天的訓練量，而且氣候比較炎熱，同學們對所學的內容都比較陌生，但每一個同學都能端正訓練態(tài)度，把這次軍訓當作一次學習提高自身素質和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會，安下心來訓練，靜下心來帶著問題思考?？傊娪柶陂g的各項保障到位，工作落實，保證了軍訓工作的順利開展。區(qū)教研部門積極開展學前教育教科研工作，申報國家和省科研課題。二是加強目標管理。實行了統(tǒng)一管理規(guī)范，統(tǒng)一教師調配，統(tǒng)一課程設置，統(tǒng)一考核要求，統(tǒng)一收支審核，統(tǒng)一后勤服務“六統(tǒng)一”管理模式下的園長負責制。如東門上馬墩地區(qū)集中了小熒星、靖海、連元實驗、格林希爾、萬佳等5所幼兒園，而廣益地區(qū)也僅有廣益、廣益中心、尤渡、黃泥頭、廣新等5所幼兒園。將區(qū)中心幼兒園易地新建工作擺上重要議事日程，編制規(guī)劃方案，確定建園規(guī)模，論證可行選址，加快組織實施，努力把區(qū)中心幼兒園打造成我區(qū)公辦園的亮點和省內知名的品牌。（三）深化改革，創(chuàng)新機制，促進學前教育品質發(fā)展。二是加強管理隊伍建設。（四）加強培訓，提升管理，促進學前教育提質發(fā)展。一是加大園舍建設投入。目前全區(qū)的學前教育工作正處于整合調整期，改革發(fā)展任務十分艱巨。全區(qū)22所幼兒園中，占地面積在2000平方米以下的超過50%，規(guī)模在5個班以下的有8所。區(qū)中心幼兒園作為全市首批雙語實驗幼兒園，結合自身實際，加強園本課程開發(fā)，雙語整合教學活動初見成效，已開始招收外籍幼兒入園。廣益街道所屬的尤渡、廣益、廣益中心等3所幼兒園，在街道和村的經濟支持下，投資超400萬元。二是優(yōu)質資源覆蓋率明顯提高。就是由于這種精神，這種風氣，這種激情，大大地激發(fā)了全體同學的軍訓積極性，為安全、勝利、圓滿完成軍訓任務奠定了堅實的基礎。每天出操前進行點名，登記出勤情況，沒有特殊情況不得請假。又如：體育系、外語系、化學系、財經系、教育系、土木工程系等分管領導冒著炎炎烈日，每天跟隨在訓練場協(xié)助教官抓好訓練，極大地鼓舞了軍訓人員的熱情。（2）6月1日成立宣傳月領導小組，并制定了宣傳月活動實施方案。孩子在學習興趣和能力上有差異，為了讓每個孩子都能自信地走進小學，首先教師從培養(yǎng)幼兒傾聽習慣入手，通過聽故事、兒歌、古詩等，讓孩子從最自然的方式開始接受并模仿。這種傳統(tǒng)的